摘要：当前，铁路项目在具体实施过程中，对安全生产管理提出了非常高的要求。特别是对于邻近营业线施工铁路项目而言，由于这些项目本身就是很难实现盈利的项目，所以本文对这些项目进行分析，并且提出二次经营的策略和方法，为铁路总局的经济效益提升提供有效保障。
关键词：营业线施工；铁路项目；二次经营；策略方法
铁路一直以来都是我国社会经济在发展过程中非常重要的一部分，同时也是人们在日常出行时最基本的保障。近年来，我国铁路事业的建设规模不断扩大，建设数量也越来越多。在针对邻近营业线施工铁路项目进行建设时，由于在整个施工过程中，需要面临的环境和形势具有复杂性特征，同时施工条件也具有局限性，对施工提出了非常高的要求。与此同时，在施工时，由于受到这些客观因素的影响，导致施工成本不断增加，同时需要面对的风险也比较多。我国对安全生产管理的重视程度有明显提升，铁路总局在针对这一类型的项目进行建设和提出安全管理措施时，要结合实际情况，对其提出有针对性的解决措施。这样不仅可以对当前存在于其中的问题起到良好的处理效果，而且还能够促使二次经营活动的顺利开展。
1邻近营业线施工铁路项目二次经营的策略
众所周知，铁路事业近年来的整体发展势头比较良好，受到了人们的广泛关注和重视。也正是在这种背景下，在针对各种不同类型铁路项目进行建设时，对其提出了更高的要求，其根本目的是为了从中获取到相对应的经济效益。而邻近营业线施工铁路项目在建设过程中，具有复杂性，同时还很难实现盈利，所以在对其进行二次经营时，要结合实际情况，提出有针对性的经营策略，这样才可以促使其可以实现良好的经济效益。
1.1施工管理是基础
无论是任何一项工程项目在具体开展过程中，都必须要结合实际情况，开展有针对性的施工管理。在针对施工管理措施进行制定和落实时，其根本目的是为了保证整个施工流程可以顺利开展，同时也是为了为项目的经营打下良好基础。对于经营项目而言，只有保证基础打好，才能够实现经营或者是二次经营。对于一个项目而言，如果缺乏稳定的基础，那么不仅很难实现经营，而且二次经营更是纸上谈兵，无法落实到实处[1]。所以在这种背景下，要结合实际情况，为了保证二次经营在实践中的有效落实，必须要保证施工管理的有效落实。同时，还要在实践中对管理机制进行科学合理的构建和落实，这样不仅可以打下良好基础，而且还能够实现二次经营的根本目的。
1.2创效经营是奇兵
二次经营活动在具体开展和落实过程中，其根本目的是为了促使参与其中的各方都可以实现共赢。在二次经营活动的具体实施过程中，为了实现良好的经营效果，必须要从中找出最佳的平衡点，但是切忌不可以只是让施工企业这一方有所效益，而是要保证所有参与方都可以从中享受到经济效益。二次经营在某种程度上可以被看作是企业在日常运作和发展过程中的一种长远规划，对企业的未来可持续发展具有非常重要的影响和作用。所以在这种背景下，要结合实际情况，避免二次经营活动在开展过程中，只是单纯为了追求短期的经济效益，而导致所有参与其中的各方都面临难堪，这样只会导致得不偿失的结果。二次经营活动在具体实施过程中，其根本目的是为了给一次经营做好相对应的延续和伸展，同时还要为三次经营打下良好基础。要想实现这一根本目，就必须要结合实际情况，与市场实际情况进行结合，这样不仅可以提出有针对性的策略和方式，而且还能够对现有的方案进行科学合理的完善和优化[2]。在保证可以实现经济效益的基础上，可以推动铁路项目的建设和发展。
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2邻近营业线施工铁路项目二次经营的方法
2.1二次经营前期活动
