东莞市南城街道办事处住房规划建设局 523000
摘要：改革开放以来，我国建筑业经济规模迅速扩张，国民经济支柱产业地位不断巩固，从而我国建筑业企业也累积了较为丰富的经验，取得了不错的成绩，如今一个工程有很多技术方案，交叉施工项目多，但由于房屋建筑工程管理面对着影响因素繁多、逐渐呈现出多样化的发展态势，而可持续发展能力仍然不足，给管理工作的开展带来阻力。由此，本文对房屋建筑管理相关问题进行讨论。
关键词：房屋建筑；工程管理；体制；流程；标准
引言：建筑工程管理是为了实现建筑项目工程的顺利实施和高效率完工，从而在设计、规划、招标以及后续的整个施工过程中进行的管理，由于当前房屋建筑工程的不断扩大，人们对住房的要求也越来越高。为了建筑业的健康发展，房屋建筑工程管理具有至关重要的地位。但是，当前房屋建筑工程管理中普遍存在着工程项目管理制度的不完善以及管理方法不科学等突出问题，同时还存在建筑材料质量层次不齐，现场管理人员监管不力，落后的管理方式等等。为此，本文对相关因素进行深度分析。
一、房屋建筑管理的影响因素：
（1）缺乏较为系统性的管理体制。
首当其冲的就是对工程项目管理的作用缺少重视，部分施工单位为了实现利益的最大化，逐步缩减工程项目管理人员，不仅加重了管理人员的工作量，也使得工作无法及时优有效的落实下去，从而影响工程管理工作的质量。同时，很多房屋建筑工程管理现场存还在着权责部不分的情况，由于没有周详的奖惩制度，也没有相应的考核标准，没具体到相关工作岗位，不能按照统一的标准对施工现在进行监理，或者标准多样化，造成了管理的不规范，工作人员也缺少工作的积极性。其次，如今还有房屋建筑工程企业仍然采用传统落后的管理方式和规章，必然会对工程管理的质量起到不好的作用。
（2）不重视房屋监理流程，监理制度的缺乏。
由于很多单位人员准入门槛低，或者专业不对口，监理人员综合素质不高，对我国建筑法律法规等内容掌握不足，对监理工作的重点难点梳理不清使得他们无法严格的完成监理工作。施工作业人员缺乏相应的工作素养以及施工技术，在施工操作工艺控制不严、违规作业，引发施工事故，却没有相应的奖惩制度。施工现场的管理松散，施工安全设施不能及时到位，不重视建筑施工中房屋的安全问题，当存在潜在安全隐患的房屋由于某种不可抗力的因素出现，那么所带来的后果是十分严重的。
（3）原材料因素。
一座房屋的形成离不开各种建筑原材料。由于建筑材料商家越来越多，选择也越来越多。部分商家为了谋取暴利，不惜以次充好偷工减料来达到降低成本。有些企业为了抢工期，存在“重进度、轻质量”的不良倾向。从而影响工程使用质量与寿命。还有许多工程项目采取分包制度，为部分管理人员谋取私利提供了便捷，在管理人员的默许下，工人拿着以次充好的建筑材料施工，降低建设工程质量标准从而实现利润最大化，给建筑工程埋下了安全隐患。
（4）恶意竞价竞争。
由于市场混乱和制度不完善，有的监理企业为了得到项目，过度压价，混乱监理市场，用这种不正当的低价手段获取监理资格。而过低的报价却为日后监理的工作质量埋下了隐患。由于报价过低，导致监理单位内部开支缩减，较少或者没有定期进行监理人员专业素质的培训，监理单位没钱购置最新的技术和辅助设备，某种程度上降低监理工程师的工作进程工作质量也得不到保障。
二、加强房屋建筑管理的策略：
（1）建立房屋建筑的管理体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
