摘要：从当前土建工程的施工管理状况分析来看，其中存在了很多的问题，先要真正的提升土建施工的效率，确保土建施工企业的效益，就要真对存在的问题采取有效的解决措施，进而确保我国土建工程施工管理工作的顺利有效的进行。本文主要对土建施工存在的问题及质量控制进行了分析研究。
关键词：土建工程；施工管理；存在问题；质量控制
引言
在近些年来，随着我们国家社会经济的发展，使得建筑行业也是得到了发展的机遇，土建项目作为建筑行业构成当中的一份子，相应的也是得到了很大的发展。然而虽然得到了发展，但是在施工中存在的很多问题还是没有得到有效的解决，这就对工程的质量会产生影响。因此，一定要采取有效的措施及时解决，这样才能够对于工程项目的质量有所保障。
1加强土建施工管理的重要性
对于建筑施工现场管理而言，其内容通常由工期、成本、质量以及安全等各个方面的管理。管理内容都要以对施工现场实施管理为前提，施工进度的提前与推迟都或多或少影响到工程的成本投入、施工安全与施工质量。具体来看：（1）土建施工大多数都是露天高空作业，因而危险系数相对较高，存在极大的安全隐患，因此，加强土建施工管理可以最大限度避免安全事故的出现，保障施工人员的生命安全，维护施工单位的经济利益；（2）加强土建施工管理就等同于加强施工现场原材料、机械设备以及施工人员的管理与合理利用，避免工程施工出现资源大量浪费、工程延长、成本投入增加等各种影响工程施工质量的状况，能够显著提高施工单位的经济效益与社会效益。
2我国目前土建施工现场存在的问题
2.1施工单位自身组织设计不合理
随着建筑事业的蓬勃发展，现代国内施工单位更热衷于经济效益的提升，一味降低和压缩建筑施工成本，忽略施工组织设计工作的落实，此做法尽管缩短了建筑施工工期，但加大了施工工作的开展难度，致使国内部分建筑企业的管理模式呈现“粗放式管理”模式，也导致相关施工人员对施工现场情况认知不到位，这一方面导致土建施工工作缺少现实依据，另一方面造成施工图纸资料内容与施工现场状况存在差异，进而会对土建施工工作的开展产生不良影响。
2.2相关土建施工管理机制有待提升
土建施工管理机制是实现土建施工过程中施工安全问题和质量问题的保障，是确保施工现场有效进行的必要前提。然而，从建筑大数据网站查询可得知，我国当前还存在大部分土建施工单位尚未建立完善的、行之有效的施工管理制度。甚至存在许多建筑企业为提高效益，节省施工成本和管理成本等而安排非本岗位工作人员来上岗，形成一人多岗现象，导致施工工作出现工序混乱、人力资源浪费等问题，不利于提升土建施工的安全质量，严重影响施工项目的进程。
2.3施工技术水平相对较落后
不可否认，随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国建筑事业在社会、乃至国际上都取得了重大的突破，但是，其建筑施工技术的提升并没有取得与之相匹配的进步速度，与发达国家还存在一定的差距，这也是制约我国现代建筑事业发展的一大难题。一方面是由于我国一线建筑工人绝大多数是由农民工组成，未经过系统专业话的学习，多凭借经验开展工作，还普遍存在师傅带徒弟工作的现象，施工技术良莠不齐；另一方面国外先进技术的垄断，我国高端先进建筑技术相对匮乏，延缓了我国建筑事业的发展。
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3优化土建工程施工管理的建议
3.1建立完整的土建工程质量控制管理体制
想要对工程项目的质量能够有所保障，首先就是要建立起较为完善的工程质量控制机制，从而确保在施工时出现问题能够及时的采用有效的方法进行处理：（1）要在正式施工之前，要提出具有指导意义的目标并且要有着可行的施工案例，然后在提供具体的施工目标、结果等，从而使得工程项目的施工建设具有整体性；（2）要不断的进行对管理制度改进完善，在人员的管理方面，应当采用考核的管理方式，在设备管理方面，可以采用定期检修保养的方法，这样一来，就能够对施工的效率有所保障；（3）为了确保工程项目施工的正常进行，还应当构建起完善的监督制度，并且要将这一制度进行严格的落实，落实到施工建设的每一个环节当中，这样才能够对施工的质量有所保障。为了监督工作的有效进行，应当构建专门的监督小组，来专门负责这项工作。
