企业也需要文化自信
文/董智慧
对企业而言，如何打造文化自信是当前品牌建设面临的重要议题，如何打造符合企业长远发展的文化，对于企业的整体竞争力提升具有决定性的作用。企业作为社会的细胞，不仅是物质财富的创造者，也是精神文明主要的推动者。因此，企业也肩负着推动社会文化创新和社会文化发展的历史使命。提升企业文化自信，深入挖掘优秀传统文化的内涵，积极引入现代文化中有利于企业经营管理人文道德理念，弘扬爱国精神、创新精神，并且将其融入文化自信创新中，对于企业的发展是非常重要的。
加强提升企业文化自信的意识
随着时代的发展和改革开放浪潮的推进，国内企业已经构建起了相对系统的文化建设体系。部分大型企业在企业文化建设方面甚至超越了欧美一些跨国企业，成了世界的标杆。
采集上述病死羊典型病变脏器组织，粉碎后制成触片，选择使用革兰氏染色剂，对其进行全面染色处理，镜检未发现被阴性或阳性染色的致病菌。将病料接种到常规培养基及血液培养基上，37 ℃恒温培养24 h，在上述2种培养基上，均没有出现致病菌生长。结合最终的实验室诊断结果确诊为羊消化道线虫感染引起的消化道线虫病。
因此，作为企业的经营者应当积极思考提升企业文化自信力的策略。企业文化体系建设已经在企业内部建立起来了，企业的整体战略规划、品牌意识、质量保证等方面也获得了长足的进步。尽管国内的企业起步发展较晚，但是经过多年的发展，中国企业与世界先进企业之间的差距正在缩小，尤其在企业文化建设方面取得了一定的进步。
黔糯优11的全生育期、有效穗、株高、穗长、实粒数、结实率、千粒重与产量呈不同程度的正相关，其中，有效穗、结实率和实粒数与产量的相关性较大，说明可以通过增加单位面积有效穗而增加产量，在确保群体有足够有效穗的同时，也要兼顾穗粒数和实粒数，以提高结实率而增加产量。黔糯优11产量与各性状的多元回归方程：
此外，企业文化自信地树立也会最大限度地包容和体现现代社会以及所处商业环境的人本精神，是企业与员工和企业与企业之间所有社会关系维持良好局面的基本保障，这和国家所提倡的文化自信是相辅相成的。对于每个处于现代化发展的企业而言，想要树立起自己的核心价值观，体现文化自信的内容，不是一个人或一个组织能够单独完成的，而是一个群体的努力，一个社会的共同认知，一个民族的希望。它不仅蕴含了企业对于传统文化的继承和发扬，更是现代化发展的集大成者，融入了当今社会主义先进文化的时代特征。因此，作为企业，文化自信是必然要达到的企业内核竞争力，也是社会主义核心价值观的要求，企业作为社会的一分子，是国家文化自信的重要推动力量，员工作为企业的一分子，是企业文化的重要建设者。
增强企业文化核心价值观
企业构建文化的同时也应当重视文化创新。文化自信的建立需要结合时代的发展不断地创新，需要符合时代的特征。企业文化说白了就是人的文化，时代在发展，人也在发展，因此，企业的文化建设必须要不断地进行创新。企业文化需要在创造性、创新性等方面发挥自身的优势，结合中国企业成长的环境以及社会主流价值观等内容将传统文化和现代文化做好充分的融合。以企业文化创新为根本出发点来做好企业文化建设，打造属于企业自身的文化自信。
企业核心价值观的树立及贯彻要求
（1）公众及舆论监督。“走群众路线”是党的优良传统。治理水污染，保护水资源，同样需要相信与依靠群众。水污染治理涉及广大人民群众的根本利益，有他们的积极参与监督，犹如增加了海量的智能监测终端，企业的违法排污行为很难躲避群众的监督。以往水污染问题的查处，人民群众与新闻媒体发挥了重要作用。相信随着信息技术的发展，智能手机的普及，公众举报电话、公众网络监督平台、乃至公众“测水亭”免费测水质的设置等，为人民群众积极参与监督创造了越来越多的方便条件（见图1）。
企业文化自信的内涵是企业有着正确和积极的价值观，或者说正能量的价值观。比如当下的明星企业海底捞，其企业文化建设得到了员工的强烈认同，员工以服务好顾客为己任，每个人都以是海底捞的员工为自豪。顾客也因为海底捞的文化在众多火锅品牌中愿意付出等待的时间也要去海底捞消费。
企业文化是民族文化的缩影，中华文化博大精深，为中国企业文化在未来的进一步提升提供了有力的支持。企业想要进一步增进文化实力，提升整体的企业文化自信力，需要结合企业的使命、目标、规划来进行策划，以东方文化作为根基，打造出符合企业未来发展的现代文化模式。
1.4 统计学分析 采用SPSS 22.0统计软件对数据进行统计学分析，计量资料数据以表示，数据比较采用t检验，计数资料数据以[例(%)]表示，数据比较采用χ2检验，P<0.05为差异有统计学意义。
企业将核心价值观与企业文化进行融合，通过企业文化树立核心价值观，同时企业的核心价值观对于企业的文化建设具有指导作用。在充分的文化自信帮助下去构建起与之关切的核心价值观。文化自信能够使企业核心价值观得到员工的真正认可，进而促使员工对企业产生归属感，对于企业的长远发展目标有使命感。整体企业的文化自信可以帮助中国企业去化解面对与西方企业竞争时所产生的压力。同时，现代企业在树立文化自信时，应当以社会主义核心价值观作为根本指导，努力彰显社会主义核心价值观，从而适应企业所处的内外部环境。
