摘要：随着我国工业技术的不断提高，社会用电量需求激增。为保证电力负荷的正常供电，电力企业不断加快电力工程建设的步伐，开展超高压和特高压电网建设。近年来，电力工程项目增长速度加快，与之息息相关的施工安全管理备受人们关注。本文首先分析了电力工程安全管理的主要特点，强调了其重要性;结合当前现状，对安全管理中存在的问题进行了梳理，最后有针对性的提出了解决对策。
关键词：电力运行；安全生产管理；解决策略
引言
电力的使用普遍存在于日常生活中，随着科技的发展，电力的使用规模越来越大，电网也日益复杂，由此电力安全问题更值得我们探讨。通过以往经验，讨论供电公司在电力安全管理方面存在的问题和应当采用的策略，对企业的持续发展有很大的帮助。
1电力工程安全管理的重要性
对于电力企业而言，其管理水平深刻的反映了其实力，同时也反映出其市场开发的深度。只有市场开发够广泛和深入，企业才具备发展的空间;就其施工安全管理而言，它是电力企业管理极为重要的组成部分，为提高该项管理工作，需要做好成本控制工作，从而提高企业的经济效益。其次，要组建完善的项目管理组织机构，该项工作由项目经理主持完成，并且需要得到企业的支持。在外包施工环节同样需要进行安全管理，要不断加强对工作人员安全意识的培养及安全技能的培训。在外包队进入项目建设时，要进行必要的资格审核和安全承载力核查，并且对其身体进行严格检查。
2电力工程中的安全问题
2.1电力运行生产过程中的问题
电力运行生产过程中，操作不当造成的安全隐患不容忽视，企业中不仅存在管理水平低下的管理层人员，还有大部分没有接受过系统化培训的员工，面对操作复杂的设备，不能够正确运行从而造成员工的伤害和企业的损失。针对这些问题，施工现场的监督是十分必要的。由于管理人员的疏忽，大多数电力施工现场的监督制度还不够完善，工作人员的监督力度还不到位。监督管理制度不能落实到实处，形同虚设；监督人员态度松懈，对违规操作工人不及时教育纠正，这些普遍存在的问题都会在某种程度上对整个电力生产运行过程造成潜在风险。
2.2习惯性违章问题时有发生
电力工作人员存在经验主义的问题，日常工作开展过程中从狭隘的个人经验出发，不能以联系、发展、全面的眼光对待问题及工作，未能对安全标准化管理工作进行更好的配合，督导人员检查时按照规矩办事，而在安全督导人员离开现场时便出现习惯性违章行为。
2.3组织、技术措施落实过程中存在问题
供电所的一些职工对繁杂的手续较为厌恶，通常凭借本人工作经验对手续进行随意简化，未能对标准化作业步骤、危险点分析、两票三制等进行有效落实，对供电所安全管理工作的推进产生负面影响，许多安全技术措施不能有效落实，职工凭借经验办事，未能对绝缘手套、绝缘靴进行穿戴，未能对接地线、绝缘棒等进行有效利用，并且还存在不悬挂标志牌等各种违章行为。
2.4现场安全监督管理存在走形式的问题
电力部分职工为了节省时间及精力，进行无派工单、无计划和无票作业，未能对安全帽、安全带等的佩戴工作予以更多重视，未能对安全工器具进行有效应用；一些安全管理人员碍于人际关系等原因，未能对不安全的行为及问题进行指正，存在“老好人”的心理；还有部分安全管理工作人员未能对自身工作重要性产生更多认识，存在消极怠工的情况，对安全管理工作效果产生一定的负面影响。
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3安全管理的有效对策分析
3.1对安全管理工作制度进行健全
健全安全管理工作制度时，一方面，需要对责任追究制度进行完善，通过对责任分区等方面的明确能够将安全责任落实到具体的人头上，确保职工能够对自己的行为进行更好的规范和约束，使其积极、主动地做好安全生产工作，为安全管理工作提供更多支持与配合；另一方面，随着改革等方面工作的开展，需要对安全管理制度中的不足进行改进，结合新时期工作特点对其进行调整，对检修管理、特殊工种作业、技术监督工作等进行更好的规范和约束，为安全管理工作的开展提供更多依据和支持。
