摘要：本文针对建筑装修工程项目施工精细化管理的意义进行剖析，通过研究建筑装修工程项目在准备阶段、施工阶段、竣工阶段进行精细化管理的方法，目的在于提高建筑装修工程项目的施工质量，控制项目的施工进度，提高项目的整体效益
关键词：建筑装修工程项目；施工材料；施工质量
引言：
城市化进程的推进，人们对建筑性能提出了更高的要求，使建筑装修行业迎来了新的发展机遇。在建筑装修工程项目施工过程中进行精细化管理，对提高企业经济效益，提升企业市场竞争力有着重要意义。
1建筑装修工程项目施工精细化管理的意义
第一，可以优化施工方案。施工方案直接影响建筑装修工程的施工效果，通过应用精细化管理，可以及时发现施工方案中存在的不足，提高施工方案的科学性；第二，提高工程质量。借助精细化管理，可以明确施工过程中可能会影响工程质量的因素，对影响因素进行分析，采取措施规避质量风险，使建筑装修工程质量得以保证；第三，可以把控施工细节。精细化管理将工程每个阶段进行细分，管理人员可以对每个施工细节进行科学性调整，使装修工程项目可以在预定工期内完成，降低建筑装修工程项目的时间成本；第四，控制工程成本。通过精细化管理，管理人员可以对每个施工环节的资源进行合理分配，提高资源利用率，从根源上控制建筑装修工程的施工成本。
2建筑装修工程项目施工精细化管理的方法
2.1准备阶段
2.1.1施工材料
施工材料是进行建筑装修工程项目施工的基础[1]。对施工材料进行精细化管理，可以从供应方式、采购标准、采购流程、验收制度等方面进行管理。建筑装修工程的供应方式主要是施工单位负责完成，在采购前需要施工单位提交采购数据，在建筑单位审批后才可以进行采购；采购标准主要依照项目标书中的内容进行材料选择，所有材料必须满足建筑装修工程项目设计需求，达到国家规定的技术标准。如果需要替换材料，施工单位需要将更换原因、更换材料名称、性质、价格等内容进行报备，在建筑单位审批通过后，进行材料更换；采购流程需要按照材料确定、样本送审、签订采购合同、支付预付款、材料运输、进场前验收、支付尾款的流程进行操作，每一个环节都需要留有相关凭证，避免不合规材料混入造成企业经济损失；在进行材料验收时，需要对材料的生产日期、合格证、厂家名称等内容进行确定，将不合格材料退回，对于暂时无法退回的材料，选择空地暂时堆放，并按照不合格产品处理流程进行处理。
2.1.2施工计划
施工计划是确保建筑装修工程施工进度的重要依据[2]。对施工计划进行精细化管理，主要从施工要求、施工工序、施工工艺三方面进行。在进行建筑装修工程项目施工时，需要遵循环保的施工理念，选择质量好、性价比高的材料进行施工，禁止使用对人体存在负面影响的材料；建筑装修工程项目施工单位需要严格遵守施工准备、阶段施工、阶段验收、产品保护、竣工验收的施工工序，确保每阶段的施工质量，使建筑装修工程可以循序渐进；施工工艺的选择应结合施工高度、建筑基层情况、业主要求等内容进行综合选择，在确保施工安全的基础上加快建筑装修工程的施工进度。
2.1.3施工接口
施工接口是建筑装修工程可以顺利施工的重要保障。对施工接口进行精细化管理，可以从业主单位、设计单位、监理单位、总承包单位等方面进行。在与业主单位进行对接时，需要明确业主需求，根据业主要求协助设计单位调整设计方案，使建筑装修工程竣工时可以让业主满意；在与设计单位进行合作时，需要项目之初协调业主组织设计交底，以便于施工人员彻底了解设计意图、施工的关键点及相关细节、现场深化的大样图或其他图纸需要将设计初稿送至设计单位，经过多次修改后确定最终的设计方案。受到现场施工因素影响需要变更设计图纸时，施工单位需要提前报备设计单位，在完成修改后，第一时间将原施工图纸进行回收，并下发更改后的设计图纸，按照新设计图纸进行施工；在与监理单位进行对接时，在施工前需要将所有准备情况、相应的施工方案报备监理单位，获得监理单位批准后，才可以进行施工。在施工过程中出现质量问题需要及时报备监理单位，确保工程施工质量。在竣工阶段，需要经过监理确认建筑施工质量情况后，才能将工程移交业主；在与总承包单位进行合作时，在工作交接前需要做好保护工作，并积极配合总承包方的督查工作。
2.2施工阶段
2.2.1施工进度
施工进度管理可以降低建筑装修工程的时间成本。对施工进度进行精细化管理，可以分为施工总进度、阶段进度、材料送审进度、材料采购及进场进度、人力计划等方面内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总进度管理是在与业主、承包方、施工单位进行协商后，确定建筑装修工程的工期长度，以总工期为参考进行各阶段工期安排；在进行阶段进度安排时，需要是筛选出工程量较大、技术要求较高的施工阶段，适当增加该施工阶段的施工时间，所有阶段进度时间总和与总进度工期保持一致，确保每阶段的正常施工进度；进度目标是在确定阶段进度之后，将单位时间的工作量进行划分，一般以天为单位制定工作目标，施工单位严格按照进度目标执行进度控制，使各施工阶段都可以循序渐进。材料送审进度、材料进场进度必须与施工总进度搭配，保证现场材料及相应人力与整体进度想配套，施工过程中，每周循环复核各进度节点在计划之内，如有误差，需及时纠正及调配，做好整体的控制工作，现场施工受到不同因素影响会造成单日无法完成施工目标的情况，对此施工单位需要制定周进度目标，实现施工进度的综合调控。除此之外，为了确保建筑装修工程可以在既定工期内完成，施工设备、材料需要提前进行配置，机械设施需要分阶段配置，使机械设施可以覆盖各个施工阶段，降低机械配置成本。
