张文钢 何良犇
浙江省工业设备安装集团有限公司 321000
摘要：随着我国经济的发展，BIM技术在建筑工程中的运用越来越广泛。BIM技术是建设行业信息化发展的重要成果，可对项目决策、设计、施工实施有效管理。本文主要从建筑工程施工中的成本控制方面出发展开论述，明确了BIM技术应用的优越性，并具体分析了基于BIM技术的建筑工程施工成本控制方法，最后围绕某工程展开论述，通过BIM技术的应用有效提高了建筑施工成本控制效果。
关键词：BIM建筑工程项目；成本控制；管理研究
引言
随着经济的发展，国家实力的增强，越来越多建筑工程开始建设，项目管理工作也在如火如荼地进行，但日益激烈的市场竞争和互联网+模式下更加透明的成本与利润，使建设单位需要保证在质量不发生改变甚至更好的情况下，把成本降下来，这就需要提升企业的成本控制和项目管理能力。
1应用BIM进行成本控制的必要性
在进行建筑工程施工时，需要采取有效措施，制定合适的成本规划。根据相关信息的收集对项目的支出情况进行有效的监督。若是在监督过程中发现有超出项目成本规划的部分，需要立即采取措施进行纠正。根据大量的研究发现在以往的施工成本管控过程中，仍旧存在很多问题，例如没有重视数据共享，而且数据资源没有稳定的进行更新，在管理规划方面也存在疏漏，这些问题的存在都会对建筑工程的成本造成严重的影响，所以在建筑工程建设过程中，需要对成本控制技术进行合理的应用，这样才能控制造价节约成本。在这样的背景下，应用多多技术就变得非常重要。主要是由于通过多技术可以建立三维立体模型，这样能够对建筑项目的属性进行合理的构建，而且能够获得良好的计算方案。不仅如此在人力资源配置方面，相关管理人员还可以借助多多技术，对需求的各种信息数据进行快速的查找，从而制定科学的项目工程规划。通过多技术可以对所有不同图纸上的内容，进行有效的整合，而且在平台上进行查找，这样一来就可以对项目成本建设进行优化。在参考多多技术的可视化以及模拟属性，能够对建筑工程的整体结构平衡性进行改善和优化，合理利用施工方案，提升建筑施工效率。
2传统的建筑工程成本管理存在的问题
2.1施工前
2.1.1投标报价中工程量计算精确度不高
预算人员根据招标文件提供的CAD图纸，对项目进行计算并手工录入。人工操作耗费时间长，正确率低。另外，对大型建设工程，由于工程量统计较为繁琐，获取数据的效率很低，将导致预测阶段对成本目标设定有很大偏差。
2.1.2图纸不易识别全面
在施工过程中会碰到设计与实际施工不符合的状况，必须再次修改和变更。由于管理、施工人员的素质不同，无法凭借施工经历完全辨别出图纸中已有的有损于实际施工的地方，这种盲目性增加了工期成本。
2.2施工过程
2.2.1历史数据调用不便
传统的项目管理中基本用电子文件或纸质图纸对数据进行保存，纸质数据和资料管理起来非常麻烦，在进行数据调用时非常不便。
2.2.2缺乏动态管理
不注重过程控制。很多建筑单位的施工项目只有施工预算和竣工结算成本资料，对于过程中的数据疏于管理，成本控制比较差。成本种类有人工费、材料费和间接费用等，若事前未明确成本目标，会失去对成本掌控的主动性，不能及时对已有偏差进行纠正，会造成总体成本增加。（2）项目信息无法共享。成本在施工过程中是动态变更的。施工过程中常发生设计变更，预算提供的工程量不能根据变更及时发生改变；实际施工中，管理人员也很难及时发现资源、进度和各项费用超预计的情况。数据无法及时获取和更新，成本控制很被动。
（1） 2.2.3缺乏精细化管理
（1）人员管理。施工现场管理体系不完善，员工大多都是民工，没有规范的岗前培训，管理过程中规章制度不能严格执行，操作没有统一标准，无法保证施工质量。（2）材料管理。施工过程中，常发生物资的多次搬运，物资存货处理不当，施工现场物资没有合理摆放等现象，造成资源的浪费，延迟完工时间。（3）场地布局。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多施工单位仅依靠经验进行平面布置，没有对场地进行科学的规划，造成材料进场路线不畅、材料堆放位置不当、塔吊回转半径的范围超过施工建筑以外等现象，增加了管理成本。
2.3竣工结算
传统的成本管理对涉及的数据、文件，是以纸质材料或者单一的电子文档进行保存的，材料之间缺乏关联性，分析核对工程中的工作量极大，造成结算阶段数据的精确度、人员的工作效率降低。除此之外，施工单位易伪造虚假工程资料，以追求额外的经济索赔；审计部门与施工部门互相包庇，夸大工程量，造成工程项目成本增加。
3BIM技术在建筑施工成本控制上的应用
3.1BIM技术在前期决策阶段的投资控制
决策阶段作为工程项目投资控制的前期阶段，其投资控制内容主要是对工程项目投资的可行性、技术性、经济性等进行综合分析，以优选出最佳的施工方案，实践表明，前期决策阶段对工程项目整体投资的影响较大，如果出现问题，将会影响到了整个工程项目的正常开展，因此，在实际策划时，应确保投资估算的合理性和可行性。但是，在可行性研究方面，仍存一些问题，如前期投资研究可行性的周期较短。而项目的集成方案的确定、财务分析能力及施工方案，直接影响到工程项目的经济效益。而利用BIM技术可以对成方案的确定、财务分析能力及施工方案进行准确分析与计算，为企业提供最优的投资方案。另外，通过BIM技术的应用，可以全方位展示工程项目中各个方案的艺术造型，以装修方式、建筑模型的方式展示出来，为投资方案的确定提供有利于的依据。
