探究如何强化电网调控运行安全预控体系建设及管理论文_万东,龙彪

探究如何强化电网调控运行安全预控体系建设及管理论文_万东,龙彪

(国网浙江安吉县供电公司 浙江安吉 313300)

摘要:现在,进行电网的调整控制所遇到的新挑战和新局势,就是要大力发展智能化电网,全力确保供电的安全性及可靠性,深入加强运行管控工作,加强电网对意外风险的防御性能,将“大运行”建设成为更加完善的体系,使其在调整控制当中起到主导作用,保障大型电网系统能够安全可靠的工作。

关键词:电网;安全;建设管理

电网基本安全要求就是重预防、保安全。根据事先对风险的判断、评估,进而通过适当的手段,控制及清除风险,达到技术要求,的这个过程就是建立起了安全风险预防控制体系。“大运行”系统电网的调整控制与过去电网的管理形式相比较有着很大的不同,所以进行电网管理形式转化的时候,“大运行”系统形式的相关业务的集约化,改变了以往调控方法,加大了体系运作的风险值。怎样快速的融入到新的电网模式中,建立起电网调控运行风险的预先控制系统,有效加强对大型电网技能的掌控,保障大型电网平稳安全的运作是我们当前遇到的主要问题。

一、建立安全预控体系的目的和条件

精准的诠释风险管理方面的各个环节,借助相关技能方法与特定的准则展开辨别及讨论,评定风险级别,构建对应的控制管理办法,是安全风险预防控制管制的重要工作。进行安全预控系统构建时,需要注重下面五点要求。

(一)应精准的掌握电网调控系统运作的规律及特点,进一步探讨怎样利用已有的安全管理系统提高电网运作安全管理的可控制性、预测性、系统性,寻求适应电网调控系统实行的实用性的、充分考虑了风险性的、标准化、体系化及不断创新的安全风险的管控手段,构建起检查潜在风险的常态化以及安全生产的长效性管理制度,很好的预防意外、保证安全生产。

(二)应根据安全预防控制系统建立的目的,把风险的控制作为主导,将风险的发现、评定、控制和不断更新的管控为原则,联系电网调控系统运作真实情况,利用相关监测设备对整体网络运作的实际情况进行监测控制和收集,同时和电网的检修方案、运行模式相融合,评定近日电网运作风险的级别,实现提前预估风险,改进应对措施的目标。

(三)必须以体系发展的任务和目的为中心,依据科学性大力完善有关风险性的考评技术准则,建立起一个科学有效的风险管控体系,并且对于检测到的风险加以逐级确认、分级控制、分类整理,确认各级、各类对于安全采取预控措施的侧重点。

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(四)对于各种技术准则以及监管体系要有效落实,将把相关风险的管控作为重点,坚持以建立预案、实际操作、过程检查、方案改进的流程模式为管理准则,对于风险预控有关的规章制度以及标准的实施做到有条不紊,构建起有关风险预控方面的管理文件,使发展和完善体系的时候有良好的技术基础。

(五)对于风险的管控要切实管理到位。那些经过考评认为属于不能接受的风险,考虑其性质以及种类,依据电网本身的调控以及运行时要求的安全性能技术指标,兼顾安全潜在问题的检测处理、技术手段创新、建立标准化等常规化管理内容,确立相应的处理办法。

二、加强电网运行调度安全预控系统的发展及管理的方法

(一)要构建起强烈的“系统管控、关口前移”的安全意识。要在对当前安全问题管控的基础上坚定的抓好风险管控的工作,重点关注基础性作业工作,着眼于提升意识、关注过程这、重点预防这几个原则,做足有关工作,保证整个电网系统的工作安全性,并且全程处于受控状态,自根源上就控制住危险的行为和意识,给建立和发展安全风险预控体系提供牢固的思想意识支撑。

(二)要加大安全隐患预控思想的贯彻力度,以及对有关人员的培训力度。加大力度培养和提高调控工作人员的专业素质,对于有关内容要定期进行培训,经常性的进行模拟训练,确保负责调控的人对于理论知识以及实际操控都能做到熟练精通。并且要建立起工作人员的考核制度,按照实际情况予以适当的奖惩,激励职工提高自己的理论知识以及专业技能。

(三)要按照策划-执行-检查-改进(PDCA)的管理工作流程。彻底改变过去只注重结果、被安全工作问题牵着鼻子走的管理方式,将对过程的控制提到重点位置上来。借助对险源的辨识和监测,及时有效的对隐患进行排查,将整改任务有效的落实,建立起对潜在危险的排查、处理以及消除的长效管控制度,将排查及整顿隐患的工作改为常态的、制度化的工作。

(四)要提升对于安全风险的应对水平。对于风险要积极进行识别以及分析,在此基础上要大力加强相关的风险管控系统,尽量借助目前已有的调度体系当中的计算和分析的作用,提高对风险的管控以及排查力度。深化部门间、班组间、以及部门同班组间彼此的协调工作,使得协调配合的工作模式在安全生产中形成,提升险情抢修及应急处置水平,降低其危害性。

(五)要实行风险预防控制体系管理工作的专业化模式。在现有管理模式的条件下,既要借助传统的管理手段及模式。同时还要适当的学习和引进更加优越的有关安全生产运行的管理模式,完善和加强全体工作人员的专业水准,加强管理方面的专业化水准。

(六)提升工作人员的安全意识,要做到全员参与。全体工作人员都要加入到发现岗位风险以及对风险的评估管理工作当中,要让职工了解到自己面对的是什么样的风险,该危险会导致的结果以及如何处理等问题。安全性的问题要切实的落实到岗位、到人头。

三、结束语

总的来说,电网管理中实行安全调控,可以切实的保证电网系统的安全运行。在新体系下的电网调控模式同过去的调控模式对照,对于大电网掌控的水平得到了巨大的提升,管理上更加具有精益化、专业化、以及集约化特点。目前,伴随电网方面的新工艺及新技术的不断创新,以及调控模式的不断完善,电网工作已经步入了一个更加稳定、更加安全的全新阶段。

参考文献:

[1]庄肃兵;供电企业标准体系建设探讨[J];中国电力教育;2016年S2期

[2]陈国恩;张磊;黄斌;王跃强;;大运行体系下地县调控一体化的探索与实践[J];中国电力教育;2014年03期

[3]周启航;张东霞;郭强;;基于风险的电力系统暂态电压崩溃评估[J];电网技术;2015年08期

论文作者:万东,龙彪

论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/8

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