中工武大设计研究有限公司 湖北武汉 430223
摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，建筑工程项目日益增多。同时，建筑工程行业的市场竞争日趋激烈。为保障建筑工程质量，并增强自身的市场竞争力，建筑工程施工单位有必要深入考察建筑工程管理的各类影响因素，并采取有效策略加强建筑工程管理。论文浅析了建筑工程管理的影响因素，探究了建筑工程管理的管理策略，以期为建筑工程管理提供借鉴。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
建筑大概是人梦寐以求的东西，普通老百姓一辈子奋斗希望能有套房子，而社会精英则希望能有标志性建筑留在世上，存留百年，所以建筑工程的管理是人人都在关心的问题，尤其是近些年来地产发展飞速，有许多质量问题凸显出来，人们对建筑工程的管理有些丧失信心，许多豆腐渣工程被诟病多年，而且更有烂尾楼欺骗百姓，这一切问题都与建筑工程的管理脱不开关系，下文就此问题展开讨论。
1工程管理中存在的问题
1.1人为因素
在施工过程中，不论管理者还是施工人员，对工程的施工质量都有决定性的作用。在施工过程中，管理者需要根据工程的具体情况确定施工方案，选择施工机械的型号，对施工人员进行合理的分配等；而施工人员需要按照施工规范和工艺进行施工，并遵守企业的管理制度，因此，管理者和实施人员对工程建设都有举足轻重的作用。另外，工程实地勘察、工程计划的制定、具体的施工作业、质量监管和检验成果都由不同的工程参与者完成，他们的专业知识和技术水平都对工程有重要的影响。
1.2管理中技术与方法的因素
技术与方法的使用对工程管理有很大影响，尤其是需要加强对部分工程的控制，在对施工材料的质量监理，混凝土工程，模板工程、钢筋工程等容易产生问题的工程进行着重的事前，事中与事后控制。比如在混凝土施工时，混凝土配置原材料不易控制，导致混凝土的强度不符合要求，进而对施工进度造成影响；在模板工程中，为了节省成本，模板施工不符合建筑工程的要求，甚至施工中侧模拆除时间不严格遵守相应工程的要求，导致混凝土构件质量受到破坏。类似这种质量监理控制要点都需要格控制，进而提高整体工程的质量。我们采用先进的技术就可以成功的规避这些可能出现的问题，比如在模板工程中采用轻质模板这些技术方法来解决相对应的质量问题。
1.3环境因素
对于建筑工程管理来说，不应该仅仅做到对于施工单位本身的管理，还要做到对外界负责，对人们的生活环境负责，因此可以说，建筑工程中所产生的对环境的影响也是影响建筑工程管理的因素之一，建筑过程中产生的粉尘、废水、噪声如果处理不当会直接影响建筑企业的形象。在建筑工程施工过程中，如果出现不安全因素会直接影响到建筑工程管理的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆产生不安全因素的原因很多种，一般情况下，主要有以下几种：①建筑工程的设计存在一定的问题，大部分设计工作人员在设计建筑工程项目时，对建筑工程没有进行深入了解，仅仅是根据设计的标准来对建筑项目进行设计，忽略了建筑工程所处的环境和地质影响以及地理位置。②在建筑工程施工过程中，出现偷工减料的情况，从而影响了建筑工程的质量，因为建筑工程质量不达标，以至于在使用中出现问题，甚至无法使用，造成了建筑资源的浪费。
1.4施工材料因素
部分建筑工程施工单位在建筑工程施工过程中，未能严格控制施工材料质量，所采用的施工材料质量不达标，为建筑工程施工质量安全埋下了隐患。这主要是因为部分施工单位未能严格控制施工材料采购，且未能对施工材料实施严格进场质量检验，导致建筑工程施工采用了劣质材料，严重影响了建筑工程施工质量。
2优化建筑工程管理工作具体策略分析
2.1完善工程管理系统
建筑工程中管理系统的构建，是对工程质量的保证。目前我国现在的建筑领域普遍在管理方面存在一定的漏洞，不能很好的实现对工程的全面监控，这就需要管理人员逐渐完善工程管理系统。规范相关人员的职责与义务，保证建筑企业的部门设置完善。监管人员按照建筑设计以及质量标准严格执行监督工作。并且积极引进国外相关的管理技术，完善自身的工程管理系统。
