一、以创新为动力 抓经营促销售（论文文献综述）
田崖[1]（2019）在《基于BSC的创新型企业绩效评价研究 ——以XH公司为例》文中认为创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。党的十九大以来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视科技创新,实施创新驱动发展战略,大力推动以科技创新为核心的全面创新,国家科技进步和创新能力明显增强,科技支撑引领经济社会发展取得显着成效。但是,当前我国科技创新工作还面临诸多亟待解决的问题,比如,科技创新资源分散,科技产出效能不高,科技成果转化不足等。要突破发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,核心在创新,关键在于创新型企业。创新型企业目前正成为我国突破经济增速换挡、结构优化、动力转换的新引擎,培育一批核心技术能力突出、集成创新能力强的创新型企业变得愈加急迫。创新型企业要提升核心竞争力,其绩效评价十分关键。强化创新型企业的绩效评价研究,一方面有利于企业管理者了解企业的综合竞争力,从而帮助其在经营行为和管理过程中融入基于企业绩效评价的决策;另一方面可以促进企业经营观念和发展战略的转变,推动建立科学规范的企业绩效管理制度。目前,关于创新型企业绩效评价的研究并不多见,且大部分以区域、行业为研究对象,构建的绩效评价体系多以财务指标为主,缺乏与创新型企业密切相关的非财务指标。因此,有必要构建一套兼顾财务指标和非财务指标的创新型企业绩效评价体系,以加强对创新型企业全方位、高效率的评价。本文采用案例研究法,选取典型的创新型企业XH公司作为研究对象,运用平衡计分卡（BSC）理念,结合创新型企业特征,构建一套适合创新型企业的绩效评价体系,同时利用构建的绩效评体系结合企业实际情况加以应用分析,以期对我国创新型企业的发展提供有益参考。文章主要内容如下:首先,界定了创新型企业、绩效评价与平衡计分卡等相关概念。然后分析创新理论、知识管理理论以及委托代理理论等相关理论及其研究中的具体应用。接着围绕XH公司进行案例分析,并对其当前绩效评价进行深入剖析,探寻XH公司绩效评价存在的缺陷和问题。其次,针对XH公司目前绩效评价现存问题,笔者分析发现BSC对XH公司绩效评价体系构建具有必要性和可行性。随后结合构建思路、构建原则以及BSC的理念,建立了一套适合创新型企业的绩效评价体系。接下来,依据层次分析法原理确定指标权重,再分别利用功效系数法和模糊综合评价法建立财务维度和非财务维度的评分方案。然后进行优良中低差五个绩效评价等级的划分;再次,将构建的绩效评价体系针对XH公司进行应用分析。根据XH公司年报中近三年的财务数据结合功效系数法计算出XH公司财务维度数值。然后运用模糊综合评价法计算出XH公司三个非财务维度数值。接下来,汇总XH公司近三年来绩效评价的综合得分,得出XH公司近三年绩效评价结果处于“中”的结论,随后从整体层面、各个维度、重点指标三个方面进行评价结果分析;最后,为XH公司提出建立评价组织、营造良好环境;规范流程设计、明晰权责关系;注重员工参与、增强技能培训;建立反馈机制,完善激励制度;丰富信息管理,优化评价指标等多方面的保障措施,以便基于BSC的XH公司绩效评价体系能有效发挥作用。本文的创新点及特色在于将绩效评价研究拓展到创新型企业,运用平衡计分卡理念,综合层次分析法、功效系数法、模糊综合评价法构建出创新型企业绩效评价模型。此外,对所构建的创新型企业绩效评价体系进行案例应用研究,为我国创新型企业的可持续发展提供操作模式和管理借鉴。
陈日武[2]（2016）在《加快转型升级 建设现代农业强省》文中指出这次全省农业局长座谈会既是一次总结成绩、分析形势、部署工作的年中例会,同时又是落实中央和省委省政府一系列战略决策、进一步推动农业转型升级的动员部署会。今年的会议与往年有所不同,有着特殊背景。首先是省委、省政府主要领导更替,市、县、乡党政领导班子换届,将对现代农业发展提出更多新理念、注入新的
旺堆[3]（2016）在《政府工作报告》文中提出各位代表:现在，我代表林芝市人民政府，向大会报告工作，请各位代表连同《林芝市“十三五”时期国民经济和社会发展规划纲要(草案)》一并审议，并请各位政协委员和列席人员提出意见。2015年工作回顾过去一年，是撤地设市后本届政府履职第一年，是林芝发展历史?
