黄秋芳
身份证号码：4501111980XXXX2X
摘要：在机电安装工程项目的施工中，不可避免会存在风险问题，进而影响到企业或单位的经济与社会效益。因此，就需要开展科学有效的风险管理工作，采用合理的措施来对安全风险进行规划，优化工程的整体效益。此外，风险防治水平直接影响施工项目的安全性与质量。因此，在实际机电安装项目施工过程中，企业及管理人员应做好安全风险管理工作，在提供良好施工环境的基础上，促进建筑行业的可持续发展。本文对机电安装工程施工安全风险管理进行了探讨。
关键词：机电安装工程；施工安全；风险管理；措施
在机电安装工程中，施工安全风险无时无刻都存在，安全风险严重影响着企业的经济效益及社会效益。为了促进建筑行业的可持续发展，优化工程的整体效益，开展科学有效的风险管理工作，对安全风险进行合理的规划，企业及管理人员不仅需要在机电安装工程项目施工特点及其安全风险管理现状的基础上作分析，还需要对机电安装工程项目风险识别及做出综合评价，以便更好地做好机电安装工程项目的施工安全风险管理。
1 机电安装工程的施工特点及安全风险管理特点
1.1 施工特点
1.1.1 综合性强
机电安装工程是一项综合性强的工程，其中会涉及到很多不同类型和功能不同的设备与装置，这就对安装工艺有了较高的要求。并且，在实际的施工过程中，环境差异较大，专业跨度也比较大，涉及范围较广。另外，在施工过程中会使用比较多的新技术、新工艺和新材料，因此机电安装施工具有综合性强的特点。
1.1.2 技术性强
科技的不断发展，促进机电设备不断更新，也因此，机电设备种类也不断增加，愈加繁多，而且这些设备自动化和智能化程度也越来越高，这就对机电设备安装人员的技术提出了较高要求，需要安装施工人员必须掌握先进的知识与使用方式，清楚设备的运行原理，因此在安装过程中极具技术性。
1.1.3 施工要求高
工业与建筑等都在进步和扩大，机电安装工程其施工规模也随之增大，在施工过程中需要使用的大型的机电设备与装置也越来越多。因此，对设备的吊装施工、现场装配和检测的技术要求越来越严格。
1.2 安全风险管理特点
关于机电安装工程，其中的安全风险管理具有以下特点，也就是客观性，普遍性，多变性，和必然性，面对这样的情况，负责机电安装工程的安全部门，应该进行全面的管理和分析，并且要建设相对完善的，管理机制，来进行安全风险管理。机电安装施工中的安全风险贯穿始终，不会随着个人意志转移，所以管理人员应该对安全风险进行分析和评价，并以此为基础制定出，对应风险的有效策略，从而可以有效控制风险并将风险抑制到最低程度。另外，管理人员应该结合实际情况，包括施工进度，周围环境等，然后正确认识风险的多变性特点，了解并分析安全风险的偶然性和必然性，同时要对安全风险的转变加以重视，控制风险在萌芽状态，有效减少企业损失。
2 机电安装工程施工安全风险管理的措施
2.1 做好施工前的准备工作
在进行机电工程安装的过程中，一定要做好一系列的准备工作，比如管理以及技术人员要进行恰当的配置，施工材料与设备进行优化的搭配、施工图纸以及施工人员的经验进行合理的结合等。在施工过程中对安装需要的设备进行强度试验以及绝缘检测，这样可以有效的避免安装过程中出现事故，同时对安装所需的保险绳以及吊篮等固定安装人员的设备进行测试，避免出现人员伤亡的情况。同时，为了能够更好的解决这些问题，我们需要建立起系统化的组织管理体系，并且做好合理化的责任分工以及管理计划，对管理人员要要求其强化自身管理素质，提高自身的管理经验以及认知水平，从而才能够在机电工程的安装过程中行之有效的控制其安装质量，做好安全风险的管控。
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2.2 严格控制施工材料
