土木工程施工质量管理和安全管理论述论文_王婵,耿红岩

土木工程施工质量管理和安全管理论述论文_王婵,耿红岩

济南泉城公园管理处 山东济南 250002

摘要:针对木土工程项目施工而言,施工管理对土木工程的质量至关重要,木土工程的质量、施工成本、施工人员的安全以及施工的速度等都与施工管理息息相关,其贯穿于土木工程项目施工的每个环节。施工企业拥有实施相应的工程项目施工管理的权利,由于在土木工程施工过程中可能出现很多不可预测的安全问题,对施工人员安全造成了严重的威胁,给国家经济效益造成了损失,并且对施工企业的形象带来了负面影响。因此,在保证木土工程项目施工质量的同时,也需要加强施工现场的管理和监督力度,有效提升土木工程项目施工的效率和质量。

关键词:土木工程;质量管理;安全管理

1土木工程施工质量管理和安全管理存在的缺陷分析

1.1缺乏安全意识

现阶段,缺乏安全意识是我国土木工程施工质量管理中存在的重要缺陷,也是影响施工安全的主要因素。人作为施工活动的主要参与者,其意识形态与土木工程施工质量息息相关。土木工程施工质量管理中安全意识的缺乏,主要体现在管理者和施工参与者两个方面。首先是施工参与者的安全意识淡薄,在实际的施工过程中,不按照规定佩戴安全措施,施工操作也严重缺乏规范性,如此导致施工失误和问题较多,直接影响了土木工程施工质量的管理。同时,施工管理者缺乏安全意识,对安全管理工作不重视,片面追求经济效益和施工效率。施工场地的安全标志杂乱,无法起到警示作用。施工安全保障措施简陋,在发生危险和意外时不能提供足够的保护。

1.2质量和安全检查工作缺失

土木工程施工是一个复杂且烦琐的工作,工期较长、施工量较大和施工范围广的特点,进一步增加了土木工程施工质量管理的难度。在实际的土木工程施工过程中,缺乏有力的施工质量和安全管理的巩固,导致建筑施工的质量得不到保障。而相应的监督管理工作又无法发挥实际的作用,施工过程中出现的危险隐患和影响质量的因素得不到控制,导致土木工程施工质量的整体得不到保障[3]。部分建筑施工企业的监管部门形同虚设,只是为了应付检查而搭建的临时部门,根本无法发挥监管的作用。有的企业有心做好土木工程施工质量管理工作,但是由于缺乏管理经验和项目工程施工难度较大,导致监督管理有心无力,无法做到对建筑施工的全面管理。

1.3管理模式和制度相对落后

近年来,在经济发展大背景下,我国的土木工程施工发展迅速,施工规模和相关企业不断增加。但是,在实际的土木工程施工中也逐渐暴露出较多的问题,特别是在施工质量管理方面的问题较为严重。我国的土木工程施工质量管理中存在较多的缺陷,质量安全管理模式的科学性和可行性得不到保障。传统的土木工程施工质量管理模式和理论与当今时代发展存在较大的差异,影响了土木工程建筑的进一步发展。施工管理机制模式和实际施工缺少必然联系,生搬硬套的管理模式反而阻碍施工的顺利进行。

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2提高土木工程施工质量管理的主要措施

2.1完善土木工程质量管理体系,质量管理体系是进行土木工程质量管理的前提,也是最基本的机构基础,只有具备了完善的施工管理体系才能够在根本上落实质量保障的相关工作,也才能把任何确保质量的工作落实到实处,而针对当前我国土木工程质量管理体系的不足,我们应该加强对于这一机构的设置和完善,当前我国完善土木工程质量管理体系的主要依据就是施工的主要框架和流程,依据土木工程施工的主要框架和流程来设置专门的管理机构和体系使得任何环节都有土木工程质量管理部门的参与和管理;

