关于市政公路施工技术管理的探讨论文_崔岩,李小芳

关于市政公路施工技术管理的探讨论文_崔岩,李小芳

中国葛洲坝集团第六工程有限公司 云南昆明 650000

摘要:市政公路工程建设对于我国的经济与社会发展具有着重要的意义,是我国重要的基础工程,同时也是各地区实现经济发展的必要条件。市政公路工程施工技术管理直接关系着工程施工的质量,并影响着该工程的使用价值,对于工程建设方及施工方而言都具有重要意义。

关键词:市政公路;施工技术;管理

市政公路工程作为我国公路交通体系的重要组成,在我国的经济发展中发挥着巨大的作用。在市政公路工程施工中,施工技术管理是指导和协调各施工技术合理运用以及各施工环节有效衔接的基础,也是保障施工质量的关键,同时也是施工企业实现建设目标与效益目标的必要条件。

一、加强市政公路施工技术管理的必要性

1、技术管理是保障公路工程施工顺利进行的关键

技术管理工作涵盖了公路工程施工的全部技术参数及施工质量控制的内容,技术管理工作的质量直接关系到整个工程的质量,同时也反映着施工企业的施工能力与管理水平,因此,施工技术管理工作在整个公路工程中占据着重要的地位。对于施工企业而言,加强施工技术管理,才能够更加有效的减少质量问题的发生,避免安全事故的出现,并充分保障工程整体的施工进度与施工质量,进而保障工程施工的顺利进行与高质量完成。

2、做好技术管理是施工企业实现经济效益的必要条件

效益是企业追求的根本,施工企业加强施工技术管理工作,不仅能够有效的提高施工效率与质量,减少质量问题造成的返工成本,同时还能够通过有效的减少施工安全事故,强化施工质量来为企业打造良好的外部形象,从而为企业赢得更多的市场资源和发展空间,为企业经济效益的提升创造有利条件。此外,良好的施工技术管理能够有效的起到协调企业内部各部门、各环节关系的作用,能够促进施工企业经营管理过程中的内部协调,增强企业内部运行的稳定性,为企业经济效益的提升提供良好的内部环境。

3、加强技术管理是保障工程质量的必然要求

市政公路工程功能与价值发挥的根本在于施工的整体质量,而施工质量也是施工单位生存与发展的命脉,技术管理在公路工程的施工过程中发挥着指导与监督的重要作用,加强技术管理能够有效的保障公路工程施工各个环节、各项施工内容的高质量完成,确保工程施工方案制定与技术选用的科学性,并指导施工人员有效的解决施工中所遇到的各类问题,因此,也是保障公路工程整体质量的必然要求。

二、市政公路施工技术管理中存在的不足

市政公路工程具有工程量大、施工线路长、交叉作业多、工期长等特点,在以往的市政公路工程施工技术管理方面始终处于一种较为粗放的管理模式下,管理工作的重点只放在技术文件管理和施工参数控制两个方面上,施工技术管理缺乏全面性、综合性以及实效性,难以满足施工技术的实际需要,也无法充分发挥保障工程施工质量与效率的作用,施工技术管理的效果不够理想。

同时,在工程分包的过程中,由于对分包商技术管理能力与水平缺乏严格的要求,也导致了一些分包商的技术管理水平相对较低,在施工中难以做到有效的技术管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工技术运用过程中缺乏规范性,施工质量得不到有效的保障,容易产生安全隐患,也会对其他环节的施工造成不利的影响,进而制约着整个公路工程施工质量的提升。

此外,当前时代信息化管理技术已经在许多领域中得到了普及应用,公路工程施工中采用信息化管理技术开展施工技术管理工作,能够有效的提高施工管理的效率,但一些施工企业对于信息化管理的建设缺乏重视,技术管理的信息化水平相对不高,在应对愈加复杂的现代市政公路工程施工管理工作时,管理效率得不到有效的提高,新技术的应用也相对不足,这也必然会影响到市政公路工程施工质量的提升,不利于市政公路工程社会效益与经济效益的实现。

三、加强完善市政公路施工技术管理的措施

1、建立健全的施工技术管理制度体系

完善的管理制度是保障施工技术管理工作有效开展的基础和依据,因此,应着力加强对施工技术管理相关制度的建设与完善,形成一套健全的施工技术管理制度体系。应结合施工单位自身的实际情况,以及施工过程中常见的问题,对技术管理制度进行调整与完善,制定具有针对性的条例与细则,加强技术管理制度的指导与规范作用的发挥。还要明确工程施工及技术管理过程中的权责分配,并通过制度的不断完善,使市政公路工程施工各个环节中的技术管理工作都能够有章可循,避免管理的盲目性,并促进管理的规范化发展,通过有效的管理,促进工程施工规范、有序的进行。

2、提高施工准备阶段的技术管理

在施工准备阶段,所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件,从而保证施工任务得以顺利进行,它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求,摸清施工的客观条件,编制施工组织设计,并制定合理的施工方案,充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件,使施工过程连续、均衡地进行,保证工程在规定的工期内交付使用。

3、技术管理工作的组织实施与革新

施工技术组织实施主要是提高劳动生产率,提高机械化水平,建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人,防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象,同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。技术革新主要是对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化、对施工设备和工具进行改进提高效率、对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用、应用先进管理方法、完善施工实用技术等,对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证,最终企业通过技术组织实施和施工技术革新,不断提高生产水平。

4、提高工程测量管理

市政公路从工程开工前交接桩开始,经过工程的各个阶段,直至工程竣工测量,都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作,应建立测量管理组织,配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人,设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具,各级测量组织既要分工明确,又要紧密配合,相互协作共同完成测量工作。对测量仪器的的管理要根据工程内容配备数量、精度上符合要求的测量仪器和工具,并应对测量仪器定期进行检验、校核、发现问题及时处理。导线点、水准点等测量标志是放线定位的依据,也是施工的保证,要对全体施工人员进行教育,加强保护测量标志的意识。

5、加强施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理,其具体内容包括:(1)图纸会审一定要确定清楚,严格坚持按图施工;(2)施工方案或施工措施一定要准确,不能有误且处理得当;(3)施工技术一定要清楚,不能模糊进行,并且严格按照施工组织设计和施工方案施工,不要想当然走捷径;(4)及时检查施工进度和计划执行情况,确保工程能如期按时完成,及时反馈执行过程中遇到的各类问题并进行纠偏;(5)认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;(6)及时做好施工资料的收集和整理,确保与施工进度同步进行。

市政公路工程的施工技术管理将贯穿于整个公路工程施工的全过程中,只有加强国家的监管力度及提高施工单位的技术水平,才能有效的提高我国公路施工技术的管理水平,进而保证工程的高质量及高标准完成。

参考文献:

[1]刘卫民,刘阳.公路施工技术管理探讨[J].江西建材,2011,(4)

[2]叶茂.公路施工技术管理的重要性探讨[J].黑龙江交通科技,2011,(10)

[3]刘玲,庆鹏飞.公路工程施工技术管理探讨[J].科技致富向导,2011.

论文作者:崔岩,李小芳

论文发表刊物:《基层建设》2016年8期

论文发表时间:2016/7/13

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于市政公路施工技术管理的探讨论文_崔岩,李小芳
下载Doc文档

猜你喜欢