张泽生[4]（2015）在《创新经营理念 服务市场终端——山东省盐业集团评选“经营十强县”和“十佳客户经理”助推转型发展》文中研究表明在当前盐业改革发展新形势下,食盐经营业务作为盐业工作的突出环节,面临着前所未有的压力与挑战,如何变压力为动力,化挑战为机遇,持续推进食盐经营业务发展,成为盐业批发企业亟需面对解决的重要课题。山东省盐业集团顺应盐业市场化形势,立足全省经营板块实际,紧扣集团板块发展战略,以"创新经营理念,服务市场终端"为主题,积极探索
李鑫轶,刘晓飞,金津[5]（2013）在《为国家经济社会快速发展加油》文中指出30年来,销售公司抓住机遇,精心经营,精细管理,成品油经营量从1998年的0.42亿吨上升到2012年的1.73亿吨;零售量从806万吨增加到10785万吨;非油品营业额从无到有,达到110亿元。如今,遍布神州大地的3万多座加油站、两万多个便
杨德进[6]（2012）在《大都市新产业空间发展及其城市空间结构响应》文中研究说明大都市新产业空间是21世纪国际化大都市经济发展向以知识为基础，以创新为核心，以信息产业为支柱，以全球为市场，以网络为纽带的可持续新增长方式转变的空间结果；同时也是大都市呈现出以知识经济、服务经济、休闲经济、都市型工业经济的多元化经济发展新格局的空间诉求。大都市新产业空间作为大都市国际化进程中经济发展的主要物质载体，适应了大都市产业结构不断演进的“软化”和“服务化”趋势，也在其内部和外部空间要素上都表现出与传统工业化时期城市所形成的工业空间的巨大差异，成为了新经济背景下大都市参与国际产业分工和提升核心竞争力的重要新空间类型。大都市新产业空间的主要空间形态可以划分为以CAZ（中央活动区）和CBD（中央商务区）为主的综合化地区、以专业化产业群落集聚而成的特色专业化街区和以多种功能高度复合的紧凑型城市综合体三个类型。大都市新产业空间内部结构性要素新特征包括土地的混合使用、功能的高度复合化、交通的人本化和立体化、景观与环境的人文生态化、流动空间的高效化和整体结构的紧凑化；从新产业空间的外部来看，有着区位优越、多元融合、立体牵引和第一印象性的新特征。具有鲜明内外部空间结构性特征的大都市新产业空间，它的产生与发展必将对城市整体的空间结构产生重大影响，从而引发城市空间结构的新一轮有机调整，以适应大都市新经济格局下的空间需求；同时城市空间结构的调整又提供了大都市新产业空间发展良好的外部环境，促进大都市新产业空间的壮大；因此大都市新产业空间发展与其城市空间结构优化有着作用和反作用的互适机制。按照上述脉络，本文研究主要内容围绕以下几点进行展开：首先，将大都市新产业空间界定为新经济背景下大都市参与国际产业分工而形成的金融商务空间、商业空间、文化创意空间、教育研发空间、商贸物流空间、会展博览空间和旅游休闲空间等空间类型，并进一步探讨了大都市新产业空间产生和发展的动力机制来源于大都市产业群落集聚空间组织、新产业价值链导向、产业结构高度化特征、经济多元化趋势以及科技进步等多方面的空间诉求。另外，详细阐述了大都市新产业空间的经济机理影响下，内部空间组织与整合的目标是营造学习创新空间、多元文化空间、绿色低碳空间、健康宜人空间、高效流动空间，并由此建立了一个多维目标导向的空间规划引导和评价体系，以实现对大都市新产业空间的内部优化。然后，从不同经济时代、产业集聚变迁、产业结构调整三个视角探讨了城市空间结构演进的内在产业推动力量，并分析了大都市新产业空间的不断发展对城市空间结构的优化作用主要体现在引领大都市发展目标国际化、促进城市综合功能高级化、内部空间从分区走向融合、外部形态从圈层走向网络、城市中心区由衰退到复兴和形成城市的立体空间结构等方面，而与此同时城市空间结构的优化和调整又对大都市新产业空间有着极大的反作用，以增强产业的集聚和辐射能力，加速内部空间要素的优化；可以说大都市新产业空间发展与城市空间结构调整之间存在着相互依赖、高度耦合的互适机制，并依据耦合度原理而建立了耦合度评价体系，根据耦合度的高低状况通过运用城市规划协调职能、转变经济增长方式、转型政府城市治理模式、重拾城市营销工具以有效引导大都市新产业空间与城市空间结构的互适和双优化。最后，以我国北方滨海大都市天津为例，分析了天津城市产业空间演进的历史轨迹，并指出了天津新产业空间产生和发展的动力机制是新时期全球化进程的外部推动、国家建设滨海新区的政策推动、天津城市产业结构调整的拉动、天津城市发展国际化战略的引领和天津城市空间结构调整的诉求等多方面影响，基于此提出了天津新产业空间组织和整合应从京津滨新产业空间区域协调发展角度出发，完善的大都市新产业空间布局体系，引导产业发展高级化和实现技术支持体系现代化。另外，从天津城市产业空间发展和城市空间结构的演进过程中可以看出，天津城市空间结构的不断调整和优化始终以城市产业空间的不断整合和高级化为导向的，天津城市空间结构的优化对策和重点是以新产业空间合理布局形成天津城市多中心网络结构、以新产业空间功能提升实现城市功能高级化目标、以新产业空间多元融合促进城市从分区走向兼容、以新产业空间立体复合引导城市空间结构立体化、以新产业空间“触媒”作用带动城市旧区再繁荣、以新产业空间“窗口”作用提高城市品牌知名度。
