陆军兵力投送能力建设的现实问题及有效对策论文

陆军兵力投送能力建设的现实问题及有效对策论文

陆军兵力投送能力建设的现实问题及有效对策

朱 杰

陆军指挥学院 江苏南京 210045

摘 要 :为了实现陆军的良好转型,完成兵力投送能力建设的重要目标,文章分析了陆军兵力投送能力建设中存在的现实问题,针对这些问题积来极树立与陆军转型建设相适应的兵力投送理念、完善和兵力投送相关的信息化系统建设、加强与陆军作战任务相适应的投送实战训练,为尽快实现兵力投送能力建设的伟大目标而做出一点贡献。

关键词 :陆军兵力投送;能力建设;陆军

一、陆军兵力投送能力建设的现实问题

(一)陆军兵力投送能力的建立理念需要更新

运输投送和军交运输具有重要的作战和后勤作用,但是其作战属性在渐渐减弱,所以兵力投送这一名词也就诞生了。兵力投送具有良好作战属性这一特点,但是在实际的联合作战当中却没有得到应有的重视。因此,陆军兵力投送能力建设的良好作用也被弱化了。

1.5 疗效评价标准 治疗后1周、1个月、3个月复查,根据甲状腺囊性结节残存囊腔的体积大小(V=π/6×长×宽×高)判断疗效。(1)临床治愈:囊腔消失;(2)显著有效:甲状腺囊性结节残存囊腔体积缩小>90%;(3)有效:甲状腺囊性结节残存囊腔体积较治疗前缩小>50%;(4)无效:甲状腺囊性结节残存囊腔体积缩小≤50%。显著有效率+有效率+治愈率=总有效率。

造成这种现象的主要原因还是因为我军长期无仗可打。“和平士兵”的思想影响着各级首长和重要机关,这也是致使我军长时间没能将投送运输机构“择出”后勤保障部门的重要原因。美国运输司令部就是进行兵力投送的主要部门,属于联合作战司令部门;而日常物资额运输则是由国防后勤部门完成的,交由国防部进行管理。美国这一措施将日常的供应运输和兵力投送实现了互不干扰,更有效的保障后勤部门和作战部门不会相互干扰。这两种职能、属性实现了完全的分离,将各自作用发挥到了最大。

(二)和兵力投送相关的信息化系统建设还不完善

我军的信息化水平经过多年的发展有了很大的提升,运输投送信息系统已建成并在整个运输投送系统中得到了实践应用。部队联合作战指挥体制也在渐渐的完善,虽然在运输投送信息系统中预留下了数据接口,但是还是没有真正的做到一体化作战指挥,这一问题是限制陆军兵力投送指挥决策的关键。另外,运输投送方案限制着投送信息系统的建设,缺少思考问题的实践经验,在分析问题的时候结合上实际的作战环境,在在其中融入优化的作战方案体系,就很难完成陆军兵力的投送目标。信息上的这一优势条件方便了指挥员观察,但是不能为其提供决策上的优势,这也是限制着作战指挥效能的有效发挥。

(1)地方政府激励有效,开发商接受引导投资建设被动房,获得包括开发被动房的本身利润、提升企业在当地的影响力,树立企业在政府的形象收益为A2,开发商建设被动房增量成本为A3,政府对开发商的奖励为A4,包括对开发商进行财政补贴、减免税费、贷款优惠、土地优先转让等。政府采取激励对策有效,且开发商积极建设被动房,政府获得包括降低建筑能耗、获得中央政府的肯定与奖励、树立政府形象等收益为B3,相应的政策法规出台和宣传所花费的成本为C1,开发商接受引导建设被动房,政府对其进行奖励所花费的成本为C2。

新型陆军自身要具备极高的陆战场遂行军事任务的能力和良好的心理认知。要有完成任务的能力,并且还要具有完成其他多样化军事任务的能力。传统的陆军兵力投送多是选择铁路运送和摩托化的机动输送方式,这种传统的兵力投送方式混淆了兵力投送,还降低了陆军兵力投送的实力,将其作用只发挥了一部分,限制了其发展不利于投送方式和投送效率的改变和提升。在实际作战多样化的战斗中往往发挥不了多大的作用,满足不了新型陆军兵力投送能力建设的目标。

