摘要：线损率可以说是一项技术性的经济指标，其具有一定的综合性。体现的是供电企业规划与其生产管理等方面的综合业务水平，节能与降损是作为企业建设成节约型社会的具体工作中的实践活动。线损率的高与低不仅仅与其计划生产等相关部门的日常工作有联系，与其日常的一些用电单位相关的工作同样是有着千丝万缕的联系。本文从用电营销管理的角度，探讨了供电营销管理中的降损增效方法。
关键词：线损管理；营销管理；线损率
1线损及产生的原因
电能从发电厂出来后，升压后经过超高压输送，再经过变压、降压后给用户使用。广义上的线损是电能在传输过程中所有元件产生有功损耗、无功损耗和电压损失的总称。而通常所说的线损是指有功损耗。
理论线损可以计算出的线损，但实际的线损因环境、线路的差异与理论计算出来的结果有偏差。在实际运行中，实际线损是电能表统计出供入电量（供电量）与供出电量（售电量）的差值。即：实际线损电量=实际供电量－实际售电量
电力系统中线损电量与供电量的百分比，称为线损率：
线损率（%）= 电网线损电量/供电量 ×100%
实际线损率（%）= 实际线损电量/供电量 ×100%
=（购电量-售电量）/供电量 ×100%
线损是电阻、磁场和管理等原因影响共同作用的结果。
在电力系统中，线路、变压器、发电机绕组和电动机绕组都是导体，铜或铝材料的导体中存在电阻，因而在电能传输过程中，由于电阻的存在，阻碍电流正常流动，引起道题材料温度升高发热，部分电能转换为热能产生的电能损耗称之为电阻损耗。交流电通过电气设备后产生了磁场，电器设备铁心中产生的涡流和磁滞现象使铁心温度升高和发热，部分电能转换成了热能，造成了励磁损耗。供电企业管理不规范，员工责任心差，导致电力管理工作中出现漏洞和短板，进而造成的管理线损。
2电力营销管理中的降损增效方法
2.1实施配网线损精细化的全面管理
第一，建立营销管理系统，要将线损管理和营销管理结合在依据营销系统的平台，及时收集各方面信息，对线损管理工作的各种信息进行严格的控制和记录，内容包括线损电量、统计和考核等，依据这些信息为线损管理提供更为可靠的依据，确保线损管理的精密性和有效性，在营销系统的帮助下，使得电力配网线损系统的管理向着信息化和智能化方向发展；第二，将营销信息化条件作为中间媒介，实现数据管理的科学化和合理化，对数据进行更高效的处理。线损管理信息统计的基本原则是准确、适时、更新，在这个基本原则的背景下，保证原有数据记录的客观和真实性，然后依据实际情况收集更新信息，扩大系统信息收集范围，及时更新数据，保证信息平台数据的完整性和系统性。在这个基础上再为线损管理提供有参考价值的数据，完善线损数据系统，最终推动线损管理的经济化发展。
2.2业扩流程降损增效措施
业扩报装过程中涉及的降损措施有：（1）确定供电电压等级。配电网损耗可分为可变损耗和固定损耗，可变损耗与供电电压成反比，固定损耗和供电电压成正比，供电电压应根据用电容量、送电距离、电网规划等因素，经技术经济比较，并从降低线损的角度出发，结合当地电网实际情况及《电力法》等有关规定合理确定。（2）合理选择配变容量。根据客户报装容量，并结合实测负荷，考虑用电方式、同时系数及客户意见进行合理选择，适当提高配变负荷率。选用S11及以上新型低损耗变压器，逐步淘汰使用中的高损耗变压器，对于大容量和负荷比较集中的公用变，应配套安装具有自动投切功能的无功补偿电容器，并根据大客户主结线供电方案、负荷容量、负荷峰谷差和负荷重要性等因素，确定变压器台数和容量。（3）导线的选择。在经济合理的原则下，适当增大导线截面积以减少配电线路的电能损耗。通过各种型号导线的技术经济比较来确定导线型号。根据W=3Iload2RT10-3（kW•h）可计算出导线的年电能损耗，其中Iload（A）为负荷电流，T（小时）为最大负荷利用小时数，R（Ω）为导线电阻。再根据导线的价格（元/t）和电价（元/kW•h）来衡量经济效益。据计算，一般因增大导线截面的投资，可在半年内收回，而其在节能方面带来的经济效益将远大于初期投资。
2.3抄核收流程降损措施
（1）减少抄表误差，加快表计更换。首先，平时要了解客户的生产经营状况，产品销路及近期的发展趋势，对于异常的读数有一定的警觉性。其次，采用负荷监控手段积极推广应用计算机远程集中抄表、无线集中抄表等先进的抄表手段和方法，实现同期同步自动化抄表，使抄表时间差和抄表差错率降到最低限度。
（2）提高抄收人员综合素质。在用制度规范职工行为的同时，加强对抄收人员的职业道德教育和岗位培训，提高抄收人员的业务、技术水平，避免造成漏计损失。建立约束机制，认真执行抄表复核制度和营业稽查制度；对抄表人员的抄表范围实行轮换，尽量削弱人情关系网等。此外，对不明线损要进行调查研究，如发现用户电量突然增加或突然减少等异常情况，应查明原因。数据异常分析流程可参考图1。（3）加强台区管理工作。该项工作不仅涉及抄表管理，什项管理，用电宣传等需求侧管理降损措施，还与台区三相平衡、低电压等设备管理降损措施密切相关。通过低压台区管理工作的推进，纠正负荷测录仪、低压互联、抄表质量、窃电、什项、业扩流程等一系列问题。有效防止低压配电线路电能的“跑、冒、滴、漏”，在第一时间锁定用电情况异常的客户，从源头上提升线损精细化管理的工作效果。
3结语
综上所述，线损管理可反映出供电企业的运行状态，它贯穿供电企业营销工作的各个环节，是一项具有基础性，长期性的业务流程，是供电企业提高经济效益的一条重要途径。通过相关措施的探讨，我们可以看出，供电企业节能降损是一个内容丰富、涉及面广的工作，具有技术性强、经济性强、管理性强的特点，需要我们进一步去总结深化线损管理中行之有效的办法，进而提升自身的管理水平。因此,在进行降损工作中,不仅需要加强企业的经营管理,还要做好电网技术的升级改造工作,以最终提升电力营销的工作。
参考文献：
[1]李德祥,吕驰,陈薇冰,付家志,程乐峰,李石东,胡锡,李正佳.基于多因素分析的配网线损改进方法研究[J].新型工业化.2016(10)
[2]邓应希.论如何提高线损管理的成效[J].电子制作.2014(21)
论文作者:韩珩,刘璐,宋艳玲,张帆,付佳
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
标签：线损论文; 电量论文; 电能论文; 导线论文; 抄表论文; 负荷论文; 工作论文; 《电力设备》2017年第16期论文;