摘 要：随着时代的进步以及科技的发展，我国有越来越多的建筑工程，保障建筑工程有序进行施工的是施工安全管理。建筑工程具有施工环节复杂、施工时间较长的特点，是我国的工程体系中一项重要的建筑工程，所以建筑工程施工中加诸于施工安全以及施工质量管理具有十分重要的意义。文章主要从建筑工程施工质量安全管理存在的问题入手，加强对原材料的质量管理、认真做好建筑工程一线从业人员安全生产教育培训、按规范和规程施工，积极采用新工艺；加强施工环境的管理等，以加强施工质量安全管理，提高工程施工质量。
1建筑施工质量管理存在的问题
1.1评价体系不健全
建筑工程质量评价将会对下一个单位工程或者分部分项工程的施工造成直接影响。只有对建筑工程质量进行详细的分析和评价，才能够有效把握建筑工程质量控制的方法与效率，从而制定有针对性的措施。同时，在实际工程中，常常存在工程质量数据分析不全面、检测过程不严谨以及相关数据误差偏大等现象，这在一定程度上对建筑工程质量评价体系作用的充分发挥产生了不利影响。
1.2质量管理体系不完善
监管力度较弱虽然国家及地方政府近来年不断加强了对建筑行业的质量及安全管理的监管力度，出台了大量的建筑法律法规，使得建筑市场的管理体系不断完善，建筑质量得到明显提高，但是，不可否认，在建筑工程项目施工过程中，一些建设单位和施工单位往往过度重视经济效益最大化，建筑工程质量管理不到位，责任不明确，相关人员对建筑工程质量的重视程度依然较低，这在一定程度上降低了建筑工程质量。
1.3从业人员专业技术水平较低
有些地区，尤其是相对偏远地区，由于建设单位缺乏专业技术人员，建设单位项目负责人这一岗位，往往是由一些不具备专业知识或专业知识较少的人员来承担。这类人超越监理工程师指导建筑工程施工的现象非常普遍，由于专业技术水平低；不能准确把握相关施工技术、规范、图集；工程实践经验不足等，均会对建筑工程施工质量及安全管理产生极为严重的影响。
2影响建筑工程施工质量控制的因素
2.1人的控制
这里所指的人，主要是指建筑工程施工过程中直接参与工程施工的项目部管理人员、劳务公司管理人员以及一线操作人员。①作为建筑工程项目质量控制的重要对象和重要动力，各种作业人员都应当积极主动地充分发挥主观能动性，尽量避免工程施工过程中产生失误。同时，在建筑行业管理方面，应当严格实行职业资格管理，以提高个人管理水平和能力。②对各类专业从业人员应当严格实行持证上岗政策，以确保建筑工程的施工质量。③在建筑工程施工过程中，应当建立健全和实行相应的奖惩制度，充分调动施工人员的积极性以及最大潜能。上述控制措施均可以有效地提高人的控制，从而保证建筑工程施工质量在人所能够控制的范围之内。
2.2材料的控制材料控制
主要包括对生产设备、建筑设备、建筑原材料以及半成品构件等的控制。材料不但是建筑工程项目的物质基础，而且还是建筑工程项目的重要组成部分之一，因此，材料控制对于建筑工程质量控制就显得极为关键。在材料控制的过程中，应当首先收集建筑材料信息，全面的分析和论证，以确保在材料质量最优的前提下，选择采购成本最低的供货商；保证各种材料供应充足。
2.3机械设备的控制
机械设备的控制主要包括施工机具和施工机械设备的控制。施工机具（如混凝土搅拌机、砂浆搅拌机）是建筑工程施工过程中原材料的二次加工设备，机具质量的好坏，将直接影响着施工材料的好坏，进而影响施工的质量。良好的施工机具不但能够有效地提高施工效率，而且还能够保证建筑工程的施工质量。
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2.4施工方法的控制
施工方法的控制主要包括选择施工方案及组织实施、制定施工操作规程、确定施工技术措施以及选用施工工艺等。施工方法是直接影响房屋建筑工程项目质量的重要因素之一，因此，选择科学合理的施工方案就显得极为重要。
2.5环境因素的控制
