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摘要：在实际的交通工程建设过程中，施工技术水平就直接影响了整个工程项目的施工质量，那么，这就要不断加强对于工程施工技术的管理力度，充分发挥管理工作的作用，有效提升交通工程施工技术水平，从而更好提升我国交通工程的施工效率和质量。
关键词：交通工程；施工技术；管理措施
1交通工程施工技术控制与管理的必要性
1.1对交通施工技术管理的实施。能够促进资源的优化配置、降低生产成本、缩短工期，是对交通工程施工质量的重要保证。针对交通施工管理内容和要求标准形成资源整合与生产成本的调控，运用新技术和管理办法，对公司项目的细节和整体进行规划和布局。技术管理的到位可以实现交通运输的有效拓展，并且根据管理内容的特征以及资源的形象化进行规划和整理，形成交通运输的主要内容和资源的规划，以重要的质量保证为主要目标。
1.2注重对技术管理工作本身进行分析
有助于发现施工中存在的问题并及时解决，在调整施工工艺的基础上，保证交通工程的施工过程正常进行。通过交通工程的技术管理，进行施工问题的分析和调整，以交通工程的正确细腻对待其发展问题的状态，从根本上实现问题的解决[1]。交通工程技术管理的运行，可以推动在施工中的问题解决，并且能够根据原有的资源特点和问题的细节，进行系统的定位，调整施工管理和施工过程的要素，进行交通工程技术的规划以及施工问题的解决能力。
2交通工程建设施工技术管理中的问题
2.1管理人员经验不足，图纸审核不到位
在实际的交通工程建设中，不同的施工单位和企业，其施工技术水平也存在较大的差异，对于施工技术管理的水平也不同，这就导致交通工程的施工质量得不到有效的保障。比如，在一些较为偏僻的地区，本身工程施工的难度就相对较高，而部分施工企业由于其建设技术水平相对较低，且管理工作并没有受到足够的重视，从而致使交通工程施工质量得不到有效的保障。另外，在交通工程施工建设中，还有部分单位为了缩减施工工期和成本，存在任意修改施工项目图纸的情况，或者在施工中，没有严格按照施工图纸来进行施工，以至工程施工的质量得不到保障。当施工单位在对施工图纸改动之后，却没有安排相关的人员，对其所改动的内容进行及时的会审，这就导致实际施工中的问题，无法被及时的发现，后期会直接影响整个工程的质量。
2.2材料选择和使用方法不当
结合当前交通工程建设施工技术管理的现状，发现施工企业在实际施工过程中，经常为了能控制工程施工的成本，在施工材料购买上，并没有严格按照相关的标准，从而导致施工材料的质量得不到有效的保障。另外，还有部分单位在施工材料购买过程中，由于采购人员自身对于施工图纸没有进行有效的掌握，也没有对各施工环境进行全面、系统的分析。在施工材料选择过程中，经常出现选材盲点的问题，导致在后期的工程施工中出现施工材料不匹配的情况，不仅影响工程施工进度，还严重影响工程施工的质量。同时，还有部分采购人员为了满足个人的利益，存在假公济私的行为，这种行为在交通工程施工建设管理中经常发展，正是由于这种原因，直接降低了工程施工材料的质量。此外，在施工材料采购完成之后，由于施工现场的质检人员没有重视自身的工作，没有严格按照相关的程序来进行施工材料的检验，让质量低下的施工材料进入现场。
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2.3作业方式不科学
在实际的交通工程施工建设过程中，由于部分施工单位的施工人员专业素养相对较低，在施工操作中，存在规范性较低的问题，这就直接给整个项目工程埋下了较大的安全隐患。但在实际的工程施工建设中，部分施工人员并没有按照相应的设计方法进行施工，其在施工材料应用上，还存在任意搭配的情况，这就直接影响了整个工程项目的施工质量。比如在交通工程混凝土浇筑施工中，施工人员一旦出现没有按照施工设计进行操作的情况，就会直接引发混凝土配合比不达标和搅拌不均匀等问题，而这些问题又是致使后期路面裂缝的主要因素。施工人员的专业素养就直接决定了施工技术水平的高低，只有不断提升施工人员的专业素养，才能够更好的保障施工作业的科学性、合理性，而这对于交通工程施工技术有着较大的影响。