2.2.2施工安全
施工安全管理是进行建筑装修工程的前提[3]。对施工安全进行精细化管理，可以从人员安全教育、安全应急预案，施工安全管理、及用电安全、消防安全五方面进行。在建筑装修工程项目开工之初，施工单位安全管理组织（专员）对所有施工人员做好安全教育培训，人员安全教育合格，取得相应的证明方可进入施工，全部人员登记在册，做精细的安全管制；并定期进行安全大会及相应的现场巡检；施工单位需建立完善的安全应急预案，防患于未然，确保有精细完善的应急机制，施工期间，需要明确规定施工人员的着装要求，所有防护用具必须从正规渠道获取，尤其在高空进行作业时，需要严格执行作业要求，做好安全措施；在用电安全方面，安排专业级电工轮流值班，由专业电工进行线路连接或线路更改。重要用电设备附近不能堆放易燃物，每天进行施工现场的电路检查，及时更换破损线路，减少用电隐患；在消防安全方面，施工单位需要在现场配备消防器材，每天做好消防记录。在现场设立吸烟区，除吸烟区外，其他地区不允许吸烟，并且灭火器材需要摆放在醒目位置，灭火器材周围不能堆放其他物品。
2.2.3施工规范
施工规范管理可以提高建筑装修工程的施工质量。对施工规范进行精细化管理，可以分为标准化施工、文明施工、生活卫生、综合治理等方面内容。标准化施工是梳理施工过程中项目经理、施工员、标化主管、项目工程师、施工班组之间的相互关系，在进行现场施工管理时，需要根据标准化流程进行操作，减少越权行为；文明施工是对现场每天的施工情况进行详细记录，制定合理的排班表，改善施工人员的劳动条件，实现无违章作业的目标；生活卫生是对施工人员居住环境、用餐环境、饮水环境进行优化，定期进行检查，确保施工人员生活环境的整洁；综合治理主要是对施工人员综合素养进行培训，减少施工期间偷窃、打架等情况的发生。
2.3竣工阶段
2.3.1成品保护
成品保护可以减少建筑装修工程中的资源浪费。对成品保护进行精细化管理，可以从半成品运输、成品安装、原材料包装、施工过程等方面进行。在对半成品进行运输时，需要根据材料性质选择不同的包装防护方式，在运输至现场后，应第一时间进行开箱检查，确定损坏情况，将损坏情况进行统计，及时进行材料补充，确保施工进度；原材料包装与半成品运输类似，需要确定材料性质选择恰当的包装方式，减少运输过程中的材料耗损；在施工过程中应减少材料堆积的情况，以天为单位进行施工材料的出库申请。在施工安装之前，制定精细合理的施工工序，对施工班组详细交底，责任到人，各工种之间严格按既定的工序施工，确保工种的完美搭配，减少各交叉工种间的成品损伤，并建立复核及纠偏机制，随时纠正不完善的工序，确保成品保护，已经完成成品，做相应的饰面保护，大部分成品安装完成的空间，应该分楼层或分区域做相应的门禁管制，进入各管制区施工人员须做好成品防护措施，并做相应的登记，确保成品保护，责任到人，；视需求在装饰面材表面做防护包膜等方式，减少材料的二次损坏。
2.3.2成品维修
成品维修水平是树立企业品牌形象的重要依据。对成品维修进行精细化管理，可以分为维修范围、维修期限、维修计划三方面内容。维修范围是根据建筑装修工程的材料性质，确定非人为因素造成的损坏范围，将损坏情况以文本形式列举在材料使用说明中。如果在保修期发生材料损坏，维修人员根据维修范围内容对材料损坏范围进行判定，若满足维修范围内要求，维修人员根据规定进行免费维修；维修期限的制定是根据国家统一报修标准制定维修期限，维修期限从工程竣工验收通过当天开始计算；维修计划分为主动维护和被动维护。主动维护是定期对材料使用情况进行评估，与业主共同确定维修计划。被动维护是在材料发生故障后，由业主主动通知维修人员进行产品维修的方式。
结论：
综上所述，在准备阶段进行精细化管理可以确保建筑装修工程项目的顺利进行；在施工阶段进行精细化管理可以提高建筑装修工程质量；在竣工阶段进行精细化管理可以提高业主满意度。在建筑装修工程项目中进行精细化管理，对提高建筑装修工程项目的社会价值有着重要意义。
参考文献：
[1]柳贵涛. 建筑装修工程项目精细化管理应用研究[D].长春工程学院，2018.
[2]林毅.建筑装修工程项目施工精细化管理分析[J].建材与装饰，2018（26）：145-146.
[3]陈振华.建筑装修工程项目施工精细化管理策略探究[J].江西建材，2018（24）：267.
论文作者:张力文
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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