摘要：现阶段，随着我国经济增长速度的不断加快，人们的生活水平得到提高，对用电的需求也越来越大。为满足人们的用电需求，电力企业逐步推进配电网络工程，其中较为常见的是10kV配网工程，此项配网工程的施工技术也相对成熟。然而在实际施工过程中，10kV配网工程管理存在很多问题，致使配网工程施工质量受到影响，不利于后续配网的安全使用与稳定运行。因此，相关部门应细致、具体地分析10kV配网工程管理存在的问题，并提出有效的改进措施，确保配电网络的安全与正常运行。
关键词：10kV配网工程；管理；问题；对策
引言
10kV配网是国家电网系统构成的基层构成，是与人民生活息息相关的一级配网工程。对于10kV配网工程而言，在全国范围内呈现出工程量大，覆盖范围广，配网建设工程情况复杂，影响工程项目管理的因素众多。故而，如何解决10kV配网项目建设过程中的管理问题，提高项目建设效率，保证项目建设质量，对于建设健康电网意义重大。本文从当前10kV配网工程项目管理的现存问题出发，对问题成因进行深入分析，并针对性提出相应的对策，以期达到保质保量完成配网建设项目的目的。
1简述10kV配网工程管理现状
如今，电力工程中的10kV配网工程随着整体工程的技术扩张，其核心技术及管理模式也相应得到部分改革，该项目涵盖内容较多，所以建设难度较高。因为我国各地区间的发展水平不同，有些经济较为发达但是部分地区经济水平较为落后，这也给配网工程的施工带来麻烦。针对该情况，我国政府也出台相应解决对策缓解因经济差异产生的配网建设质量问题，通过最近几年各企业间的不懈努力配网工程建设也取得了一定的进步，整体工程安全性得到了提升。虽然因配网建设发生的大型安全事故几率较低，但是频发的小型事故却也影响着电力工程的进步和人民的生命安全，国家电网也因这些事故造成不可避免的经济损失，进而拖慢了我国各项建设工程的前进脚步。例如，在我国经济水平相对落后的偏远地区开展配网建设工程，施工人员需要克服恶劣地势和天气的外在干扰，并且在技术施工方面也必须做出调整适应当地实际情况，施工难度极大，削弱了工程人员的工作热情，最终配网工程无法顺利进行，影响当地输配电，且工程安全性也不能得到保证。结合上述配网建设现状，电力企业必须建立严格完善的监管制度提高配网施工质量，从施工管理角度改善输配电现状，优化居民生活水平。
210kV配网工程管理中存在的问题
2.1工程管理与施工技术出现脱节现象
随着电力行业以及相关技术的不断发展，10kV配网工程也逐渐得到了升级与改造。配网工程的施工过程采用了较为先进的施工技术和施工设备，所用的施工材料也不断更新换代。然而，配网工程的管理人员对这些新技术以及新设备等没有足够的了解，在配网工程施工时，管理人员不能及时发现存在的质量隐患问题。此外，相关的管理部门也忽视了这一问题的严重性，没有对管理人员进行及时的培训，致使工程管理与施工技术出现脱节，导致配网工程施工质量不能得到有效控制。
2.2管理细节不到位
10kV配网工程施工程序较为复杂、烦琐，而且施工技术要求较高，如果其中的一些细节问题的管理工作没有做到位，就会给配网工程的质量埋下巨大隐患。例如，配网工程中的中性点接地就会使配电网络中的微小故障逐步扩大。如果配电网络中的电缆发生击穿而又没有得到及时处理，就会引发短路甚至是配电网络的瘫痪。这些细节问题是施工过程很难掌控的，工程管理人员往往不能够及时发现细节问题，致使配网工程的监督与检查存在漏洞，导致工程管理工作的开展失去实际意义。
2.3施工方案与实际施工存在矛盾
在10kV配网工程施工过程中，常常由于施工方案的制定缺乏科学性致使施工方案与实际施工情况存在出入。而工程管理人员在管理过程中存在疏忽大意的情况，致使这一矛盾问题不能被及时发现，导致配电网络工程存在安全隐患。在设计并制定10kV配网工程施工方案的过程中，相关技术人员存在考虑问题不全面的情况，没有对实际施工可能受到的影响进行充分分析。同时，相关人员的施工方案可行性分析工作上也没有做到位，致使配网工程的顺利施工受到影响，在追赶施工进度时忽视了施工质量的控制。