环境因素主要包括：①以地形地貌、水文地质以及气象环境为代表的工程技术环境；②以质量保证活动、质量管理体系以及管理制度为代表的工程管理环境；③以劳动组合、劳动工具以及施工工作面等为代表的劳动环境。由于温度、湿度以及环境因素在建筑工程项目施工过程中是不断变化的，再加上前后两道施工工序之间会相互产生影响，前面施工工序应当为下一道施工工序提供施工环境，只有科学全面的对环境因素进行分析与控制，才能够有效地对建筑工程项目的质量进行控制。
3.建筑工程施工安全控制与项目管理的问题及原因分析
3.1安全控制
1）企业不重视施工质量安全；过度依赖政府管理在建筑工程项目施工的同时，施工质量安全得不到企业的重视，企业忽略了自身质量安全管理团队的构建与提升，只想依赖政府的相关部门来管理质量安全这对于企业本身来说有百害而无一益，造成了安全管理人员的流失及自我监督能力的下降，导致工程质量的安全无法得到保障。
2）施工队伍综合素质低下；目前建筑施工队伍大多是有农民工组成，他们没有经过专业的培训，对安全意识方面有一定的欠缺;再加上没有强大的安全管理团队，施工方法都来自于经验丰富人员的口头传教。操作方法不规范，显得格外涣散，也是造成建筑工程施工质量安全事故的一个重要因素。
3.2项目管理
1）缺乏自主管理的能力；建筑市场的竞争激烈，使得施工企业更加依赖政府以及承包人，失去了自主管理的能力，对施工现场督查的力度也不够大。
2）管理体制出现漏洞；企业管理体制相对落后，跟不上企业发展的步伐，导致了安全管理工作也得不到稳定再加上政府对于区域间政策的不一致，生产力水平有一定差距，做好安全管理工作更加困难。
3.3管理人员素质低
目前我国的项目管理行业起步较晚，项目管理人员的素质也较低，和西方国家相比，我国项目管理人才的环境相对落后而且我国贪污腐败的案例非常常见，有些项目经理也违法违纪，这都是管理人员素质低下的表现，会对建筑的施工质量造成严重影响。加强安全控制与项目管理的措施:
1)健全安全管理体系，加大查处力度取得企业领导对质量安全管理工作的重视是保证建筑工程施工质量的途径应提高对建筑现场的安全督查力度，建立健全的建筑工程施工质量安全管理体系，并聘请专业安全人员进行教导与考核，提高企业员工整体的素质，保证质量安全监察工作同时还要加大查处力度，对于违背施工质量安全管理规范等违法行为，严惩不误
2)普及安全知识，提高员工素质;培养企业员工的安全意识，特别是文化水平低下的农民工，对安全知识的了解有一定欠缺。一方面，企业应该聘请专业人员在工程基础知识方面、质量安全保证方面进行强制性培训另一方面，采取自愿手段对技术工作人员进行等级培训，提高员工的综合素质能力企业对于招聘员工方面，应该严格遵守建筑施工企业关键岗位和特殊工种作业人员持证上岗制度。
3)设立安全人员，保证施工现场安全有序,在以往安全事故发生的惯例中可以发现，施工过程中，在没有安全人员或管理人员监督的情况下，施工人员急于施工，往往引发了意外事故所以在建筑工程施工过程中，企业应该设立一定数量的安全人员对施工现场进行安全监察施工安全监督不仅能够使施工现场更加有序地进行，而且能在现场出现紧急情况的时候第一时间发现并抢救。同时，对施工人员出现的错误行为进行纠正与监督，也是避兔安全事故的另一个重要途径。
结束语：随着社会的发展和时代的进步，建筑工程也有了一定的突破同样，建筑工程行业也存在一定的困难和挑战建筑工程施工管理的关键和核心是施工质量安全控制和项目管理，这对于项目的投资和国家人民的生命财产安全有很大的影响我国的建筑工程项目管理还处于完善阶段，只有引进先进的管理理念，采取科学的管理手段，严格提升建筑工程质量，才能促进建筑施工企业和国家的共同发展。
参考文献
[1]张胜龙.建筑工程施工质量控制分析[J].门窗,2014.
[2]孙福生.浅谈建筑工程施工中的安全控制管理---价值工程,2016.
[3]张凤莲.建筑工程施工安全管理---职业时空,2015.
论文作者:何健冬
论文发表刊物:《防护工程》2017年第1期
论文发表时间:2017/5/10
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