在施工材料方面，机电安装材料的进场一定要安排相应的管理人员对进场的材料进行严格的查验复合，一定要使用电脑等信息化的手段对材料的信息以及设计所需的材料数据进行对比，只有对比合格才能进场。施工人员以及安装设备的操作人员要进行体系化的培训，在培训的过程中要穿插安全意思以及专业素养和职业道德等方面的培训，从而保证施工人员的生命财产安全。材料的质量就是施工企业未来发展的命脉，只有和那些供货质量高并且有信誉的供货商进行长期合作，才能够确保施工材料的质量。在安装设备方面，要及时的进行检查和维修，确保在施工的过程中不会出现设备方面的故障。另外，对于施工图纸的会审也是会非常重要的，我们专业的技术人员以及管理人员要认真仔细的对图纸进行会审，做好施工过程中的每一个环节。安全监理人员也要不断的强化自身学习，增强施工期间的安全管理力度。
2.3建立安全风险应急事故处理机制
发生安全事故时，要有安全风险事故的应急预案，对事故进行应急处理，这属于施工过程中的关键内容。应该在公司和施工现场各设置一个专属应急处理部门，保证在风险发生时可以及时处理，并参考应急预案结合实际情况对事故进行应急控制与处理，之后，再采取有效措施进行解决或控制。
2.4 适当的转移风险
对于安全风险管理，要适当的进行风险转移。转移风险就是运用一系列的合理、合法手段，对工程的风险因素进行部分或者整体转移，将风险分摊或者全部转出，降低风险的承担量。主要有两种风险转移的办法：①财务性保险类风险转移。采取购买并同时签订保险合约，这样就可以将风险的部分或整体转移给第三方的保险公司，不过目前国内的保险业发展不成熟，风险种类有限，相关的保险机制不完善，不能全面满足风险转移的全部需求。②非财务性风险转移。采取非财务性的办法，例如可以通过出售、分包等手段将风险部分或整体的进行转移。
2.5 对施工人员进行安全培训
对于机电安装工程的安全风险管理，还可以通过对施工人员进行安全培训，包括安全意识、操作技术、质量等相关内容的培训。另外，还要保证施工人员能够对施工现场有比较充分的了解。保证在实际工作中，至少要有一周的时间进行安全培训，增强施工人员的安全意识；同时，要求施工人员具备施工资格，持证上岗。
2.6建立健全保障体系
机电安装工程项目要确保能够顺利地完成，安全是管理项目的保障基础。机电安装工程项目施工单位以及施工企业在施工中应该成立安全风险管理小组，由他们主导并且负责风险管理工作，明确各方授权以及责任，对安全施工的行为加以规范。施工单位与企业还需要定期对施工人员进行教育，组织教育活动，提升参与人员施工的安全意识，在他们了解安全施工知识与要求的基础之上，使其施工行为更加规范。相关单位与企业还需要组织施工人员定期做好安全事故演习工作，对安全事故发生的情景进行模拟，使得职工能够做出应对反应，并且发现演习中的一些问题，从而完善应急预案，保障事故发生时人员的生命安全。
另外，机电安装工程项目施工单位与企业还需要建立健全完善的保障体系，同时还需要建立完善的奖惩体系，用强硬的管理手段提升工作人员的安全意识，确保施工人员能够彻底了解与掌握施工知识，确保施工人员在施工中对自己的施工行为加以规范，同时监督与影响他人，最大限度的减少风险的出现。
综上所述，机电安装工程中的安全管理是非常有必要的，在施工过程中只要认真做好安全风险管理才能够确保参与人员的生命财产安全。
参考文献：
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[3] 屈中秋. 机电安装工程施工安全风险管理研究[J]. 统计与管理. 2014(09)
[4] 许明. 机电安装工程项目施工安全风险管理解析[J]. 门窗. 2014(09)
论文作者:黄秋芳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
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