2.2落实质量管理
建筑工程的质量也是人们及其关心的问题，又加上近几年来地震多发，人心惶惶，都在担心自己房子的质量问题，不少黑心企业在质量上作假，其中不少原因是质量管理没落到实处，管理部门应该严格按照规章制度对建筑进行验收，不合格的即使误差再小也应不予上市，对建筑的每一处用料都要管理到位，不可有偷工减料的行为，这就需要管理部门进入工地，不怕苦累，认真负责，而且品行要端正，不可被一些暂时的利益麻痹双眼，做出不法行为，建筑工程质量过关才是给百姓一个真正的交代。
2.3对建筑工程管理模式进行优化
建筑工程施工单位要深入考察建筑工程实际情况，并综合考虑各项因素，对建筑工程管理模式进行优化，并制定具有较强科学性和有效性的管理措施。施工单位要鼓励各岗位工作人员积极广泛地参与建筑工程管理工作，增强建筑工程管理成效。同时，施工单位要高度重视加强对施工安全事故的有效预防，制定各类科学合理的预防性措施，实现对施工安全风险的有效规避，降低施工安全事故的发生概率，有效保障建筑工程施工的安全性。另外，要加强对建筑工程施工质量的有效监督，加强与监理机构的协作配合，有效保障建筑工程施工质量达标。建筑工程施工单位要深入考察建筑工程市场发展态势，并充分借鉴国外先进的建筑工程管理经验，结合建筑工程管理的相关理论知识，对建筑工程项目资料进行归纳总结，在此基础上，对建筑工程管理模式进行优化，有效增强建筑工程管理效果。施工单位要对建筑工程质量管理模式进行完善，及时发现施工过程中潜在的质量隐患，并采取具有较强针对性的措施对之进行有效消除，有效保障建筑工程施工质量。建筑工程管理人员要深入施工现场，强化施工安全管理，及时发现施工过程中潜在的安全风险，并督促施工人员有效消除安全隐患。建筑工程管理人员要借助先进的信息技术，对建筑工程管理平台进行创建，对建筑工程施工质量和施工进度相关信息进行广泛收集和科学分析，适时调整施工方案，并强化对建筑工程施工各环节的有效监督，有效保障建筑工程施工质量，并降低各项施工成本费用。
2.4加强对施工材料的质量控制
建筑工程施工单位要加强对施工材料的质量控制，确保建筑工程施工所用的施工材料质量达标。施工单位要严格控制施工材料采购环节，管理人员要督促材料采购人员选取实力雄厚和市场口碑良好的材料供应商，并严格遵循建筑工程施工标准，对施工材料进行采购，严禁采购价格低廉的劣质材料，有效保障施工材料质量。同时，建筑工程管理人员要加强对施工材料的入场控制，对于进场的施工材料，要实施严格的质量检验，确保施工材料合格后，方能准许施工材料进场，有效避免施工材料影响建筑工程施工质量。另外，建筑工程管理人员要加强对施工现场各项机械设备的日常保养和定期维护，有效保障各项施工机械和相关设备的使用性能，有效保障建筑工程施工质量和施工安全。
结语
企业提升管理水平需要提升管理人员的综合素质，完善建筑企业的管理系统。虽然我国在这方面仍处在发展时期，但是相信经过一段时间的制度改革，以及管理系统的逐渐完善，将会全面提升我国建筑工程的管理水平。
参考文献：
[1]陈素云.建筑工程管理中存在不足及解决方法[J].江西建材，2017，09：298+300.
[2]夏婧.建筑工程管理的影响因素及其管理策略分析[J].工程技术（全文版），2017（1）：00030-00030.
[3]吕金昕.建筑工程管理的影响因素分析及其管理策略探讨[J].技术与市场，2018（1）：161-163.
论文作者:杨长忠
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第15期
论文发表时间:2019/1/22
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 质量论文; 施工材料论文; 施工单位论文; 《建筑细部》2018年第15期论文;