王文雍[7]（2012）在《现代信息服务业人才战略研究 ——以HM软件公司为例》文中提出现代信息服务业是一类新型产业形态,需要通过示范,探索其产业发展模式和规律。基于基础、共性、支柱性服务的研究开发成果,实施现代服务示范工程,带动产业链和产业间现代服务产业发展。以解决基础、共性、支柱性服务的模式创新、服务产品研究开发、关键标准规范制定、人才培养等关键问题,形成现代服务业发展的核心能力为切入点,面向农业、制造业、民生服务领域,重点发展研究开发及产品设计服务、电子商务服务、现代物流服务、在线支付与金融服务、信息系统外包服务、科技信息与知识服务、在线专业服务、在线数字内容服务。现代信息服务业是我国最具活力和带动效应的现代服务业,也是促进我国经济发展的重要增长极。本文以海洺泰信软件股份有限公司（以下简称“HM软件公司”）作为研究对象,从该公司的现状入手,运用战略管理理论、人力资源战略管理理论、企业核心能力理论等,结合时代特点,探讨在现代信息服务业企业中推行人才战略管理观念,实施有效的竞争战略的方法首先,本文总结了国内外现代服务业人才战略管理的研究与发展现状,闸述了人才战略及企业战略管理相关的基础理论。其次,对HM软件公司的人才现状进行了阐述,从其内部、外部环境进行了分析,归纳总结出了企业而临的优势、劣势、机会和挑战。最后,以企业人才战略管理相关基础理论为指导,针对其存在的问题,为公司提出人才总体战略,建立了企业人力素质模型,并以HM软件公司人力资源实际案例进行分析。在此基础上,提出了人才战略控制的方法、过程及战略实施过程中需要注重的问题,增强了战略实施的实效性。通过对海洺泰信案例的研究,力图提升现代信息服务业企业人才管理水平,增强企业核心竞争力,推动企业的快速增长。
朱世桂[8]（2012）在《中国农业科技体制百年变迁研究》文中指出“科学技术是第一生产力”,农业是国民经济的基础,当前我国农业发展进入新的时期,保障粮食安全、农民增收、农业增效,突破资源环境约束,加强生态环境建设,实现中国特色的农业现代化,对农业科技的需求日愈强烈,我国进入了更加依靠现代科技创新驱动的新阶段；要进一步提升农业科技创新水平,必须有完善的农业科技体制机制来保障,但我国历史形成的农业科技体制弊端,如条块分割,农科教分离、科技经济脱节、缺乏科学的创新评价机制等问题,严重制约着科技创新能力的提高和农业科技事业的发展。因此从历史的视角来研究探索农业科技体制形成与改革创新方略,为农业科体制改革提供理论和现实参考依据具有十分重要的意义。科技体制是科技活动的组织体系、管理形式和组织运行机制等的总称。中国改革开放以来,特别是中央颁布《关于科技体制改革的决定》以来,体制问题一直是科技界讨论关注的热点。围绕农业科技体制人们在讨论中比较关注农业科技体制的弊端、运行障碍及其克服的办法,至于当前科技体制是如何形成、特点如何、体制问题的根源如何产生、国家在构建科技体制过程中有那些经历、受哪些因素影响、产生了哪些启示等,探讨不够全面系统,历史性的研究成果相对缺乏也比较零散。农业科技体制一般涉及到农业教育、科研和推广的内容,本论文以我国农业科技体制为研究对象,以20世纪这一百年为经度,以各时期科技体制的主要内容为纬度,面对前人较少涉及制度层面的科技体制形成及发展本因研究的缺憾,基于历史文献资料调研的基础上,采用多学科理论与方法,本文对我国农业科技体制一百年来的变化历程进行了较为系统的梳理,将体制百年变迁分为四个重要时期,并对各时期农业科技体制变迁的内容进行了较为全面的阐述,分析了不同国家科技体制模式对我国农业科技体制形成的影响,并阐述了国情、政府政策等对我国农业科技体制变迁的作用,在此基础上总结了农业科技体制变迁的一些特点、历史启示,最后提出了未来农业科技体制完善发展的战略对策。第一,分析中国农业科技体制萌芽初创时期（1897--1937年）体制化过程与创立情况,得出中国农业科技体制是在近代社会力兴改革变法的政治环境、振兴实业改良传统农业的经济环境、开始重视科技引进西方农学的科学文化氛围下创建产生。来自政府和社会两方面重视农业科技的推动力量,以立农报、兴农学,引进西方农业科技；以设农政,建机构,开展农事试验研究,奠定体制化的组织基础；以组社团,促交流,颁布《中央及地方农事试验场联合办法》等规章,构建了农业科技宏观管理体制和农科组织基本框架,在组织管理上逐渐将农业科研管理逐渐从农业生产行政管理中独立出来,组织机构日渐发展,形成我国农业科技体制雏形。第二,重点描画了1937年以后国统区、抗日根据地和解放区、日占区不同区域农科体制形成及我国农业科技体制的曲折发展。国统区为了适应战时经济需要,原中央所属的农业科研机构与地方农业试验机构进行了一系列调整,建立了以工作站为代表的一套农业推广制度,以及统一合作的农业科技运行机制；抗日根据地和解放区通过引进、培养农业科技人才,设立边区农科机构组织,开展科技奖励等,促进了农业生产的发展,也初步构建了注重技术试验推广应用的边区农业科技体制,为解放后创建新中国农业科技体制奠立了一定的思想基础和建设经验。日占区日伪从强化殖民统治出发,优先开展见效快生产上急需的应用性研究,建立了一批农事试验机构,构建了科研计划目标明确、组织结构较为完整、设施相对配套齐全的日伪农业科技体制,为东北等地解放后农业科技发展奠定了一定的基础。第三,按1949—1957年和1958—1978年两个阶段主要介绍新中国成立后当代农业科技体制重新构建与波动调整的历史内容,分析了组建独立的农学院、中国农业科学院成立,县建“四级农科网”等新的农业科教体制形成过程,肯定了在集中型计划管理体制下协作攻关科技组织方式的制度合理性,梳理了新的农业技术推广体系建设调整的历程,探讨了农业科技高度集中的计划性管理方式、农科组织体系隶属关系多样、科技体系条块分割、重复分散的历史成因。第四,全面回顾总结了1978年起我国改革开放后农业科技体制改革实践及成效,既反映了农业科技体制改革中引导科技面向经济建设的成效,又对以科技拨款方式转变为主的科技运行机制改革等政策实施后,基础性、公益性特点的农业科技在市场经济条件下进行体制改革的矛盾与困惑,进行了客观描述等。第五,历史地探析了美国、日本、前苏联等不同国家的科技体制模式及其对我国农业科技体制形成的作用。第六,运用综合集成等方法,总结了百年来中国农业科技体制历史演变特点,和从资源禀赋与基本国情、社会政治环境和政府政策、世界农业科技革命和农业科技自身发展特点、市场需求及国际经济一体化等方面探讨了其对我国农业科技体制发展的影响。最后归纳了我国农业科技体制变迁的主要历史经验与启示,分析梳理了当前农业科技体制的现状与主要问题,基于历史与现实探讨了未来我国农业科教体制建设的基本原则,提出完善我国农业科技体制的战略思路,建议侧重在建立农业科技创新体系、优化农业科技管理协同创新、完善政府主导市场引导的农业科技投入机制、建立官民结合的农业科技推广应用体制、建立健全多元价值的科技评价制度等,将为我国农业科技体制改革创新提供历史科学的参考依据。