(三)传统投送训练不能够满足使命任务拓展

此外,教师要注意多启发、少替代。探究接触面积大小因素的实验往往得不到想要的正确结论,即使是同一材质的小木块,因为切割的原因无法保证每个接触面的粗糙程度相同,并没有真正控制好变量。教师可以启发学生思考,寻找解决问题的途径,这也是很好的自我教育的机会。

二、有效提升陆军兵力投送能力的方法

(一)树立好能够提升陆军转型建设的兵力投送理念

其实,陆军想要实现真正的转型,重点还在于根本的理念思想建设上,如果不对思想和理念进行重视,即使体质编制的力度再大也只能捶打在“棉花”上。美陆军有一位将军曾说过:“陆军的革命不能只看到装甲车辆变轻了、武器装载多了,重要的是在人的内心观念和作战的思想上的改变。”纵观这千百年的各大军事战役,打仗打的从来都是思想和指挥,也正是如此,要想实现陆军转型的良好建设,就必须对陆军兵力投送有一个客观、正确的认识。作战的核心是兵力的有效投送,兵力的有效投送也是陆军作战能力的重要表现内容之一,陆军战略发展规划和兵力投送能力有着密不可分的练习。今后还可以完全分离运输和投送这两种职能,分别归纳到各自的部门,实现后勤运输和作战投送两种职能。将“远程投送战”逐步发展成为陆上联合作战的方式之一。

(二)尽快完善和兵力投送相关的信息化系统建设

兵力投送这是一项极其复杂化的庞大工程,这主要是因为投送对象非常的多元化,再加上非常广泛投送空间,涉及的军地部门复杂,在信息源离散度很高的条件下还需要用最短的时间去收集并判断信息从而做出重要决策,挑战性极高。当前我军的运输投送信息化目标是“需求实时感知、资源可视掌控、决心及时正确、配送精确定向、行动全程调控。”详细到陆军兵力投送的信息方面的建设,还应当结合实际的作战指挥原则。以便达到我军的运输投送信息化目标,对投送信息建设的现有成果进行分析,按照兵力投送、通用物资运输配送这两种功能来进行划分,在依照具体的作战指挥和后前保障内容的这两种方式进行融合。完善兵力投送相关的信息系统建设,将兵力投送的能力尽快的提升上来。

(三)加强投送实战训练

对于可以重点反应出陆战转型总体要求的新型作战方式,例如,目标直达作战等,要将其兵力投送训练方式有目的和作战体系训练进行融合。将兵力投送的地位和作用、组织实施、检验评估等内容作为军事教育训练教材的主要内容,让士兵学习基本的理论知识,为之后的实践操作打好基础,注重联动式编修,将各方面内容有效联系在一起。结合上《军队联合投送训练规定》的重要内容,建立投送指挥机制并拟定兵力投送预案,在陆军部队平常开展的训练活动中来提升兵力投送的能力。在开展训练的时候重点关注和其他军方的有效联合,尽量使用先进的科学技术、高科技设备,模拟各种情况危急重大的敌情。针对陆军使命任务开展各项拓展活动,多角度开展远程作战行动样式和“人装分离式”的投送模式。

三、结语

对于尽快提升陆军兵力投送能力的问题,这是我军战略发展下的重要任务之一。但是任何事情都不是一蹴而就的,还需要不断的完善和努力,这是一条充分艰辛的道路,受制于国家所处的安全环境、未来科技发展方向以及陆军在联合部队当中所产生的作用等等。虽然有很多的因素影响,但是,只要不畏困难,迎难而上目标总会实现。

参考文献 :

[1]程虹,张瑞鹏,季锋.兵力投送铁路客车保障研究[J].军事交通学院学报,2018,20(05):5-9.

[2]王晓文.武警部队处置群体性事件能力建设研究[D].华南理工大学,2014.

[3]束必铨.亚太大国制海权争夺研究[D].复旦大学,2014.

作者简介 :朱杰(1985-),男,陆军指挥学院在读硕士研究生。

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