关键词：土木工程;管理施工;质量控制措施
整个建筑工程行业的基础是土木工程，土木工程的质量在一定意义上决定了该建筑项目的整体质量。土木工程需要的施工场地较大，施工环境和施工技术相比其他工程有一定的差异性，在施工过程中很容易受到外界干扰，因此，施工单位管理人员需要做好应对措施，根据实际情况调整质量控制，避免出现工期推迟、工程各部门交接出现问题等现象。
1土木工程管理施工过程存在的问题
1.1缺乏完善的监督管理机制
我国土木工程企业在工程施工管理和质量控制工作中存在的最大的问题就是缺乏完善的监督管理机制。具体表现为：第一，我国部分土木工程企业对工程施工管理和质量控制工作的重视程度还有待加强，进而没有建立并完善企业的监督管理机制，在很大程度上也影响着企业工程施工管理和质量控制工作的效益;第二，我国大部分土木工程企业虽然认识到了建立监督管理机制对土木工程施工管理和质量控制工作的重要作用，但是，在建立监督机制时，并没有结合实际的工程情况，使得监督管理机制的合理性和科学性还有待加强。
1.2 缺乏完善的施工设计
缺乏完善的施工设计也是我国土木工程企业在施工管理和质量控制工作中存在的主要问题：第一，我国部分企业在实际的施工过程中缺乏规范的施工设计，使得项目施工没有科学依据;第二，我国少部分企业在施工方案上不够完善，使得土木工程施工的前期准备工作做得不够充分，最终出现施工质量控制问题。
1.3工程项目的质量安全制度不够完善
目前有很多的土木工程质量监管制度，但多不代表精，工程质量的控制管理制度还是不够完善，制度的不合理不完善会导致整个项目施工进度的缓慢不流畅，无法顺利开展下一步的施工，进而影响整个建筑业的健康成长。此外，如果项目的合同中没有明确动工责任，没有形成很好地奖罚政策，则会导致无人负责承担的现象，影响工程的质量，因此，要对土木工程前期、中期、后期的各项管理工作都应该严格把控，这样会降低各类问题发生的可能性，减少资金的损失浪费。
2提高土木工程管理施工过程质量控制的有效策略
2.1 完善土木工程安全管理措施
社会的进步和发展对土木工程建筑施工需求越来越大，在这样的发展背景下，土木工程项目安全事故频频发生，但我国针对土木工程项目安全管理的法律法规还不够完善，无法有效应对各类新型事故，进而影响了土木工程项目施工的安全管理质量。作为国家层面而言，应该完善相关土木工程项目安全管理的法律法规，强化对施工人员的安全保护，为土木工程施工奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，作为建筑企业，应当强化管理人员和技术人员的安全意识培训，为现场施工人员购买意外伤害保险，确保员工利益和企业利益的共同发展。另一方面，土木工程项目施工企业还应该完善安全监督制度，全面落实每个施工环节的安全管理，做好各项施工数据的记录，有效避免安全事故的发生。通过这样的方式，可以强化土木工程项目工作人员的安全意识，优化建筑施工环境，确保土木工程施工能够顺利进行，并且还能优化土木工程施工质量。
2.2 加强土木工程现场材料的管理
施工材料是土木工程现场管理的重要部分，不仅与土木工程成本效益紧密相连，而且还关乎工程整体建设质量。因此，在进行土木工程现场管理时，需要落实材料采购、材料质量、材料使用等环节的监督管理工作，从根本上保证土木工程的质量，提升土木工程的安全性。另一方面，控制施工材料成本也是土木工程现场管理工作的关键，相关材料采购人员应该货比三家，选择信誉好、价格优的供应商家，做好土木工程材料的采购数量规划，优化材料储存、使用流程。通过这样的方式，能够在保障土木工程施工材料质量、成本控制的前提下，优化施工材料的环境，为施工建设奠定优质基础，同时也提升了现场管理质量。
2.3提升施工的技术
施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。
2.4 加强质量和环境管理
在土木工程项目施工中，全面优化建筑质量控制管理策略，可以确保质量管理工作落实到位，保障土木工程的建筑质量。在进行土木工程施工之前，相关施工人员、技术人员以及管理人员可以先了解该项目的特征、难点以及技术要点，这样强化工作人员对施工的了解程度，进一步保障了施工质量。在土木工程具体的施工过程中，还应该落实质量管理的责任制度，提升管理人员的监督积极性，避免管理漏洞地出现。
3结束语
综上所述，土木工程项目中，施工过程的管理和施工的质量控制都是很复杂的，但同时他们又都具有实际效用，如果能够合理安排，会提升整个项目的安全可靠性，另外，土木工程施工过程中的质量管理是使得施工建筑能够长久发展的有效手段，多项完善的措施综合运用产生的合力才能够加强土木工程在施工工程中的质量控制。在土木工程项目的施工过程中，质量控制应该成为核心，严格采购材料设备，严格要求施工人员，完善管理机制，改正不足，提升整个项目施工的水平，思想上重视管理控制技术，培养全员的责任感，团结协作，共同进步，提高施工单位的整体素质水平，促进该企业工程项目的顺利完成。
参考文献：
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[2]欧阳子成.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：117.
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论文作者:赵文军
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/5/7