在针对邻近营业线施工铁路项目进行二次经营时，为了保证二次经营活动在具体开展过程中的有效落实，必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，保证各项工作可以顺利开展。与此同时，还要将二次经营策略、与其相对应的一系列核心工作放在首要位置上，这样不仅可以保证管理组织体系可以在实践中得到有效落实，而且还能够为项目创作更多的经济效益。在针对项目进行二次经营时，为了保证经营体系在构建和具体应用过程中的有效性，必须要结合实际情况，对现有的组织体系进行完善和优化。在实践中，要将项目经理在其中的核心作用充分发挥出来，项目总共一般都是设计变更的主要负责人。项目总经则主要针对合同索赔、保险索赔等这些工作内容进行管理和控制。各个部门要认识到自己的责任和义务，这样不仅可以促使二次经营可以顺利开展，而且还能够促使各个部门相互之间可以建立良好的配合，保证各项工作的有效落实。除此之外，要根据合同、项目特征等，对二次经营目标进行制定和落实[3]。这样不仅可以对现有的责任成本进行细化处理，而且还可以结合实际情况，保证该目标在实践中可以得到有效落实。另外，还要与项目部门进行结合，对各个项目工作负责人、负责部门等进行确定，这样一旦出现问题，可以直接找对应的负责人进行处理。
2.2具体实施措施
在邻近营业线施工铁路项目二次经营方法的具体落实过程中，要结合实际情况，保证各个环节的对应方法可以真正有效的落实到实处，这样才可以从中起到良好的控制效果。合同文件一直以来都是项目在管理过程中的主要依据。但是由于铁路工程项目在具体开展过程中的特殊性，所以在签订承包合同时，大多数都会利用相同范本的合同来进行。在签订合同时，要对其中的变更估价原则给予更多的关注和重视，这样不仅可以对项目当中的一些条款内容进行更加深入的分析，而且还能够避免其中隐藏的一些风险。
在针对二次经营活动进行具体策划和落实时，要结合实际情况，从多个环节和角度出发，这样不仅能够保证策划的有效性和针对性，而且还能够满足二次经营的个性化需求。在实践中，要与工程特点、目标工程项目的实际情况进行结合，这样可以制定出符合实际要求的方法和措施。在针对一些迁改工程进行处理时，要提前与相关部门进行沟通和交流，这样可以保证签证计划的及时性和有效性，同时还要保证影像资料、合同等这些资料可以实现全方为有效的收集和利用。在针对路基工程项目进行具体处理的时候，要保证现场工作可以得到有效落实，同时还要保证现场勘察工作的顺利开展，这样才能够实现对土石方调配的优化和完善。除此之外，还要对二次经营方案进行优化和完善，为了保证该方案在实际应用过程中的效果，要对施工组织、施工措施等进行深入的分析和研究。这样不仅可以对现有的方案进行对比分析，而且还能够通过对方案的优化和完善，尽可能降低单价低的项目，这样不仅可以实现二次经营，而且还可以从中实现经济效益的最大化。
3结束语
邻近营业线施工铁路项目在具体开展过程中，二次经营是其中非常重要的一部分，同时也是可以实现经济效益有效增长的必要手段之一。二次经营活动在具体实施过程中，其核心就是要保证二次经营活动目标在制定过程中具有有效性，同时还要保证各个部门相互之间的有效合作。这样不仅能够适应当前市场的动态变化形势，而且还能够促使二次经营活动的目标可以得到实现，促使铁路项目的经济效益可以得到有效提升。
参考文献：
[1]李海涛.铁路工程变更索赔、概算清理方式研究[J].居舍,2019(01):172-173.
[2]徐京海.铁路建设项目营业线施工效能研究[J].上海铁道科技,2018(04):103-105.
[3]孟祥宝.小线间距增二线架梁施工工务安全监督方案探讨[J].建材与装饰,2018(49):254-255.
论文作者:陈龑
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：项目论文; 过程中论文; 铁路论文; 实际情况论文; 经营活动论文; 经济效益论文; 目的论文; 《基层建设》2019年第11期论文;