土建工程施工过程中的造价控制管理措施论文_高宣

土建工程施工过程中的造价控制管理措施论文_高宣

摘要:建筑行业现代化发展形势下,造价与成本控制的实现,关系着建筑工程建设质量与效果,关系着建筑企业的项目效益与市场竞争力。现如今市场竞争日趋激烈,在建筑工程施工过程中规范开展造价与成本控制,也是当前建筑企业在项目建设施工过程中所必须要重视的问题,以推进企业自身的健康发展。基于此,本文首先分析了土建施工中工程造价的重要性与影响因素,并总结了相关的管理措施。

关键词:土建施工;工程造价;影响因素;控制

1、土建施工造价控制的重要意义

工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程,受各种因素的影响和条件的限制,其造价的有效控制,是指在优化建设方案、设计方案的基础上,在工程建设的各阶段,采用一定的方法和措施,把建筑工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入,由粗到细分阶段设置,由粗略到准确逐步推进。投资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一,一经批准,投资控制数应作为工程造价的最高限额,设计概算不得超过投资控制数。工程造价控制应该贯穿于项目建设全过程,但是必须突出重点。

2、土建工程施工中造价的影响因素

由于建筑工程具有复杂性和多样性的特征,同时建筑工程造价具有其特殊性质,因此存在许多影响建筑工程造价的客观因素。?

1.设计、施工等影响因素?

建筑工程的项目立项和编制工程预算的基本依据是设计图纸,所以设计图纸是建筑工程造价最主要的影响因素,在项目的设计阶段,项目施工现场的选址、施工占地面积、建设规模和建筑标准、建筑的结构和功能等因素的设计是重中之重,对工程造价具有很大的影响。要想节省建筑项目的的支出成本,节省人力物力,就需要在设计初期,根据项目的具体情况,科学并合理的规划建设场地、建筑结构选型及施工水平,同时使设计方案经济合理。?

2.土建工程施工过程变动性较大

影响土建工程施工的因素较多,比如工程施工材料、工作人员安排等。这些因素本身的动态性以及土建工程本身的复杂性,影响着土建工程造价控制措施的有效实施,进而影响工程造价管理的效率。一些建筑工程企业为了获得短期的经济效益,对各种资源的管理都不完善。相关管理人员并不能对施工过程中遇到的很多问题提出有效的解决办法,无形中增加了工程成本,降低企业的经济效益。

3.施工过程中缺乏对材料和设备的管理?

在建造整个工民建工程的过程中,其使用的建设设备和建筑材料的花费在工程总投资中占了大部分份额,所以有效的控制设备和材料的费用将能够极大的减少工程造价,在目前工民建工程施工中,很多建造公司在实际施工中刻意提升设备和材料的单价,胡乱报价将使得工程造价提高,同时设备和材料也得不到很好的保障。另外,少数施工人员在工程施工过程中为了避免麻烦而一次性采购了大量的材料和设备,造成了资源的浪费,同时也使得工程造价增高了许多。闲置的设备不仅影响了工程的正常施工,而且还使得设备产生了折旧,浪费了采购资金,使得工程造价进一步升高。

3、土建施工造价的控制措施?

1.提高合同意识,完善合同管理?

对于土建工程施工阶段的相关合同,一定要树立并提高合同意识,明确合同对工程造价控制的重要性。合同明确规定了工程各方的权利和义务。如果发生某方行为与合同不符的情况,应当积极主动地明确责任,按照规定的办法处理问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如:工程监理单位没有对工程做到监管作用,造成了损失的,应当对监理单位进行追责。对于施工前后出现的纠纷,应当按照合同规定的方式予以索赔。完善合同管理能够有效地控制施工阶段的造价,减少由于责任义务不明或纠纷带来的不必要的损失。?

2.施工技术应用成本控制?

土建工程所要应用的机械设备非常多,因为设备的工程造价很高,所以设备检修人员需要不断对设备进行安全质量检查,以提高设备的使用性能,避免工期延误。除机械设备之外,工程材料也是重要的成本使用项目,工程材料质量和采购情况都不同,所以工程管理者一定要做好造价监督,监督采购人员与材料生产商的合作关系,做好现场施工材料审计工作,使高质量的工程材料,以最优惠的价格购入,以最科学、有效的方式使用。?

3.施工阶段劳务成本控制?

土建工程施工阶段需要用到很多人力资源,如工程管理者、设备检修人员、施工工人、后勤人员等,这些人员的劳务不等,且会随着工作绩效的改变而改变,所以在这种伸缩量极大的劳务成本中,工程项目负责人必须清晰分划各工作人员的工作任务,控制人员管理,创建一个符合实际施工现状的薪酬制度,并做好现场记录。除此之外,薪酬管理内容还应设置一个监理机制,领导和管理者应在一个透明的管理环境中进行劳务控制,凡是涉及到土建工程利益问题的施工项目都需要经过多人审查和监督,符合施工条件之后才能投入使用。同时,管理者还应节约控制人力资源,在一些不重要的施工工作中,可以在符合施工环境的前提下,适当缩减人力资源的使用量,这样也可以有效帮助施工单位节约一部分不必要的劳务成本支出。?

4.严格控制工程变更?

在工程项目的实际施工过程中,开发商和承包商都可能随时提出工程变更,就专业性方面而言,开发商通常处于弱势。如果是开发商提出工程变更要求时,应对工程造价和延长工期承担承担起起相应的责任。因此,在工程设计之初,开发商应认真工作,精心准备,从而提出严密而准确的设计要求,避免因考虑不周而在施工阶段变更设计;如果对设计必须进行变更时,则应严格遵循设计变更的程序,由设计单位出变更图并经审核和会签,同时,承包商应就设计变更项目进行报价,再对报价经过确认双方达成共识后,才可以就变更部分进行施工。这样,开发商就能准确掌握变更情况和报价情况,避结算时出现不必要的麻烦。开发商应对承包商提出的变更,多方位全方面的进行严格审查,变更后的工程造价进行认真细致地测算,防止少数承包商利用低价中标,然后通过变更设计的方式提高工程造价的策略。?

5.审查技术方案优化施工技术措施

在全面把握建筑工程项目建设目标的基础上,规范施工过程,基于经济性与技术性原则出发,对建筑施工技术方案进行严格审查,确保其满足建筑工程施工需求,并结合建筑工程规模、施工周期等要素开展具体化分析,明确建筑施工组织设计并优化技术措施,确保其能够为建筑工程施工的顺利推进提供可靠的技术支持。建筑施工活动中,建筑工程造价与成本控制的实现,必须要明确施工需求,对材料消耗加以合理控制,包括配合比调整、添加剂使用等,以确保施工成本控制的实现与建筑工程施工设计与具体施工条件保持高度相符。

总结

总之,土建施工造价控制意义重大。只有不断优化土建工程施工造价的控制措施,解决土建工程造价管理中存在的问题,进而提高工程造价管理效率,进而降低土建工程的成本花费,才能最大限度地提高建筑工程企业的经济效益

参考文献:

[1] 李芳.浅谈施工阶段的工程造价控制[J].科学之友.2013年1月

参考文献:

[2]刘文娟. 建筑工程造价影响因素的分析[J]. 经营管理者,2011,05:230.

[3]李瑞:《土建工程施工中的造价管理与控制研究》[J]城市建筑,2013(06)

论文作者:高宣

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期

论文发表时间:2019/11/20

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