2.2加强施工规划管理,在施工前针对整个的土木工程施工进行必要的工程规划管理是极为必要的,施工规划管理是在正式施工之前进行的工程指导性的设计,它对于整个的工程都具有很重要的意义,对于施工的质量也是极为重要的,这种规划管理不仅仅包括整个土木工程施工的设计方案的制定,还包括施工中可能出现的各种人员和物资的调配,这些都需要进行事先的规划,也只有做好了这些规划才能确保质量;

2.3加强原材料和机械的管理,在土木工程施工中,原材料和机械是必不可少的一部分,并且在施工过程中占据着很重要的位置,做好了原材料和机械的管理和调配工作也在一定程度上确保了工程的质量;

2.4加强施工现场管理,这里所说的施工现场管理不仅仅包括具体施工技术人员的具体施工操作问题,即确保施工人员的每一步施工操作都是科学合理的,不会影响整个的工程质量,还包括着整个施工现场的质量监理问题,这也是加强施工质量管理的一个主要方面。

2.5提高质量意识,提高培训工作。从本质上来说,影响土木工程质量的主要因素就是人为因素,这就需要提高工作人员的质量意识和专业水平。为了能够提高工程施工质量,需要对施工人员、质量管理人员进行培训,针对不同的施工岗位制定不同的施工计划,定期对施工人员进行技术考核,保证施工人员能够满足工程实际生产需求;对于质量管理人员来说,需要掌握基础的施工知识,并结合工程情况及时发现施工中存在着的问题。

3解决土木工程施工安全管理的有效措施

3.1完善土木施工安全管理制度体系

完善土木施工安全管理制度的首要条件是建立科学健全的监督管理部门,严格监督施工企业的安全管理规范内容,保质施工人员的安全性及工程质量。在施工过程中一旦出现安全隐患问题,必须全面筛查隐患的根源所在。土木工程的施工监理人员应该行使自己的岗位职权,有效的对工程施工过程进行监督与管理,积极反馈施工现场出现的安全隐患问题及质量问题。

3.2提高施工人员的安全意识

在土木工程施工的过程中,施工人员是工程建设的主体。只有加强施工企业对施工人员安全管理教育的重视,加大对施工人员专业性技能操作及安全知识的培训,不断提高施工人员的安全防患意识,才能尽可能的减少安全事故的发生。

3.3创作良好的施工环境

施工环境直接影响施工的质量及施工的安全性。在土木工程的施工现场,要及时处理不用的设备及原材料,确保施工现场的畅通及整洁性,避免因施工现场的混乱而影响施工的有效开展。对于一些有危险的施工设备,施工企业应该指派专业技术人员进行操作管理。

3.4做好机械安全管理措施

科学、合理地使用机械,不做违反制度的事情,认真执行相关命令,对机械定期进行检查和维护,对存在的相关安全隐患及时进行处理,建立健全的防范体系。

3.5完善安全保障体系

当土木工程建设完成之后,还需要对工程项目进行后期保障和监督工作,这是直接关系到土木工程项目的安全性能和施工企业的名誉,为了有效保障土木工程施工的质量得到专业的监督和检验,可以通过安排专业的监督部门和单位对工程项目的质量进行检验,坚决杜绝豆腐渣工程,严格控制工程项目施工的质量。健全安全保障制度,加强施工企业的责任心,因而对木土工程项目施工的质量提供强有力的保障。

结语

在城市化建设持续推进背景下,土木工程施工也变得更为频繁和常见,如何保证施工质量和施工安全,实现工程建设社会效益和经济效益的最大化,是施工单位及社会各界都广泛关注的问题。只有综合多方面影响因素进行综合考虑,结合工程项目实际情况,采取有效措施,加强并落实施工管理控制,尤其是施工安全管理方面,应提高重视力度,坚决遵循安全第一施工原则,在保证施工安全的基础上,提高施工质量,进而才能加快现代化城市建设和发展。

参考文献

[1]陈坚,黄水武.土木工程施工质量控制与安全管理的分析[J].门窗,2015(01):167.

论文作者:王婵,耿红岩

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期

论文发表时间:2018/11/8

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