李向萍[9]（2012）在《泸溪县椪柑营销策略研究》文中进行了进一步梳理对农产品销售来说,营销策略是否妥当对于农产品传递顾客价值以及打造营销竞争优势具有重要的策略价值,而且对于提升整个农产品的市场竞争力具有重要的战略意义。本研究就是从农产品营销策略相关理论剖析出发,结合泸溪县椪柑营销实际情况展开具体研究。文章首先介绍了泸溪县椪柑营销策略改进研究的背景、意义、目的,在阐述国内外农产品营销策略相关文献研究的基础上,提出了泸溪县椪柑营销策略改进研究思路和内容。紧接着从市场营销与农产品营销的概念分析出发,阐述了农产品营销策略的特点、成员组成以及农产品行业营销策略的主要模式,然后就泸溪县椪柑营销策略建设展开分析,主要分析泸溪县椪柑营销目前的营销奠定的优势与面临的机遇,以及分析其营销存在的劣势与面临的威胁,着重阐述了对泸溪椪柑进行营销策略设计的必要性。并具体探讨了泸溪县椪柑营销策略设计,建议泸溪椪柑销售应从注重产量到注重品牌塑造,进一步提炼泸溪椪柑的绿色、有机、无公害特色,借此打造产品市场竞争优势,树立产品品牌,拓展产品的营销网络,从而促进销售,最后提出泸溪县椪柑营销策略改进的对策与建议。
本刊编辑部[10]（2011）在《将改进服务工作进行到底 中国工商银行服务工作会议见闻撷英录》文中研究说明没有一流的服务,就没有一流的银行;打造"三个之最"银行,必须首先创造先进的金融服务。但服务工作是一项系统工程,也是一项细节很强的工作,涉及体制、机制、流程,涉及渠道建设、网点管理、人力配备、员工技能,涉及上下级行、前中后台工作的方方面面。改进服务工作不可能毕其功于一役,必须综合施治,持续改进,不断提升。2011年8月21日召开的中国工商银行服务工作会议,就是在当前全行服务工作取得一定成效,但亟需重点突破、取得更大进展的关键时期恰然而至。这次会议的主要任务是认真贯彻7月末刚结束的中国工商银行分行行长工作会议精神,总结近年来服务工作取得的成绩,分析当前服务工作面临的主要制约,明确下一阶段服务工作的重点措施,动员全行以时不我待的紧迫感和责任感,以真下功夫、下真功夫的作风,以敢于攻坚、善于创新的精神,加快推进全行服务面貌的根本转变,朝着实现三个之最银行的战略目标坚定迈进。会上,易会满副行长作了《攻坚克难标本兼治加快打开服务工作的新局面》的重要讲话。各一级（直属）分行及部分分行营业部服务工作主管行长（总经理）、服务管理职能部门负责人,总行相关部室代表,部分直属机构服务工作主管总经理（院长）及办公室主任,围绕讲话精神进行了经验交流,并开展了热烈的讨论。在山东省分行办公室的协助下,本刊特摘编了易会满副行长的讲话要点,整理了经验材料和讨论精选,供广大读者和服务工作者参考。
二、以创新为动力 抓经营促销售（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、以创新为动力 抓经营促销售（论文提纲范文）
（1）基于BSC的创新型企业绩效评价研究 ——以XH公司为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 一、绪论 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究目的及意义 |
| 1.研究目的 |
| 2.研究意义 |
| (三)文献综述 |
| 1.国外文献综述 |
| 2.国内文献综述 |
| 3.文献述评 |
| (四)研究内容 |
| (五)研究方法 |
| 1.文献研究法 |
| 2.案例分析法 |
| 3.层次分析法 |
| 4.功效系数法 |
| 5.模糊综合评价法 |
| (六)创新点 |
| 二、概念界定和理论基础 |
| (一)概念界定 |
| 1.创新型企业 |
| 2.绩效评价 |
| 3.平衡计分卡 |
| (二)理论基础 |
| 1.创新理论 |
| 2.知识管理理论 |
| 3.委托代理理论 |
| 三、XH公司绩效评价现状分析 |
| (一)XH案例简介 |
| 1.XH公司概况 |
| 2.XH公司经营状况 |
| 3.XH公司科研状况 |
| (二)XH公司绩效评价现状 |
| 1.绩效评价机构设置 |
| 2.绩效评价步骤实施 |
| 3.绩效评价等级划分 |
| 4.绩效评价结果应用 |
| (三)XH公司绩效评价存在的问题 |
| 1.绩效评价体系与公司战略目标脱节 |
| 2.绩效评价指标设计和分解不够科学 |
| 3.绩效评价不重视创新性和可持续性 |
| 4.绩效评价缺乏动态反馈与正确指导 |
| 四、基于BSC的XH公司绩效评价体系构建 |
| (一)XH公司引入BSC的必要性和可行性 |
| 1.引入BSC的必要性 |
| 2.引入BSC的可行性 |
| (二)XH公司绩效评价体系构建思路 |
| (三)XH公司绩效评价体系构建原则 |
| 1.科学性原则 |
| 2.系统性原则 |
| 3.可比性原则 |
| 4.效益性原则 |
| (四)XH公司绩效评价体系构建 |
| 1.指标选取 |
| 2.权重确定 |
| 3.方案设计 |
| 4.等级划分 |
| 五、基于BSC的XH公司绩效评价体系应用分析 |
| (一)XH公司绩效评价指标计算 |
| 1.财务维度指标计算 |
| 2.非财务维度指标计算 |
| (二)XH公司绩效评价综合得分 |
| (三)XH公司绩效评价结果分析 |
| 1.整体层面结果分析 |
| 2.各个维度结果分析 |
| 3.重点指标结果分析 |
| (四)XH公司绩效评价实施的保障措施 |
| 1.建立评价组织,营造良好环境 |
| 2.规范流程设计,明晰权责关系 |
| 3.注重员工参与,增强技能培训 |
| 4.建立反馈机制,完善激励制度 |
| 5.丰富信息管理,优化评价指标 |
| 六、结论与展望 |
| (一)结论 |
