摘要：随着社会的进步，建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高，建筑施工既要满足建设项目的使用功能，加快施工速度，又要保证工程质量。因此，只有加强对施工技术的应用与管理，才能确保建筑工程达到优质标准。本文通过工程实例探讨了建筑工程施工技术的应用，并从中提出了相应的管理措施，以确保建筑工程得以顺利实施。
关键词：建筑工程； 技术应用； 管理措施
引言
随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地，尤其是施工过程中的关键环节，必须注重技术交底工作，加强对安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工管理，所选取的工艺设备必须符合相关质量安全要求，从而将安全隐患消灭在萌芽状态。
1 建筑工程技术概述
1.1、建筑工程技术
建筑工程是为了给人们提供生活和工作的建筑物及其配套设施而进行的，与建造新建筑、改建或扩建现有建筑有关的规划、侦察、施工、设备安装等一系列工作。而建筑工程施工中所使用的技术和方法就是所谓的建筑工程技术。
1.2、建筑工程施工特点
建筑工程是与人们的生活和工作息息相关的一个行业。而建筑工程的施工特点要求施工中需要采用先进、可靠的工程技术。建筑工程的施工特点主要包括以下五项内容：众多的人口散布在不同地质的地区，这就决定了建筑工程施工地点的复杂性；各种地质灾害不断发生，以及建筑工程没有涉及当地实况，使得施工事故频繁发生；建筑工程中施工环节紧凑，各环节之间都存在不同程度的重叠，即使施工出现问题，也无法明确判断产生问题的具体环节。这就是施工问题的隐蔽性；建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全，如果工程产生质量事故，就会对用户产生巨大的损失，情节较轻的是财产经济损失，情节较重的就会危及到人的生命和健康。这就是事故损失的严重性特征；建筑工程的宏伟使得工程返工的工作量太大，难度很高，因此如果出现质量问题，弥补的难度很大。这就是事故弥补的艰难性。
2 建筑工程技术的应用
2.1、基坑支护施工技术
基坑支护施工技术的运用是一个十分复杂的过程。首先要测定施工地点的实际大小和方位，根据当地的地质和土质，在整个施工场所进行划分。据此设计出可靠而且有效的基坑挖掘方案。在基坑挖掘过程中，可以根据需要临时增加支撑设备的数量，从而保证基坑挖掘工作的顺利进行。同时，支撑设备的设置必须与挖掘工作同步进行。基坑完成后，应该留出一段距离进行人工挖土。基坑支护是工程安全的重要保障。但是不同的支撑设备适用于不同的基坑。锚位支撑指的是利用柱桩和挡土板的综合作用来为较浅、较大的基坑做支撑工作；临时挡土墙支撑是为保证坡脚处的安全性临时堆积出来的，一般适用于挖掘宽度较大的基坑。
2.2、逆作法施工技术
逆作法施工技术在建筑工程中的应用过程主要包含连续墙与冲孔桩、支撑柱、土方以及核心筒施工四个环节。其中不可避免的要根据建筑工程的实际数据来测算相关的指数或尺寸。连续墙以及冲孔桩必须要符合建筑工程的基本要求，其顺利完工是其他后续工作的良好开端。支撑柱是逆作法施工技术的重点，其可靠性能够保障建筑工程地下空间的安全。同时，这一技术对施工土体提出了明确的要求：时空效应性。土方施工过程中一定要注意基坑压力问题。而核心筒的完工必须要在最后一层建筑施工之前。
2.3、高支模板施工技术
高支模板施工技术在建筑工程中的应用过程主要包含高支模板支撑系统的设计、工程设备的安装以及施工之中和之后的检测监控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高支模板支撑系统的设计。国家已经对高大支撑模板的要求进行了详细的规定。在确定建筑工程满足这一要求的基础上，要根据建筑工作的具体情况设计对应的高支模板支撑系统。设计过程的第一步是考虑这一系统所用的材料，材料的物理属性要根据建筑工程的具体要求来确定。设计过程的第二步是从经济合理的角度出发，设计出最有效率的高支模板系统。有关对于模板与支撑设备的强度以及挠度也很重要。其中挠度衡量的是相关部分应付弯矩的程度，强度衡量的是香瓜部分应付破坏行为的程度。这是设计过程的第三个步骤。工程设备的安装。安装支撑设备时应该注意要先确定脚手架的位置，然后再按照正确的方位进行安全。同时一层脚手架在安装后要进行校正，然后再继续安装下一层。安装主梁模板时要注意钢管的位置和长度，同时也要在安装之后进行校正。
3 提升建筑工程技术管理的主要措施
3.1、完善技术管理制度
“没有规矩，不成方圆”，提升建筑工程技术管理的水平，首先就要建立一个完善的技术管理制度。工程项目的管理是整个工程的核心工作，而其中，技术管理与是最为重要的内容之一。所以，技术管理制度在整个工程管理之中应占据主导地位。在建筑管理体系之中建立分级分层次的技术管理机构，将技术管理职责落实到部门以及各人身上，这样，在进行工程管理的过程之中就能够有效地划分责任，在施工的各个方面以及各个时间段都能够有一个准确的责任人进行负责，并实现有效的技术管理措施。另外，对于技术管理共走还应经过技术人员的整体讨论，集思广益，从而实现技术管理制度的完善。
3.2、提升技术水平
现在的建筑施工行业之所以难以提高工程的质量，有一部分原因是技术水平落后。所以，企业对技术进行管理，还应提升技术水平。提高建筑施工企业的技术水平，应从两方面进行。首先建筑施工企业加大对技术的投资，引进更多先进的施工技术，将先进的施工技术应用在施工工程建设之中，实现工程技术质的飞跃，与其他企业建立友好的关系，实现资源共享，与其他企业共同使用先进的技术，实现“双赢”；在引进先进的同时，建筑施工企业还应该加大对企业内部技术人员的培训，自主研发新技术，通过对新技术地研发来提升施工工程技术水平。
3.3、理清技术资料
技术资料的管理一直都是建筑施工企业在管理过程中疏忽的问题。建筑施工企业要对技术资料进行有效的管理，才能从根本上保留建筑施工企业的技术以及经验。建筑施工企业应加强对技术资料管理的监督，加强地技术资料的检查和抽查，避免技术资料出现错误，杜绝资料混乱的现象。
3.4更新技术管理模式
建筑施工企业的需要对技术管理模式进行改革，对企业员工进行定期的培训，提升企业员工的整体素质，加强建筑使用企业的的整体工作质量。建筑施工企业的管理层也应提升自身的素质，对企业做出正确的决策，达到优化管理的目的。技术管理模式的更新，不仅体现在工作模式的创新，还要体现工作人员的创新，利用丰富的管理经验来提升建筑施工企业的管理质量。
4 结论
随着建筑业的迅速发展，建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。因此，在房屋工程施工中，必须提高施工技术人员的专业水平，各施工人员和各工序要密切配合，注重技术交底工作，特别是安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工，以达到房屋建筑工程施工质量要求。
参考文献
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论文作者:郭君,郭翠云
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/17
标签：建筑工程论文; 基坑论文; 建筑论文; 技术管理论文; 技术论文; 施工技术论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第32期论文;