摘要：现阶段，随着科学的发展，建筑工程的发展也有了很大的提高。推进管理信息化有利于确保新形势下整个建筑工程施工管理的顺利完成。构建全面的施工管理保证体系是提高建筑工程管理信息化的重要前提，严格遵循科学经济的原则，有效推进建筑工程管理信息化；实施国家标准化施工管理的技术方法，必须始终坚持其科学性、公正性与合理性，在推进建筑工程管理信息化的整个过程中不会由于任何其他不合理因素而产生影响。唯有确保新形势下推进建筑工程管理信息化的良好实施，才能实现对整个建筑工程项目施工管理的严格把控。
关键词：新形势；推进建筑工程；管理信息化；重要性探究
引言
新形势下，随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。对于建筑工程的施工管理，为提高其管理水平及质量，该行业已经引进新的信息化技术应用于日常的施工管理，使得管理水平不断提高，在工程管理领域信息化技术的应用虽然已经取得了良好的效果，但也存在着这样或那样的问题，我们要以发展的眼光积极看待这些问题，不断地对管理方法及手段进行调整，结合建筑工程管理的实际情况，对于工程管理中信息技术的应用建立完善的使用标准及使用方法体系，并结合实际情况不断进行调整，促进信息化水平的不断提高。
1信息技术的概念
随着科学技术的快速发展，信息网络技术被广泛应用到各行各业当中，建筑工程的管理工作同样也不例外。信息技术在建筑工程管理过程中的具体应用主要体现在，相关的工作人员可以充分利用信息技术对工程相关数据进行快速有效的收集、分析与处理，除此之外，还可以应用到一些管理部门当中，这样可以使得各个部门的职责更加明确。所以对信息技术进行不断地提升与优化，并将其充分应用到建筑工程管理中可以有效提升建筑企业的经济效益。
2我国建筑工程管理信息化现状
2.1信息化意识欠缺
当前我国很多建筑企业都已经逐渐意识到工程管理信息化的重要性，但是在实际管理过程中，由于管理人员自身信息化水平不够，实践经验缺乏，再加上企业没有重视对管理人员信息化方面的培训，使得信息化管理没有获得预期效果。而且就当前建筑行业而言，信息化专业管理人才较为缺乏，很多企业聘用的管理人员尚没有意识到信息化的重要性，也没有了解到自身管理工作，对于建筑工程的价值，所以使得建筑工程管理质量没有得到改善。
2.2信息化管理水平不高
众所周知，我国信息技术的发展较晚，尚处于初级阶段，因此，在建筑行业信息化管理方面仍旧不成熟，再加上当前我国很多建筑企业，不管是在基础设施还是专业化管理人才方面都呈现出不同程度的欠缺。特别是企业从上到下的所有人员，对于建筑工程管理信息化的意识不足，使得企业信息化管理水平不高。
3信息技术在建筑管理中的应用措施
3.1提高信息技术的统一性
建筑工程管理工作具有一定的特殊性，在对工程进行招标和采购的过程中，如果施工单位采用了批量定额的方式势必会造成整个管理系统更加复杂化，甚至还会造成定额在一定程度上有所增加。而信息技术在该过程当中的应用就可以很好地避免这种现象的发生，所以目前收到了各大企业的广泛欢迎。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在建筑工程管理工作中合理应用信息技术还可以为管理机制提供相应的资金数据信息，从而可以对施工成本进行更好地控制。由于建筑工程管理工作涉及的内容相对比较多，所以在对信息技术应用的过程中还应该对各个部门的实际需求进行充分的考虑，不断完善管理流程，并对各个部门进行严格的监管，提升管理工作和信息技术的统一性。
3.2加强建筑管理的实用性
就我国目前的情况来看，大多数建筑企业在投标过程中都是利用各个部门所收集的相关数据信息来进行报价，可是在实际操作过程中所体现出来的却是建筑部门定额。如果没有对市场当中的一些不良影响因素进行充分考虑的话，最终就会以建筑部门可以承担的最高价格中标。而在工程的实际建设过程中，企业还需要承担一些其他部分的资金成本，另外在未来对工程的管理和维持企业形象过程中都需要一定的资金投入，所以这样的方法并不能为企业创造出很好的利润，甚至还会出现亏损现象。而将信息技术充分应用到其中，并充分结合建设工程的实际情况建立起自己的材料信息数据库，从而为工程选择出最为科学合理的材料模板和合同模板，这样的操作也可以使得客户更加满意，有效提升了建筑管理工作的实用性。
3.3提升信息技术在建筑管理中的适应性
我国目前大多数建筑企业在对工程的管理过程中，由于各种外界因素的影响，比如公路施工过程中就很容易受到天气环境的影响，市政道路和房屋工程的建设过程很容易受到施工环境和施工时间的制约，因此难免需要投入大量的施工资金，而且还会在一定程度上影响工程的施工进度，进而造成了工程施工成本核算不准确现象的发生。而如果将信息技术应用到建筑工程的管理工作中，便可以对相关的参数进行准确的计算和设置，更好地满足各种各样的实际需求，同时也更好地保证了不同用户对建筑工程参数的各种要求。除此之外，在有效确保了建筑工程施工进度的同时，还应该对安全管理工作引起足够的重视，并尽可能缩减建筑工程的施工成本，信息技术在该过程中的应用就可以对施工进度和成本核算两者之间的关系进行很好地协调。
3.4增强对信息化管理的认知
建筑行业想要发展就需要做好管理工作，而管理工作的有效实施，离不开信息化技术的应用，尤其是社会现代化发展的今天，传统的管理办法已经逐渐不再适用于建筑工程管理的要求，因此，加大信息化管理力度，不断创新信息化管理方式，是当前建筑行业进行工程管理的必然趋势。当然，现阶段我国建筑工程信息化管理方面仍旧存在一些问题，使得信息化管理的功能没有得到充分的发挥，所以建筑工程企业，在实践过程当中，应该加强对信息化管理的认知，就是说企业必须正确的意识到信息化对于建筑工程企业以及建筑领域的意义和价值。所以建筑工程企业必须加强信息化管理，充分意识到，在建筑工程项目建设过程中，实施信息化管理可以为后续管理工作的顺利开展提供方便，而且还可以最大程度上提高管理工作水平，防止某些环节出现疏忽和漏洞。例如，通过信息化管理，可以对工程造价和结算进行有效的控制，特别是能够及时掌握瞒报，虚报以及超预算等问题，提高工程造价的准确行。总之，只有充分意识到信息化管理的重要性，才能在管理当中不断融入信息技术，做好企业管理，提高企业竞争实力。
结语
在全社会逐步进入信息时代的背景下，建筑企业要想加强施工管理，就一定要不断地培养专业化的人才，完善信息化管理制度，改革办公模式，引进网上办公系统，从而使得整个企业各分区部门的管理形成一个有机整体，确保信息资源的完整安全保存。随时关注最前言的科技信息，结合企业自身的发展状态及经济实力，选择有利于自身发展的信息化管理软件，使管理效率提高。在信息化管理过程中，做到全员监督、全员参与，真正建立信息化平台，促进整个行业管理的健康良性发展。
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论文作者:马永恒
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
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