| (二)研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
（3）政府工作报告（论文提纲范文）
| 2015年工作回顾 |
| “十三五”发展主要目标任务 |
| 2016年重点工作 |
（5）为国家经济社会快速发展加油（论文提纲范文）
| 精心经营不断打造和巩固市场主渠道地位 |
| 精细管理经营水平持续提高 |
| 拓展网络打造中国石化生命工程 |
| 深化改革提升核心竞争力 |
| 强化党建打造和谐销售企业 |
（6）大都市新产业空间发展及其城市空间结构响应（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 影响全球城市经济发展的诸多新因素 |
| 1.1.2 新经济时代下大都市空间的深层变革 |
| 1.1.3 新产业空间发展与城市空间结构调适 |
| 1.1.4 实践繁荣而理论滞后的现实解困之道 |
| 1.2 对相关概念的评述和界定 |
| 1.2.1 城市新产业空间界定 |
| 1.2.2 城市空间结构再认识 |
| 1.2.3 大都市的含义和特征 |
| 1.3 研究思路、目标、方法和创新点 |
| 1.3.1 研究思路和目标 |
| 1.3.2 研究方法及实施方案 |
| 1.3.3 研究特色和创新之处 |
| 1.4 论文基本构架 |
| 第二章 相关理论研究进展及方法借鉴 |
| 2.1 新产业空间研究进展 |
| 2.1.1 国外研究进展 |
| 2.1.2 国内研究进展 |
| 2.1.3 研究评述 |
| 2.2 城市空间结构研究进展 |
| 2.2.1 西方城市空间结构研究脉络 |
| 2.2.2 我国城市空间结构研究综述 |
| 2.2.3 研究评述 |
| 2.3 相关研究理论框架及方法借鉴 |
| 2.3.1 世界城市理论（全球城市发展规律） |
| 2.3.2 产业结构理论（城市产业发展规律） |
| 2.3.3 新产业区理论（产业空间组织规律） |
| 2.3.4 空间组织理论（城市空间发展规律） |
| 2.4 国际化大都市新产业空间发展 |
| 2.4.1 纽约 |
| 2.4.2 伦敦 |
| 2.4.3 东京 |
| 第三章 大都市新产业空间产生与发展的经济机理 |
| 3.1 产业群落与新产业空间的发展 |
| 3.1.1 产业组织形态的高级化 |
| 3.1.2 大都市产业群落的发展 |
| 3.1.3 产业群落的空间效应 |
| 3.2 新产业价值链与新产业空间的发展 |
| 3.2.1 产业链与产业价值链 |
| 3.2.2 新产业价值链的形成 |
| 3.2.3 新产业价值链的空间影响 |
| 3.3 产业结构高度化与新产业空间的发展 |
| 3.3.1 产业结构高度化及趋势 |
| 3.3.2 城市主导产业的变迁规律 |
| 3.3.3 都市农业发展的反向助推 |
| 3.3.4 产业结构高度化及空间再造 |
| 3.4 经济多元化与新产业空间的发展 |
| 3.4.1 知识经济及其集聚空间 |
| 3.4.2 服务经济及空间特征 |
| 3.4.3 休闲经济及第三空间 |
| 3.4.4 都市工业经济及空间 |
| 3.5 科技进步与新产业空间的发展 |
| 3.5.1 信息技术及其产业空间变革 |
| 3.5.2 交通技术创新推动空间分化 |
| 3.5.3 低碳生态技术下的产业空间 |
| 第四章 大都市新产业空间的内部空间组织与整合 |
| 4.1 大都市新产业空间的空间形态 |
| 4.1.1 综合化地区 |
| 4.1.2 专业化街区 |
| 4.1.3 城市综合体 |
| 4.2 大都市新产业空间内部空间组织原则 |
| 4.2.1 创新的空间：学习交流氛围 |
| 4.2.2 文化的空间：文化多元共生 |
| 4.2.3 生态的空间：绿色低碳模式 |
| 4.2.4 健康的空间：健康城市理念 |
| 4.2.5 流动的空间：高效支撑环境 |
| 4.3 大都市新产业空间内部空间结构要素 |
| 4.3.1 用地结构—土地混合 |
| 4.3.2 功能结构—功能复合 |
| 4.3.3 交通结构—人本综合 |
| 4.3.4 多层次基面—立体化设计 |
| 4.3.5 密度与强度—紧凑开发 |
| 4.3.6 景观与环境—场所精神 |
| 4.4 大都市新产业空间整合的目标体系 |
| 4.4.1 目标体系的多维度思路 |
| 4.4.2 目标导向因子的选择 |
| 4.4.3 目标体系的构建 |
| 4.5 大都市新产业空间的评价体系 |
| 4.5.1 评价指标选取原则 |
| 4.5.2 评价指标的体系构建 |
| 4.5.3 评价方法的选择 |
| 第五章 大都市新产业空间发展与城市空间结构的互适分析 |
| 5.1 大都市空间结构演进的产业力量 |
| 5.1.1 不同经济时代的城市空间结构特征 |
| 5.1.2 产业集聚与城市空间结构演进 |
| 5.1.3 产业结构调整与城市空间结构演进 |
| 5.2 大都市新产业空间作用城市空间结构的外在机制 |
| 5.2.1 外部区位选择作用 |
| 5.2.2 外部融合性作用 |
| 5.2.3 外部牵引性作用 |
| 5.2.4 外部象征性作用 |
| 5.3 大都市新产业空间发展对城市空间结构优化作用 |
| 5.3.1 引领城市发展目标国际化 |
| 5.3.2 促进城市综合功能高级化 |
| 5.3.3 内部空间从分区转向兼容 |
| 5.3.4 外部形态从圈层走向网络 |
| 5.3.5 城市中心区由衰退到复兴 |
| 5.3.6 形成城市的立体空间结构 |
| 5.4 大都市空间结构调整对新产业空间发展的反作用 |
| 5.4.1 提供良好的外部发展环境 |
| 5.4.2 增强产业的集聚和辐射力 |
| 5.4.3 加速内部空间要素的优化 |
| 5.5 大都市新产业空间和城市空间结构耦合度分析 |
| 5.5.1 空间发展耦合度原理 |