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3解决10kV配网工程管理问题的有效措施
3.1提高工程管理人员技术掌握能力
10kV配网工程的施工过程较为特殊，其项目管理与其他工程的管理存在不同，工程管理人员只有对现场的施工技术做到充分了解并掌握，才能对施工质量进行严格监管。针对工程管理与施工技术脱节的问题，相关部门应加大对管理人员技术培训的力度，可以通过定期组织培训的方法增加管理人员新技术、新知识的储备量，并通过考核来检验管理人员的学习成果，保证每一名管理人员都能够发挥自身的管理职能将配网工程管理工作做好。除此之外，配网工程的管理人员还应积极进入施工现场进行观摩、学习，为工程管理奠定良好基础，实现施工管理与施工技术的有效衔接，保证10kV配网工程的施工质量能够满足标准要求。
3.2严格把控细节问题
10kV配电网络工程施工具有较大的安全风险，施工过程中存在的微小问题可能会给配网工程的后期运行以及使用带来较大的安全隐患。针对这一问题，加强工程管理人员对施工细节的把控非常重要。一方面，相关管理部门应制定相应的技术规范性文件，对每一项施工环节的检测规范进行明确指示，保证施工过程中的每一个细节都能够得到检查。另一方面，应通过落实责任制的方式加强管理人员的管理意识和责任意识。将10kV配电网络工程分成不同区域，并为每个施工区域合理配备工程管理人员，如果某个施工区域出现问题，就要对该区域的工程管理人员进行问责。尤其是在施工结束后的试运行阶段，必须要对每一个施工细节进行仔细检测，严把施工质量关，保证施工后的配电网络能够安全、稳定运行。
3.3加强施工方案的可行性分析
10kV配电网络工程浩大，涉及多个相关领域，所以在施工方案制定后一定要采取严格的措施对方案的可行性进行验证。施工技术人员对初步的施工方案进行确定之后，应与质量管理部门以及设计单位共同探讨施工方案能否按照施工设计顺利进行。如果存在施工地区地形较为复杂的情况，应对施工地区进行实地考察与调研，以此提高施工方案的可行性，施工方案具有较强的科学性才能为后续的施工奠定良好基础。
3.4制定应急方案
10kV配电网络工程的施工过程中存在很多不确定性因素，如雷电以及暴风雨等自然灾害，这些不可控因素的存在不但会影响施工进度，还会对整个配网工程的施工质量造成不利影响，给配网工程管理工作带来一定的难度与阻碍。以往在配网工程施工过程中，当这些不可控因素发生时，相关工程管理部门并没有具体、完善的解决方案，致使在处理突发事故时过于慌乱和盲目，导致事故不能得到妥善解决。因此，在10kV配电网络工程施工前期，应制定具体、完善的事故应急方案。详细分析施工过程可能发生的问题，最终形成相关指导方案，在事故发生时，就可以按照指导方案处理事故，从而保证工程管理的质量，最终使配网工程的施工质量得到有效控制。
3.5严把项目质量管理
项目质量管理的关键在于质量管理标准、审查以及整改落实。目前10kV配网项目的质量管理标准已相对比较完善，不同项目质量高低的区别主要是质量管理执行及整改。须赋予质检部门足够权利，同时建立质量问题的追责体系，一旦发生质量问题，相关质量检测部门和人员一并进行连带处罚。此外，建立专业的质量管理队伍，由经验丰富的工程师带队执行把关任务，对入场原材料、设备验收、土建等建设进行质量管理工作。
结语
总而言之，在当前新的发展环境下，10kV配网工程项目建设工作的开展面临着新的要求和挑战，我们在具体项目管理工作中，应该引进科学的工作思路和理念，对当前10kV配网工程项目项目建设工作的开展进行有效管理，提升项目管理水平，保障建设工作的顺利推进。
参考文献
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论文作者:张 颖
论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/16
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