摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业也得到了快速的发展。目前，我国建筑工程管理还处于传统的管理模式，不能有效 的对施工进度进行管理，而且对施工进程造成了一定的负面影响。基于这一问题，本文提出对建筑工程管理进行创新，将创新模式应用与 建筑工程管理中有效的提高建筑工程管理的效率和质量。文章通过对我国建筑管理现状进行分析，然后分析了建筑工程管理创新模式对建 筑行业发展的必要性，最后对建筑工程管理中创新模式的发展与应用进行分析，希望能对我国建筑工程管理创新模式的建设有所帮助。
关键词：建筑工程；管理；创新模式
一、国内建筑工程管理现状
目前来看我国建筑工程施工管理的现状还不是很乐观，笔者通过归纳总结发现主要有三条的现状是需要注意的。
第一，建筑工程施工质量意识状况。在建筑工程的不断增加过程中施工队的质量意识并没有随之提升，特别是与其他发达国家的建筑管理体系相比，我国的管理体制不足之处很多。主要原因就是施工过程中管理人员的不重视，没有受到专业的施工质量管理培训，在不科学的进行施工指导之后施工质量难以得到提升。第二，建筑工程施工质量监督机构现状。质量监督机构在很大程度中对建筑施工的质量管理有约束作用，在没有制定一个标准的质量监督管理方针后很多施工队对质量管理的概念还很模糊，没有一个统一的质量管理方向可以遵循。我国主要应用的施工管理模式为现场施工监督管理理念实施管理，这种模式的主要特点是相关质量监督局会在施工现场进行一定的考察，主要针对施工材料和施工内容进行调查分析。第三，建筑施工质量管理制度。经过调查统计来看我国很多建筑工地的施工采用的仍旧是传统的建筑施工管理制度，而这种管理制度的模型其实是参照工厂的管理而进行修复改良的，其主要组成部分由现场施工技术和材料管理制度。这种质量管理制度的具体执行标准也是根据施工现场的实际情况而定的，比如说高层建筑的施工质量标准和低层建筑的施工质量标准是不一样的，而商用建筑的施工质量管理同样异于民用建筑的施工质量管理。
二、加强建筑工程管理创新模式的必要性
2.1 符合我国建筑市场的发展需求
建筑行业是我国国民经济发展的基础和保障，但是目前我国建筑行业发展存在一定的阻碍，为了促进我国国民经济的快速发展，加强对建筑行业的发展非常重要。在如今，我国建筑行业之间竞争越来越激励，建筑工程管理模式面临的挑战也越来越多，建筑施工单位想要在同行竞争中取得优势，对建筑工程的管理模式进行创新，从而更快的适应市场的快速发展，并且建造出符合我国建筑市场发展需求的产品，满足客户的各种需求是很有必要的。由此可见，加强对建筑工程管理创新模式的建设是很有必要的。
2.2 能实现建筑工程的科学性管理
如今，我国大部分建筑企业的工程管理模式还是传统的管理模式，传统的管理模式不仅效率低，而且在一定的程度上影响了工程的正常进度，所以对工程管理模式进行创新是必要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对建筑工程管理模式进行改革，还能有效的实现对建筑工程的科学性管理，在保证工程正常进行的情况下，合理的分配施工人员，并且对施工成本进行有效的控制，提高了建筑企业的利益，所以说，建筑企业为了为企业获取更多利益，对当前的工程管理模式进行改革刻不容缓。
2.3 优化配制资源
传统的建筑工程管理模式在一定的程度上造成了资源的大量浪费，这不仅大大的提高了施工成本，还对环境带来了诸多负面影响。为了避免这类问题的发生，就需要对工程管理模式进行创新，结合时代发展的脚步，创新出适合我国建筑工程管理的新型模式，从而在保证工程顺利进行的基础上，尽可能的避免资源的浪费，并节约施工成本。除此之外，加强对施工企业各个部门人员的培训，从而保证工程管理部门的作用得到充分的发挥，从而使工程管理的质量得到有效提高。
三、建筑工程管理中创新模式的发展应用
3.1 对企业建筑管理技术进行创新
建筑工程的工作人员是建筑施工过程的直接参与者，不同身份的工作人员有自己特定的工作任务，管理人员需要对整个施工项目进行全局性的管理，并且对施工人员进行合理的分配，保证建筑工程施工的顺利进行。而施工人员是进行建筑施工的具体实施者，在整个项目施工过程中有非常重要的作用。在当前的企业建筑施工管理中，大部分企业的施工管理技术不够先进，不能很好的适应当前的市场，所以施工企业需要加强对建筑施工管理技术的创新，从而更好的适应当前的建筑市场，保证建筑施工项目的顺利进行。
3.2 对控制施工的过程进行创新
建筑过程施工过程是建筑项目进行最重要的一项，但是目前我国建筑施工过程还停留在传统的建筑施工过程中，这在一定的程度上影响了建筑施工的顺利进行，因此，对建筑项目施工过程进行创新也是非常关键的。首先，需要在施工前做好充分的准备工作，并确定施工目标；其次，在施工的过程中一定的要坚持施工的基本原则，保证施工的正常进行；最后，每完成一阶段的施工之后需要对这阶段的施工进行评定，判断其是否满足施工的基本原则，这样才能进行下一阶段的建筑施工。
3.3 对施工质量管理进行创新
施工质量管理对于工程建设而言有着举足轻重的作用，所以加强对施工质量管理的创新刻不容缓。在进行创新的时候必须采取比较好的施工质量管理方法才能够有效的减少各种安全事故的发生。首先，要在施工企业内部建立一套比较完善的工程质量管理机制，要求施工人员严格按照制度来进行项目建设，对每一个施工环节进行质量控制，从而在整体上提高项目建设的安全。其次，要在施工企业内部建立一个比较完善的监督管理机制，对施工人员的工作进行监管，防止一些施工人员不按照施工要求来进行施工，从而减少各种项目安全事故的发生，并且定期对这些员工进行考核，建立责任考核制度来规范每一个施工人员的工作。只有这样才能够全面的对项目施工质量进行管理和控制，提高项目施工的质量。
四、结语
综上所述，随着我国社会经济的快速发展，建筑工程管理模式面临着各种挑战，为了尽快适应市场的变化，就需要对我国建筑工程管理模式进行改革和创新，从而有效的促进我国建筑行业的快速发展。本文提出通过对企业管理技术、控制施工过程以及施工质量三个方面进行创新，从而有效的提高建筑工程管理的质量。
论文作者:刘敏1,黄清枫2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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