| 5.5.2 空间耦合度评价模型 |
| 5.5.3 耦合度指标体系设计 |
| 5.6 大都市新产业空间发展与城市空间结构互适策略 |
| 5.6.1 城市规划协调职能归位 |
| 5.6.2 城市经济增长方式转变 |
| 5.6.3 政府城市治理模式转型 |
| 5.6.4 城市营销竞争工具重拾 |
| 第六章 天津新产业空间的产生和发展 |
| 6.1 天津城市产业空间的演进过程 |
| 6.1.1 明清时期产业空间萌芽—漕盐枢纽和商贸中心 |
| 6.1.2 开埠后产业空间外向化—北方金融和工业中心 |
| 6.1.3 解放后产业空间扩展—商业空间萎缩工业空间扩张 |
| 6.1.4 改革开放以来新产业空间产生—工业空间优化 |
| 6.1.5 “十一五”至今新产业空间发展—多元化空间 |
| 6.2 天津新产业空间发展的动力机制 |
| 6.2.1 新时期全球化进程的外部驱动 |
| 6.2.2 国家建设滨海新区的政策推动 |
| 6.2.3 天津城市产业结构的升级拉动 |
| 6.2.4 天津城市发展国际化战略引领 |
| 6.2.5 天津城市空间结构调整的诉求 |
| 6.3 天津新产业空间现状发展主要问题 |
| 6.3.1 区域内新产业空间布局不协调 |
| 6.3.2 新产业空间产业集聚能力较弱 |
| 6.3.3 新产业空间内部空间结构混乱 |
| 6.4 天津新产业空间布局与整合对策 |
| 6.4.1 协调京津滨大都市新产业空间布局 |
| 6.4.2 建立完善的大都市新产业空间体系 |
| 6.4.3 新产业空间产业发展高级化指引 |
| 6.4.4 新产业空间内部结构的整合提升 |
| 6.4.5 完善新产业空间发展的技术支撑 |
| 第七章 基于新产业空间发展的天津城市空间结构优化 |
| 7.1 天津城市空间结构的时空演进 |
| 7.1.1 “一城一市”的河港城市结构（1404-1859 年） |
| 7.1.2 “租界城市”的二元空间结构（1860-1948 年） |
| 7.1.3 “同心圆式”的单核空间结构（1949-1978 年） |
| 7.1.4 “一根扁担挑两头”极轴组团空间结构（1979-2009 年） |
| 7.2 天津新产业空间与城市空间结构互动耦合分析 |
| 7.2.1 天津城市空间结构现状及问题分析 |
| 7.2.2 天津新产业空间与城市空间结构的互适机制 |
| 7.2.3 天津新产业空间与城市空间结构的耦合度评价 |
| 7.3 基于新产业空间发展的天津城市空间结构优化对策 |
| 7.3.1 以新产业空间合理布局形成城市多中心网络结构 |
| 7.3.2 以新产业空间功能提升实现城市功能高级化目标 |
| 7.3.3 以新产业空间多元融合促进城市从分区走向兼容 |
| 7.3.4 以新产业空间立体复合引导城市空间结构立体化 |
| 7.3.5 以新产业空间“触媒”作用带动城市旧区再繁荣 |
| 7.3.6 以新产业空间“窗口”作用提高城市品牌知名度 |
| 第八章 研究结论总结及展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 8.3 遗留问题 |
| 参考文献 |
| 外文参考 |
| 书籍参考 |
| 期刊论文 |
| 学位论文 |
| 统计资料与规划成果 |
| 网络资源 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）现代信息服务业人才战略研究 ——以HM软件公司为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 企业人才战略研究的现状 |
| 1.3 本文研究的思路、方法及内容 |
| 1.3.1 本文研究的思路和方法 |
| 1.3.2 本文研究的内容框架 |
| 2 人才战略研究相关基础理论概述 |
| 2.1 战略管理理论基本框架 |
| 2.1.1 战略与企业战略 |
| 2.1.2 企业战略管理过程 |
| 2.2 人力资源战略管理的基本框架 |
| 2.2.1 人力资源战略管理的概念 |
| 2.2.2 人力资源战略管理的核心理念 |
| 2.2.3 人力战略的形成和内容 |
| 2.2.4 人才战略与企业战略之间的关系 |
| 2.3 人才素质理论 |
| 2.3.1 概念 |
| 2.3.2 人才素质模型建立的方法 |
| 3 HM软件公司发展现状 |
| 3.1 HM软件公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.2 HM软件公司·钱略分析 |
| 3.2.1 竞争对手分析 |
| 3.2.2 公司外部环境分析 |
| 3.3 信息服务行业环境分析 |
| 3.3.1 信息服务业市场现状 |
| 3.3.2 信息服务业发展趋势 |
| 3.3.3 信息服务业业态分析 |
| 3.3.4 信息服务行业人力资源现状 |
| 3.4 HM软件公司战略 |
| 3.4.1 整体战略规划 |
| 3.4.2 战略目标和发展部署 |
| 4 HM软件公司人才发展战略的制定 |
| 4.1 HM软件公司人才发展现状分析 |
| 4.1.1 人才发展优势分析 |
| 4.1.2 人才发展存在问题分析 |
| 4.2 HM软件公司核心人力资源分析及配置模式 |
| 4.2.1 核心能力与企业核心人力资源之间的关系 |
| 4.2.2 核心人力资源优化配置模型 |
| 4.3 HM软件公司人才发展战略制定 |
| 4.3.1 HM软件公司人才发展战略目标定位 |
| 4.3.2 HM软件公司人才战略发展方法 |
| 4.3.3 HM软件公司人才发展战略目标分析 |
| 5 HM软件公司人才发展战略的实施与保障 |
| 5.1 HM软件公司人才素质模型的建立 |
| 5.1.1 HM软件公司人才素质模型建立的指导思想 |
| 5.1.2 HM软件公司人才胜任素质模型 |