3.2BIM技术在项目设计阶段的应用
一是提高成本控制的准确性和高效性。很多设计院已经实现利用BIM模型来做设计，提高了设计的数据准确性，能够有效防止设计变更造成的时间的拖延和产生纠纷，BIM提供的信息集成化平台使各专业人员之间协同合作，工程成本管理人员可以直接在BIM模型上提取工程量，然后套定额计价，大大的提高了效率和成本数据的准确性。二是实现设计人员的协同工作。在项目设计过程中，经常会出现由于设计人员之间的配合不到位，在后期产生许多设计变更，对成本控制造成很大影响。利用BIM技术进行设计时，不同的设计人员可以在同一个平台上交流沟通，可以加深设计人员的沟通，从而减少设计变更的可能性，同时，在利用BIM模型进行设计时，通过数据的传输，所有设计人员都能浏览到最新的设计模型，各个专业的设计师可以方便快捷的获取到自己需要的数据和模型，使得设计工作既准确又高效的完成，同时，还可以利用BIM软件进行碰撞检查，通过模型的碰撞检查在设计期发现错误节约成本，减少了许多后期变更，从源头上节约项目成本，有效控制成本。
3.3BIM技术在招标阶段的投资控制
招标阶段的工作内容是发包商提出工程项目，并采用通过招标的方式来优选施工单位，同时严格审核施工单位的施工计划书，签订施工合同。在此阶段影响投资控制中主要因素如下：第一建筑市场价格的变动，第二新工艺、新技术的应用；第三合同条款不明确。其中，合同条款作为工程项目投资的主要依据，若不能明确合同中各个条款，将会导致在施工时发生纠纷或矛盾，进而降低工程进度，增加施工成本。而在工程项目招投标阶段，通过利用BIM技术中的自动算量功能，实现工程量的准确计算，有利于招标的控制价格的合理确定，降低工程项目的投资风险。且评标人可以通过BIM技术计算结果对投标文件的经济效益进行准确判断，优选出最佳的中标单位，以提升工程整体的投资效益。
3.4BIM技术在施工进度方面的应用
在BIM使用过程中可以直观的展示项目，减少由于识图能力不足和沟通不畅导致的设计变更，能够降低工程造价，更好的控制成本。同时，结合BIM相关的进度计划软件可以将工程相关的所有进度信息和资源信息分配全部录入相关软件中，在进行成本分析和控制时，可以从该软件中调取某一时间的数据来做分析，对比工程计划进度与实际进度的状况。
3.5BIM技术在施工变更中的应用
BIM技术的碰撞检查可以使设计阶段和施工阶段的变更大大减少，以往项目施工过程中，项目各方沟通联系少，总是免不了产生许多工程变更，工程变更会导致工期的延误和成本的增加，施工过程中，一旦发生任何变更，可以直接在BIM模型上进行修改，修改之后软件会自动更新信息，提取更改后的工程量，这样，不仅仅简化了工作量，还增加了工程量计提的准确性。
3.6BIM技术在运维阶段的应用
一是设施设备的管理。BIM技术在运营维护阶段现在还主要处在设施管理阶段，国内社会生活环境中运营维护阶段主要还是体现在物业管理。BIM技术目前应用在此阶段的实例还特别少，人们更多的是关注设计、施工前期的这些阶段，但是，由于BIM技术实现了模型建立、数据的传递及实现了BIM4D、5D，使得空间管理可以实现可视化，并且还可以利用可视化的手段来制定更合理的方案改善空间利用情况。二是设施维护检查管理。根据相关资料调查显示，建筑后期运营的费用将近占了全生命周期费用的45%。虽然目前这个阶段还没有深入推广使用BIM技术，由于BIM模型有着强大的数据储存的功能，利用BIM模型可以随时提取更新实施设备的状态和信息，从而对判断该实施设备的情况提前找出隐患，减少损失，降低成本。
3.7竣工阶段
竣工结算是工程施工成本管理的最后一个阶段，是工程造价控制的事后控制。造价人员利用BIM技术，做好相应的核对工作，保证工程中的各项数据得到合理利用，进行合理的成本结算，并结合竣工阶段的各项数据，针对错误的数据，进行二次核对。同时，BIM模型保证了竣工资料的准确性、完整性，避免施工单位利用虚假不实的工程资料，追求额外经济索赔的现象。将BIM运用到工程竣工阶段，能减轻造价人员的工作压力，提高其工作质量。通过建立合理的BIM模型，能够为造价人员提供准确的竣工结算数据，造价人员要结合施工方案与设计方案，详细了解施工的各个细节，不断提升工程中各项核算数据的正确性。从而不断降低工程的施工成本。
结语
本文主要介绍了BIM技术在工程建设项目成本控制中各个阶段的具体应用。BIM对工程成本控制的应用起到了积极的支撑作用，BIM技术可以分别应用在工程建设项目投资前期、设计阶段、项目施工阶段、项目的运营维护阶段，在整个项目生命周期内的不同阶段都可以不断的为工程成本控制提高数据或者信息的支持。本文站在建设项目成本控制的角度，深入分析BIM技术在工程建设全生命周期内成本控制中的应用，用BIM信息共享平台促进工程项目全寿命周期的成本控制。目前在运维阶段的BIM技术涉及还比较少，如何更好地将BIM技术应用到成本控制和管理中还有待进一步的研究。
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[4]杨燕飞．基于BIM的建设项目施工成本控制［J］．山西建筑，2018，44（2）：219．
论文作者:张文钢,何良犇
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期
论文发表时间:2019/3/25
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