专栏13：给下属留个门，本文主要内容关键词为：留个论文,下属论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
杰森是美国洛杉矶一家保险公司的总经理，公司职员有400多人，业务遍及美国16个州。
一次，杰森发现刚刚与公司签订合作意向的一家大客户，突然撤回业务，转而与同城的另一家保险公司签订了业务合同。这是一笔很大的业务，杰森包括全公司都很关注。出了这种意外，杰森心里很清楚：公司内部有人“吃里爬外”，为了捞取“好处”而当了公司可耻的“叛徒”。因为全公司知悉这笔业务的只有杰森和另外三名业务员。杰森通过多方调查，很快掌握了事情的全部真相：公司业务员怀特从中做了手脚，出卖了公司利益。
按照常理，遇到这种情况，公司会毫不犹豫地将“叛徒”开除，而且受罚者也会心服口服、毫无怨言。杰森却没有这样做。他把三名业务员找到自己的办公室：我知道你们中的某个人出卖了公司的利益，而且我也知道他这样做是有他的原因的，也许他急需一笔钱买房子，也许他正筹划一次全家远游。不管怎样，我想他只会做这一次，下次，他绝不会再这样做，因为他心里知道自己是本公司的员工。你们说，是这样吗？”
三个人什么都没说，只是点了点头。
半年后，公司的业务突飞猛进，其中一笔最大的业务，是公司一名业务员从毫无希望的谈判中起死回生“抢”回来的。这名为公司立下汗马功劳的业务员就是怀特。一年后，怀特升为杰森的业务助理，负责公司在阿拉斯加、阿肯色、得克萨斯、密西西比等几个州的全部业务。
人无完人，金无足赤，当下属偶有走错方向的时候，作为上司给他留一扇悔改的门，下属辨明方向后定会坚定地走回来。这恰如一株长歪了的幼苗，扶正它总比拔掉它要好：拔掉它，永远断了希望；扶正它，回馈的将是一棵硕果垂秆的庄稼。
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