本系统设计的体温数据采集节点采用便携式佩戴，在数据采集的过程中为了避免脉冲干扰。设计了基于SVM的改进型Kalman滤波算法。卡尔曼滤波器主要运用算法估计原理，在和被提取信号有关的量测量之间提取出所需要的信号[12]，以K-1时刻的最优估计x(k-1|k-1)为准，预测K时刻的状态变量x(k|k-1)，同时又对该状态进行观测，得到观测变量z(k)，再在预测与观测之间进行分析从而得到K时刻的最优状态估计x(k|k)。当系统启动时不存在x(k-1|k-1)等值，对此需要设定初值。如果在程序中设定固定的值，同时如果采集的数据一开始就含有干扰信号，卡尔曼滤波无法进行有效滤波。
现代企业的发展越来越重视企业文化的建设，企业管理者也已经深刻地认识到企业文化在企业发展中的重要作用。企业文化的建设是一个系统工程，企业文化自信是企业文化建设的结果。现实中，会发现那些发展突出的企业首先表现出来的就是文化自信，企业文化自信表现在两个方面，一方面市场和消费者对于企业文化的认可，因此接受企业的产品和服务；另一方面企业的员工认可企业的文化，以是企业的一分子有自豪感，进而企业的员工工作积极，关心企业的发展。
重视企业文化创新
企业文化自信有利于企业贯彻核心价值观。对于任何企业而言，企业文化的建设最主要的目的就是增强企业的凝聚力，提升企业内部的团结，从而促进企业市场竞争力的提升。所以，在企业文化打造的过程中，企业的价值观也会逐步塑造。每个企业都有自己的核心价值观。企业核心价值观凸显了企业自身的特点涉及企业的发展理念、发展规划以及长远的发展战略。因此，企业的核心价值观展现了企业的精神面貌，对于企业的发展具有非常重要的作用。如果企业没有自己的核心价值观，那么整体上会是一盘散沙，员工与企业之间没有文化上的统一认同，对于企业的发展命运没有使命感甚至漠不关心。
企业要想树立起自身的企业文化自信，不能墨守成规也不能故步自封，要以自信的勇气和动力去推动企业文化与传统文化和现代文化的碰撞、融合，致力于各类文化的结合，进而构建起一套符合企业长远发展需要的创新、绿色、合作、开放、共赢的文化自信理念，这既是企业创新的源泉，也是引领企业发展的重要动力，更是构建企业文化自信的重要保障。
企业文化的创新不仅包括技术的创新，还包括管理理念的创新。众多企业在长期发展中忽视了文化的作用创新，这对于企业活力的提升是非常不利的。企业文化建设需要认识到自身所处的环境，了解自身的优势，从而能够把握自身文化创新的主动发展权。企业在面对竞争，特别是和国外企业竞争时，应当结合着文化自信所赋予的内涵，去凸显自身的优势，并且在业务实力的基础上解决发展所面临的问题。
弘扬中国文化
企业文化与国家文化和社会文化必须是一致的，相协调的。企业不仅要重视发展，同时也要承担起生态责任、社会责任，将自身建设为节约资源型企业，从而为推动美丽中国的发展做出贡献。企业作为经济组织，在文化建设时必须要从长远的角度考虑，认识到企业承担的经济责任、社会责任，不能局限在企业自身发展中，要将弘扬中国精神作为企业长远发展、文化自信的重要任务。弘扬中国文化是企业建立文化自信的基础，同时也可以为企业的发展发挥重要的推动作用。爱国精神是中国企业文化的重要基础。
在未来的长久发展中，企业与国家的命运紧密相连，因此，不同时代的企业都必须要具有爱国精神，肩负起国家兴旺的责任，为民生经济的发展做出贡献，这是企业文化自信的群众基础和生存根本。作为中国企业，要传播中国文化内涵，凸显大国风范，从而使中国文化能够不断地走向世界。创新是国家发展的根本，企业也必须要具有创新精神，要在企业文化中树立创新意识，将创新理念贯穿于发展的每一个环节，从管理、运营、生产、服务等多个环节体现出创新的意识。企业文化自信的建立与弘扬中国文化密切相关，只有充分认识到中国文化的内涵，才能够正确地树立企业文化自信，更好地应对市场的竞争，不断地促进经济社会的繁荣发展。
企业文化需要构建起与企业发展以及国家民族文化自信相契合的文化自信。企业的管理者应当重视企业文化的建设以及文化自信的重要性，通过多种方式的探索来打造符合企业自身发展的文化建设体系，逐步树立企业的文化自信。企业在树立文化自信时，必须要立足于国家、社会，在优秀传统文化的基础上不断地进行改革、创新，从而能够不断地提升企业的竞争力，促进企业获得长久发展的动力。
企业文化是企业的软实力，是商业竞争中的文化竞争；企业文化是企业的品牌和影响力，是企业无形的资产。国家需要文化自信，企业也需要文化自信，文化自信是企业文化的升级版本，是企业由内到外散发的气质。当今商业社会的竞争已经不单纯是商品和服务本身的竞争，而是企业在不断发展中形成的文化品牌的竞争，是企业在社会中影响力的竞争。打造企业文化，就需要企业文化自信的树立，需要企业管理者和全体员工共同认同和工作的行为准则。好的企业文化能够让员工有获得感，让消费者有物超所值感，这就是企业文化自信的外在表现。
（作者单位：浙江商业职业技术学院）
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