必须建立行政主管部门严格资质管理机制，重视人才的吸纳，我们应当知道房屋工程管理市场是以管理人员职业化水平高低为准入标杆，越来越多的公司通过竞聘的方式招纳专业素质较高的人才来保障工程管理的需要。同时应当明细权责，增强各岗位工作人员的责任心，提高工作积极性，激励工程总包人员，分包人员及监管部管理人员全身心投入工程建设管理中。以便在整个工程施工过程中，相互监督，相互检查，共同守信。从目前来看，建筑行业法规日益完善，管理水平也日趋成熟。我们可以加强公司的动态管理，定期或者不定期对施工项目进行管理督查，每月进行一次综合考察。由于社会的发展时代的进步，在管理方式上面要取其精华，去其糟粕，不能因循守旧，不断的掌握先进的技术和管理知识，编制规范科学的管理方案，在房屋建筑和工程管理需求最佳管理模式。才可以提升施工的质量。
（2）前期监督监理执行计划规划。
前期应当做好房屋建筑工程监理工作程序和流程图，编制监理规划，监工管理资料，施工技术资料等。细分责任单位，具体工作流程，制定工作要求。在重、大、特、难、新工程在会议前，应请专家委员会审并提出意见。严格按各监理工作流程检查验收，资料同步进行收集整理，实行规范化，统一化和标准化作业，做好各种验收纪要。工程竣工必须将监理业务手册、竣工验收说明书、评价表、竣工照片报总监办。定期做好维护工作。具体有加强技术监管，施工之前对常见的安全隐患进行重点审查。加强施工现场的监理，不合格的材料要及时更换，施工人员的安全措施是否符合行业要求，机械设备是否安全监理，生产制度进行监督。工程管理者应当在项目投入生产，使用后结合对社会、经济和环境影响，对其可持续性评估。
（3）材料进场时严格把关。
一些工程由于使用了存在严重质量缺陷的材料出现安全事故，导致工程总是在这个环节上失守。我们应该极力避免这种情况的出现，首先提高采购人员的质量鉴定水平，挑选有一定专业素质，严格律己，有职业道德的人担任该项工作。然后掌握多家原材料供货厂家信息，从中选优。严格把控质检环节，搞好材料的试验、检验工作。做好材料的现场管理，并合理安排使用。对房屋工程管理人员，必须追究其专业资质是否合格，严格把控资质审核制度，必须达到三级资质标准。施工企业必须具有承包工程相适应范围的施工机械和质量检测设备。按照“防检结合，预防为主”。工程施工质量检查考核依据各专业工程质量验收规范，参考建筑工程施工合同、建筑工程施工质量统一的验收标准。 建立严格的奖惩制度，管理工作表现优秀的予以奖励，反之违法违纪者，绝不姑息。
（4）制定合理的监理取费标准，杜绝不正当竞争。
房屋工程管理应为监理单位根据《国家物价局 建设部工程建设监理费的规定》制定合理的监理收费标准，运用公开招标公开、公平、公正的原则，防止不正当竞争的发生。有效促使监理单位在增强竞争实力，在低收费与高工程管理质量之间达到最好的水平。
结束语：随着人们对生活质量的追求越来越高，工程建设建筑标准要求也相应的提高，规范房屋工程管理的优化势在必行。我们从监理单位的选择，人员的配置，规章制度的完善，原材料的购置，工程的质量，人员的安全多角度全方位做到规范化的管理控制。如今，建筑业走过了断改革创新、规模总量持续快速增长的发展历程，建筑业已经进入平稳的发展，高素质的建筑管理团队应引导建筑业按照实用、绿色、环保、经济的要求向高质量工程不断发展。
参考文献
[1]浅议房屋建筑工程管理中的问题及对策 张其中
[2]房屋建筑工程管理常见问题和对策 韩曾亮
[3]当前房屋建筑工程管理中的问题及对策分析 徐沁怡
论文作者:麦爱园
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/30
标签：工程管理论文; 房屋建筑论文; 质量论文; 工程论文; 工作论文; 管理人员论文; 房屋论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;