| 5.1.3 HM软件公司素质模型分类及描述 |
| 5.1.4 HM软件公司人力战略实施流程 |
| 5.2 HM软件公司人才发展战略保障机制 |
| 5.2.1 创建有特色的企业文化 |
| 5.2.2 完善人才管理工作 |
| 5.2.3 加强组织领导 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（8）中国农业科技体制百年变迁研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题的依据与意义 |
| 二、相关研究概述 |
| 2.1 科技组织体系方面 |
| 2.2 我国科技体制转型与改革政策方面 |
| 2.3 农业科技体制建设、改革建议方面 |
| 三、研究理论、方法与资料来源 |
| 3.1 相关理论 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.3 资料来源 |
| 四、论文的基本结构与主要内容 |
| 五、论文创新点和不足之处 |
| 第一章 中国农业科技体制初创时期(1897—1937) |
| 1.1 中国农业科技体制创建的历史背景 |
| 1.1.1 清末中国社会政治背景 |
| 1.1.2 改良传统农业对科技体制化的客观需要 |
| 1.2 中国农业科技体制化萌芽 |
| 1.2.1 立农报、兴农学,引进西方农业科技 |
| 1.2.2 设农政,建机构,尝试农事试验研究 |
| 1.2.3 农业科技体制化的前期探索 |
| 1.3 中国近代农业科技体制的创立 |
| 1.3.1 组建专门学术社团,促进农学交流机制 |
| 1.3.2 广设农业科研机构,构建农业科技体系 |
| 1.3.3 研究与推广结合,探索服务农业生产的科技运行机制 |
| 1.3.4 设立奖励制度,培育农学人才激励科技活动 |
| 第二章 农业科技体制曲折发展时期(1937—1949) |
| 2.1 国民政府农业科技体制调整与重建 |
| 2.1.1 变动频繁的国民政府农业管理机构 |
| 2.1.2 国家农业研究机构调整 |
| 2.1.3 农业推广与地方农业试验机构调整 |
| 2.1.4 大学设立的农业研究推广机构 |
| 2.1.5 战时统一合作的农业科技运行机制 |
| 2.1.6 战后民国政府农业科技体制复员重建 |
| 2.2 战争期间根据地和解放区农业科技体制 |
| 2.2.1 确立发展农业科技的重要地位 |
| 2.2.2 引进、培养农业科技人才 |
| 2.2.3 设立边区农科机构组织 |
| 2.2.4 边区农业科技体制雏形 |
| 2.3 日伪政府农科体制概况 |
| 2.3.1 “满铁”名义下日伪政府农科体制由来 |
| 2.3.2 日伪“满洲国”的农业科技体制的形成 |
| 2.2.3 日伪“满洲国”的农业科技运行机制 |
| 2.2.4 日伪侵略华北地区时的农业科研机构及活动 |
| 2.2.5 日伪的农业科技体制特点 |
| 第三章 当代农业科技体制调整与重构时期(1949—1978) |
| 3.1 新中国农业科技体制重构阶段(1949—1957) |
| 3.1.1 接管重组农业科研机构 |
| 3.1.2 组建独立的农业高等院校 |
| 3.1.3 筹建中国农业科学研究院 |
| 3.1.4 从上至下的农业技术推广体系的建立 |
| 3.1.5 适应计划经济的农业科技体制基本确立 |
| 3.2 农业科技体制调整巩固阶段(1958—1966) |
| 3.2.1 大跃进背景下农业科技机构规模扩张 |
| 3.2.2 加强农业高校科研,科研机构精简恢复 |
| 3.2.3 农业科技管理独立建制,两级农科组织体系形成 |
| 3.3 农业科技体制整顿变化阶段(1966-1978) |
| 3.3.1 农业科学研究机构精简和下放 |
| 3.3.2 农业科技计划的协作攻关 |
| 3.3.3 四级农业科学实验网的建立 |
| 3.4 解放三十年农业科技体制变迁简要分析 |
| 第四章 我国农业科技体制改革创新时期(1978—2007) |
| 4.1 农业科技体制恢复与改革准备阶段(1978—1985) |
| 4.1.1 农业科研机构的恢复与调整 |
| 4.1.2 专业技术推广组织的健全 |
| 4.1.3 农业科技体制改革的酝酿和准备 |
| 4.2 农业科技体制改革探索阶段(1985—1995) |
| 4.2.1 启动农业科技体制改革 |
| 4.2.2 进行农业科技体制改革实践 |
| 4.2.3 引入市场竞争机制的体制改革探索 |
| 4.3 农业科技体制改革日渐深化阶段(1996—2007) |
| 4.3.1 酝酿科研机构和农业高校体制改革 |
| 4.3.2 农业科研机构转制分类改革 |
| 4.3.3 农业科技体制改革成效分析 |
| 4.3.4 创建国家农业科技创新体系的探索 |
| 第五章 不同体制模式对我国农业科技体制形成发展的影响 |
| 5.1 世界主要国家科技体制模式及其特点 |
| 5.1.1 分散多元的美国模式 |
| 5.1.2 高度集中的苏联模式 |
| 5.1.3 集中与分散结合的日本模式 |
| 5.2 日本模式对我国近代农业科技体制化的影响 |
| 5.2.1 后来居上的日本农业科技 |
| 5.2.2 取经日本的方式——翻译、留学、考察、聘教员 |
| 5.2.3 农业科技体制化过程中取经日本的主要内容 |
| 5.3 美国模式对民国时期农业科技体制形成的影响 |
| 5.3.1 美国农业科技体制的形成与特点 |
| 5.3.2 民国时期美国对我国农业科技体制形成的影响 |
| 5.3.3 仿效美国农业科技体制过程中的历史局限 |
| 5.4 苏联模式对我国当代农业科技体制形成的影响 |
| 5.4.1 学习苏联的时代背景 |
| 5.4.2 考察苏联科学技术和农业科技体制 |