3.2安全管理监督水平的提高
施工现场的设备老化和员工不合理操作都会造成电力生产运行过程中的安全隐患，除了建立有效的安全管理制度，实行有效的监督制度也能最大化避免事故的发生。监督制度的制定要确保责任落实到个人，全面分析安全隐患。可从以下两方面着手提高安全监督水平，第一，对电力生产相关的工作人员进行监督，工作人员操作是否规范是生产过程中的不确定因素，委托专业人员从旁监督指导，减少由于员工操作失误造成的风险。第二，对操作设备的运行状况进行监督，操作设备大多存在使用年限，及时发现问题并及时更换可有效防止事故发生，并且电力运行生产过程中线路是否安全也是主要存在的问题，需要定期维护。
3.3将“以人为本”的思想融入到工作中
为了对电力职工生命、健康等进行负责，需要对安全管理理念及思想进行调整，将“以人为本”的思想融入其中，结合工作环境、职工精神、价值取向及情感等对安全管理工作进行调整，通过人性化的管理方式进行安全管理，对职工予以更多的尊重、关心和爱护，为安全管理工作的落实提供更多支持。通过这一方式，职工能够对“安全第一”的理念产生更多认识，在柔性及人性化的安全管理工作中认识到安全生产是为了对自己的安全负责，进而对安全管理工作予以更多支持和配合，对自身行为进行更好的规范和约束。
3.4落实安全管理人员的培训工作
公司管理层人员水平的高低对电力的安全管理过程有效实施有很大影响，管理层人员的处事原则和方式，决定了员工安全意识的强弱和对工作的尽职程度，应加大对电力安全管理人员的培训工作。首先，加强管理层人员的安全意识，对生产设备有一定的了解,适时提出更换先进设备的建议。其次，传统的课堂式培训效果不够显著，应该在施工现场参观的同时进行讲解，可加深印象，并对实际工作上遇到的问题做出针对性的培训。以河南省安阳电力公司为例，在制定培训计划时参照实际工作中出现的事故有针对性的进行安全知识讲解，改正新进人员以技术为主，安全为辅的错误观点。进行不定期培训，对每一事故进行总结，吸取经验教训，提高安全意识。
3.5杜绝违规操作
技术措施的落实能够为供电所安全管理工作的推进奠定坚实的基础，通过集中管理检修工器具、安全工器具等，严格出入库管理等方式，能够为硬件方面提供更多保障。这就需要结合规定要求对绝缘装备、高低压验电器以及接地线等进行定期检查，避免将不合格的安全工器具应用至实际工作中，避免发生安全危险。通过加大培训力度的手段，能够使职工掌握安全技术措施，在理解的基础上将其有效落实，发现违规操作问题时不放过，避免工作人员日后出现习惯性违章的行为。
结语
科学技术在不断发展，各项体制改革也在不断深入。为适应新局面，电力企业在不断探索改革之路，相应的工程施工数量不断增多。为保证施工的安全管理，首先要对安全生产的规律有清晰的认识，对相应的安全防范措施及技术方法有研究;其次要善于运用新技术和新工具改善施工作业环境，提高生产效率。就我国而言，当前的电力建设水平还远远落后于国外的先进水平，需要人们投入更多的精力和资金;在已有有效的管理方法的前提下，不断探索新的管理办法，提高施工安全可靠性。
参考文献:
[1]高正.关于新时期供电公司电力安全管理存在的问题及对策[J].山东工业技术,2017(03):176.
[2]陈燕琴.新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策[J].科技展望,2016(24):214.
论文作者:高俊萍
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/12
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