3优化交通工程建设施工技术管理的措施
3.1建立系统的管理制度
要想不断推进交通工程建设施工技术管理工作的发展，就要注重建立一个系统技术管理制度，这样才能够确保在实际的施工技术管理中能够做到有据可依、有章可循。那么，施工企业在建立施工技术管理制度过程中，就要紧密结合实际施工技术管理中的问题，做好前期的准备工作，并对当中的细节部分进行不断完善和优化。因此，这就需要不断加强企业领导层和技术人员对于施工技术管理制度建设工作的重视度，建立一个完善的奖惩机制和绩效考核制度，从而有效提升施工技术管理人员的工作积极性。另外，施工企业在施工技术管理制度建设中，在技术管理之前，要提前对交通道路的沿线地质和环境进行全面、深入的调查研究。同时，在具体的工程施工中，要注重对工程施工的各个环节进行管理，并进行定期的试验检测，对于试验检测中发现的问题，要进行及时的改进和优化，以此不断优化施工技术管理工作。
3.2提升管理人员的专业水平
施工技术管理人员的作为决定管理效率和质量的重要因素，那么，针对交通工程施工技术管理中的问题，施工技术管理人员专业素养不高、经验不足，就是阻碍管理工作发展的一个决定性因素。因此，施工单位就要加强对于管理人员专业技能的培养力度，通过加强宣传、培训工作，组织定期和不定期的专业技能培训方式，改变管理人员专业水平不高的问题。另外，管理者作为整个项目的负责人，其相关决策会直接影响工程的施工工期与质量，要想保障工程项目施工工作的顺利推进，就需要管理人员对施工现场进行定期和不定期的检查，全面掌握工程施工现场的情况。同时，管理人员还要加强对于隐蔽性工程施工质量的关注度，保证能够有序衔接各个不同的施工环节，从而有效提升工程施工的质量。
3.3优化建筑选材和图纸会审工作
在实际的交通工程建设过程中，施工材料作为影响整个工程施工质量的重要部分，那么，这就要严格控制施工材料的质量，在材料选购中要严格遵守相关规范要求。施工技术人员要对施工现场的情况进行全面调查，并提出可行性较高的材料选购方案，有效提升施工材料选取的准确性，注重综合材料的规格、用量等因素来进行选取，确保材料库存充足。在施工材料选购完成之后，质检人员要发挥自身的作用，对施工材料的数量和质量进行进一步的检查，确保施工材料选择无误。对于交通工程施工建设中一些特殊性的材料，要积极落实相关的保护措施，以此更好的保障施工材料的质量，避免材料浪费。
结束语
随着当前我国社会经济的快速发展，交通工程作为一项基础性工程，公路建设的里程一直在不断的增加，与此同时，保障交通工程的施工质量也成为了一项重要工作。那么，在这样的背景下，只有不断加强对于交通工程建设施工现场的质量管理力度，从优化施工技术管理工作来着手，提升全体施工人员的安全意识和质量意识，不断推进工地实验室的建设发展，有效提升交通工程施工质量管理水平。
参考文献
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[2]武静.交通工程中施工技术管理研究[J].中国公路，2017（21）：118-119.
[3]袁智义.浅谈交通工程施工技术管理[J].工程建设与设计，2017（16）：46-47.
[4]梁锡汉.浅析交通工程建设的施工技术[J].科技创新与应用，2017（17）：219.
论文作者:赵志红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
标签：交通论文; 工程论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 工程建设论文; 施工材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;