| 5.4.3 苏联对我国当时农科体制构建的影响 |
| 第六章 中国农业科技体制变迁特点及动因 |
| 6.1 农业科技体制百年变迁主要特点 |
| 6.1.1 农业科技管理体系形成的特点 |
| 6.1.2 农业科技组织体系的变化特点 |
| 6.1.3 农业科技运行机制变化特点 |
| 6.2 我国农业科技体制百年变迁主要影响因素分析 |
| 6.2.1 农业资源禀赋与基本国情的影响 |
| 6.2.2 社会政治环境和政府政策的影响 |
| 6.2.3 世界农业科技革命和农业科技自身发展特点的影响 |
| 6.2.4 市场需求及国际经济一体化的影响 |
| 第七章 中国未来农业科技体制发展战略的思考 |
| 7.1 当前农业科技体制现状及存在的问题 |
| 7.1.1 当前我国农业科技体制基本状况 |
| 7.1.2 目前我国农业科技体制的主要问题 |
| 7.2 农业科技体制创新的基本原则 |
| 7.2.1 百年来农业科技体制变迁给我们的几点历史启示 |
| 7.2.2 我国农业科技体制创新原则确定的三维视角 |
| 7.2.3 我国农业科技体制创新的基本原则 |
| 7.3 农业科技体制创新的战略对策 |
| 7.3.1 科学设计现代农业科技创新体系 |
| 7.3.2 强化农业科技管理协同创新机制 |
| 7.3.3 完善政府主导市场引导的农业科技投入机制 |
| 7.3.4 建立官民结合的农业科技推广应用体制 |
| 7.3.5 健全多元价值的农业科技评价制度 |
| 主要参考文献 |
| (一) 历史文献类 |
| (二) 专着类 |
| (三) 论文类 |
| (四) 学位论文类 |
| (五) 电子文献类 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 博士在读期间发表论文等成果情况 |
（9）泸溪县椪柑营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 引言 |
| 1 研究背景与问题提出 |
| 2 研究意义与目的 |
| 2.1 研究意义 |
| 2.2 研究目的 |
| 3 国内外研究综述 |
| 3.1 国外关于营销策略的相关研究 |
| 3.2 国内关于农产品营销策略的相关研究 |
| 3.3 研究述评 |
| 4 研究思路、方法与研究内容 |
| 4.1 研究方法 |
| 4.2 研究内容 |
| 第二章 农产品营销策略概述 |
| 1 相关概念阐释 |
| 1.1 市场营销 |
| 1.2 农产品营销 |
| 2 营销策略发展的阶段划分与农产品营销特点、作用 |
| 2.1 营销策略发展的阶段划分 |
| 2.2 农产品营销策略的特点 |
| 2.3 农产品营销策略的重要作用 |
| 3 农产品营销的成员组成 |
| 3.1 农产品生产者 |
| 3.2 中间商 |
| 3.3 消费者或公司 |
| 4 农产品营销渠道的主要模式 |
| 4.1 代理经销模式 |
| 4.2 自营直销模式 |
| 4.3 合作经营模式 |
| 4.4 第三方渠道模式 |
| 第三章 泸溪县椪柑营销现状分析 |
| 1 泸溪县椪柑概况 |
| 1.1 泸溪县椪柑基本情况 |
| 1.2 泸溪县椪柑规模化经营状况 |
| 1.3 泸溪县椪柑产品种植技术 |
| 1.4 政府对泸溪县椪柑营销的支持政策 |
| 1.5 泸溪县椪柑营销策略现状 |
| 2 泸溪县椪柑营销的SWOT分析 |
| 2.1 泸溪县椪柑营销的优势 |
| 2.2 泸溪县椪柑营销的劣势 |
| 2.3 泸溪县椪柑营销面临的机遇 |
| 2.4 泸溪县椪柑营销面临的威胁 |
| 3 泸溪县椪柑营销策略方向 |
| 4 基于QSPM模型评价泸溪县椪柑营销策略选择的 |
| 第四章 泸溪县椪柑营销策略的具体设计 |
| 1 泸溪县椪柑营销策略的总体思路与目标 |
| 1.1 总体思路 |
| 1.2 营销目标 |
| 2 泸溪县椪柑营销的4P策略 |
| 2.1 产品策略 |
| 2.2 价格策略 |
| 2.3 渠道策略 |
| 2.4 广告策略 |
| 第五章 泸溪县椪柑营销策略改进的对策与建议 |
| 1 转变营销观念 |
| 2 促进泸溪椪柑销售体系建立 |
| 3 建立泸溪椪柑营销合作推广机制 |
| 4 做好泸溪椪柑品牌宣传与营销推广工作 |
| 5 制定产品及营销标准 |
| 6 推进交易方式创新与完善物流配套体系 |
| 7 防范产品营销风险 |
| 7.1 内部沟通 |
| 7.2 外部沟通 |
| 7.3 预警监控 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、以创新为动力 抓经营促销售（论文参考文献）
- [1]基于BSC的创新型企业绩效评价研究 ——以XH公司为例[D]. 田崖. 河北师范大学, 2019(07)
- [2]加快转型升级 建设现代农业强省[J]. 陈日武. 江西农业, 2016(16)
- [3]政府工作报告[N]. 旺堆. 林芝报(汉), 2016
- [4]创新经营理念 服务市场终端——山东省盐业集团评选“经营十强县”和“十佳客户经理”助推转型发展[J]. 张泽生. 中国盐业, 2015(11)
- [5]为国家经济社会快速发展加油[J]. 李鑫轶,刘晓飞,金津. 中国石化, 2013(07)
- [6]大都市新产业空间发展及其城市空间结构响应[D]. 杨德进. 天津大学, 2012(05)
- [7]现代信息服务业人才战略研究 ——以HM软件公司为例[D]. 王文雍. 北京交通大学, 2012(10)
- [8]中国农业科技体制百年变迁研究[D]. 朱世桂. 南京农业大学, 2012(11)
- [9]泸溪县椪柑营销策略研究[D]. 李向萍. 湖南农业大学, 2012(01)
- [10]将改进服务工作进行到底 中国工商银行服务工作会议见闻撷英录[J]. 本刊编辑部. 中国城市金融, 2011(09)