摘要:随着人们对绿化要求的提高及认识,不再是浅显认知,而是要把绿化工程提高到前所未有的高度。城市绿化景观、道路公园以及小区等公共场所,将会有大动作,特别是部分城市的天然氧吧、森林公园。要建成园林城市,就要把园林绿化的作用发挥到极致,这就对园林绿化工程管理提出了严峻的挑战。要想作出完美的园林绿化工程,就必须严格园林绿化施工管理,加强园林景观管理,确保这种绿化景观可持续地发展,给人们更好的感官欣赏。
关键词:园林绿化;建设;管理
1现代城市园林绿化管理中存在的问题
1.1园林绿化管理体制不健全
在当前城市园林绿化的管理工作中,其园林绿化的管理机制相对落后,缺乏统一的协调性,在园林绿化工作的推进过程中,不能满足其管理要求。从当前的社会发展来看,许多城市在构建城市园林绿化建设和管理过程中,都会根据城市发展的需要与实际情况,提出符合自身需要的园林绿化方案。例如,房地产开发商和事业单位在推进园林绿化工作时,都会提出一套符合自身发展需要的较具体的园林绿化方案。但是,这一套绿化方案在投入使用的过程中,往往缺乏统一性和全局性,不能够将城市内部以及城市绿化的整体发展融合进去,并未从根本上解决城市园林绿化的问题。而造成这一问题的主要因素在于现代城市园林绿化管理机制不健全,无法为各个部门提供系统的职能要求,协调各个部门的工作职能,很多问题出现后无法得到根本的解决。
1.2园林绿化的布局管理不科学
在当前的社会发展,园林绿化工作的根本目的是为居民提供一个更加舒适、健康的生活环境,但是在当前现代城市园林绿化管理的推进过程中,管理和规划工作存在着不科学的现象,从而导致园林绿化工作在推进过程中,没有一个科学、系统的支撑依据,最终导致园林绿化布局管理不科学,缺乏长远的思考,使得园林绿化管理过程与社会发展的实际情况脱节。这个问题在现代园林绿化管理工作中,突出表现在这几个方面:一是有些城市在推进城市园林绿化工作时,过于着急追求结果、互相攀比,在推进过程中只关注表面现象,并没有解决城市绿化的根本问题,反而造成了资金的大量浪费,未从根本上实现城市绿化和生态管理问题。二是个别城市在推进城市绿化工作时,未结合当地发展的实际需求和城市布局规划的需要,在建设过程中过于盲目追求统一化,而符合当地城市气候和生态特色绿化植被较少,大部分的绿化还需要移植,忽略了生态发展的规律要求,影响了城市绿化的美观,严重破坏了城市在推进现代园林绿化管理的整体协调性与统一性。
1.3园林绿化管理意识淡薄
在推进现代园林绿化管理工作时,大众关注的焦点并不是经济建设,而是生态文明建设。但是,绿化建设与管理需要投入高额的成本,所以在推进这项工作的过程中,很多人无法理解园林绿化及其管理工作的重要性,造成园林绿化及其管理意识淡薄。由于人们的园林绿化意识过于肤浅、淡薄,所以在城市的建设和规划中,仍存在较多的人随意攀折花草、破坏城市的自然景观等现象,这些现象在无形之中加大了城市绿化管理的难度与成本的投入。从当前社会发展的形式来看,我国的经济发展水平逐渐提高,现代化水平也随之有了很大的进步,但是在社会进步的同时,相关的管理理念未得到及时更新、管理手段滞后,从而造成了园林绿化在养护和管理的过程中极不稳定。
2园林绿化的管理措施
2.1构建完善的质保体系
在工程开始之前,进行一系列的准备工作,控制质量和构建完善质保体系,对工程做一个详细的计划,做好准备工作。为施工过程阶段提供充分的支持和保障,是整个管理工作的核心,直接决定园林绿化建设的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此阶段采取各种有效措施不断地完善制度,找出各种隐性问题并及时解决,总结经验吸取教训,对工程质量进行层层落实,事无巨细,对工作的细节也要严格执行整治方案,在网络上建立质量检测,以工程主管为中心,由专业或实习的质量检测员工组成,紧密按照单位的质量保护标准,规范工程各项进行中的工作人员行为举止,对工作细节进行监管,保证建造结果的质量。
2.2 构建工程预控及检验规程
园林绿化建设过程中将整体项目分化成不同的控制目标,以便在项目的各个方面清晰地显示重点和目标。确定关键的工程节点和里程碑,项目的核心是人,要想实现其质量目标,必须以人为本,每个建筑工人都必须履行自己的职责,充分利用自己的资源,使项目完成做到最佳效果。在充分理解合同内容之后,制定计划,明确目标、工程特点和难点、质量控制目标、项目实施计划等,明确、具体、定量地描述岗位的岗位职责,制定相应的措施和计划,为求更高效地确保施工质量,应在第一时间预测工作质量,园艺绿化工程建造过程中,应该对每一个员工严格把关,层层落实,并派出专门工作人员即时评估专项工作,并成立质量监控组织,每个员工都参与其中,从自身做起以确保工作的效率和质量。
2.3 注重每一项施工细节
充分分析、讲解和校对设计师初设的图纸,拟定各个分项目的建筑计划和组织规范,并串联工作方案和工作开展计划,更正过程进行中发现的纰漏,注重每一处细小的施工细节,园林绿色产业发展以来,人们对园林的各个方面的要求越来越高,园林带来的艺术感受和意境感受是评价园林优势和劣势的关键,也是园林工程细节质量管理的重要理念。这个概念可以最大化改善花园的艺术美感。所谓的细节质量控制,也就是说,对整个项目的细微琐碎的事情达到最高要求的最高标准。这种管理模式是一种最基本的整合系统,以便整个系统得到优化。现今的园林施工非常注重细节,同级建筑企业的建设水平差别不大,因此园林施工企业必须要注重细节的质量控制,才能保证项目的质量,保证园林绿化企业的生命力和活力同时以确保整体工作顺利进行。
2.4 工程完工后的管理与保护
园林景观工程建设完成后,其后续管理与维护工作也要随时进行,在园林工程项目的施工过后,相关部门要根据工程进度按时对其进行检查总结,对比实际结果与预期计划的存在的差异,对具体施工过程中有效的管理办法以及得到创新的工艺技术,要将其记录下来并保存好,作为未来类似工程的施工标准以及参照,特别是对于一些工程所用到的新工艺以及材料等。质量总结能够从失败中吸取教训从成功中获得经验,对于整个工程质量而言是重中之重。同时为了保证园景工程的质量就必须认真进行后期的管理与维护工作。现在,一些国内的施工企业只重视前期的建设过程,忽视了后期的管理与维护,导致园林景观的整体使用寿命和存在时间得不到保障,造成了工程的反复,浪费了大量的自然资源,破坏了当地水土可谓后患无穷,因此,一个负责任的园林景观建设团队不但要保证前期工程整体的外观和质量,更应该制定科学合理的后期的工程现场管理方案,对后期工程出现的小纰漏及时整改、亡羊补牢,对工程出现的问题和不合理做好善后工作,给当地百姓一个舒心、放心的生活环境。
3结语
随着人们对城市园林绿化的逐步认识和提高,对生活周边环境的要求越来越高,对绿化建设不断提出了新的要求。因此,对于现代高标准的绿化队伍建设以及其管理会越来越严格,这就要求不仅在前期搞好工程管理,中期抓好实施管理和监管,后期也要做好后续以及高标准的管理,加强培训学习,竞争上岗,以保障园林绿化建设的健康发展。
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论文作者:魏晋斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/22
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