3.2加强土建工程施工当中的材料质量控制
在进行土建工程项目的施工建设过程当中，要想对于工程项目的质量有所保障，对于施工原材料的严格监督管理是极其重要的一项工作，这是因为施工原材料的质量达标是保障工程项目整体质量的基础。我们以混凝土为例进行分析，我们都知道，混凝土是由混凝土以及其他的一些材料按照一定比例混合搭配所形成的，而要是在进行混凝土的合成过程当中，要是混合的比例不合理，就会对混凝土的质量产生影响。所以，一定要严格依照配比进行混凝土的配制。还有就是在采购原材料时，要让专人负责，在确保原材料的来源以及质量的基础上，进行多选择几家供应商进行对比，最终选择一家质量有保障、价格合理，原材料来源正规的供应商，还有就是对于原材料的存放，要采用一种符合原材料特性的存放方法，避免原材料因为保存不当，出现变质，影响到工程项目的质量。
3.3完善对土建工程当中施工设备的控制
在现代化的工程项目建设当中，必须要借助于现代化的机械设备才能够满足施工的要求，但是施工这些机械设备也是能够在一定程度上对于工程项目的施工质量产生影响，为了确保对于这些机械设备的使用能够提升施工的质量，就要从以下这两个方面着手：（1）要选择适合工程项目的机械设备，并且在利用机械设备进行施工建设的过程当中，要定期检查维修机械设备，避免机械设备在使用过程中出现故障；（2）要进一步加强对机械设备的管理，避免机械设备受到雨淋，出现生锈，还有就是要经常性的对机械设备进行保养，并且定期的对机械设备进行全面检查。
3.4加强土建工程施工团队的专业素质
在工程项目的施工建设过程中，是有着非常多的因素能够对工程项目的质量产生影响的，而在其中施工团队的专业素质高低所占的影响比例是较大的，所以，要加强施工团队专业素质的提升，应当录用一些具有较高的职业道德以及具有专业知识和专业技能的施工人员，在正式施工之前，首先要让施工人员进行实地考察，这样他们就能够对施工的场地有所了解，然后在进行相关的培训工作和技术交底，从而对施工的质量有所保障。
3.5设立监管部门
为了对于工程项目的施工质量有所保障，在进行工程项目施工的过程当中，应当加强对工程施工的监督管理，应当在施工的过程当中，建立一个专门的施工质量监督管理部门，让这个部门来专门负责施工质量监督管理工作，但是在实际当中，要建立监督管理部门，必须要做到以下这两个方面，才能够确保施工监督管理部门所具有的作用有效的发挥出来，第一点就是在建立起监督管理部门之后，要让这一部门进行独立的运行，而且要赋予他们一定的权力，不会受到别的部门的影响。还有一点就是要建立起完善的监督管理制度，并且要确保这一制度的严格落实，这样才能够将建立监督管理部门的效果进行充分发挥，为建筑工程的质量提供保障。
结束语
施工现场管理综合体现了施工管理人员，监理人员的职业素质，有效的进行现场管理有利于控制施工企业的成本，提高工程质量。有利于建筑整体品质的提升，促进建筑行业长期健康的发展。
参考文献：
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[2]史少坤.建筑工程项目管理中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2017（1）.
[3]田钰，许海.建筑工程项目管理中存在的问题及对策[J].信息记录材料，2017（S1）.
论文作者:杨杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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