杨俊友
（宿州市公路管理局埇桥分局，宿州，234000）
【摘 要】虽然我国现在的路桥施工管理水平已经得到极大的提升，然而在具体的施工管理当中还存在的一些问题，从而导致路桥施工的正常运行受到了很大的影响。在具体的路桥施工管理工作当中，施工企业不断的提高路桥施工人员综合素质水平，将相关的施工管理制度建立起来，提高自身的技术水平，加强施工中质量管理水平，从而全面的保证路桥施工企业施工管理水平的持续提升。本文作者结合多年来的工作经验，对路桥施工管理存在的问题及对策进行了研究，具有重要的参考意义。
【关键词】路桥施工；管理；问题；对策
一、前言
与其他管理模式不同，路桥施工管理有其自身的特点，不同的工程项目，其施工任务也不相同，路桥施工管理则需要根据具体工程的不同特点进行调整和改变。路桥施工管理要考虑到的因素很多，如工程的规模、复杂程度、专业特点等。因此，非常有必要对路桥施工进行科学合理的管理，从而确保路桥施工的质量，使路桥工程得以顺利进行。
二、路桥工程施工管理存在的问题
（一）路桥施工管理缺乏制度保障
施工管理制度在路桥施工管理工作中处于非常重要的地位，有了明确管理制度就可以使路桥施工管理的各项工作有章可循，避免在路桥施工管理工作中出现一些不必要的错误。虽然近几年来，我国路桥工程发展迅速，但在路桥施工管理工作中依然对制度保障不够重视，导致路桥施工作业中出现众多的错误，给施工企业带来一定的损失。
（二）路桥工程项目施工质量欠保证
在我国部分路桥工程项目中，项目分包的情况时有发生，更有甚者层层分包，为路桥工程施工的管理工作造成困难。在工程施工期间，部分生产作业人员质量意识差，施工水平较低，在进行一些难度较高的内容操作时，很容易造成质量问题，严重的将导致重大质量事故。同时，部分路桥工程项目由于工期短，任务重，施工者有时候为了追赶工期，以牺牲质量为代价，埋下安全隐患。
（三）施工现场管理存在混乱的现象
施工现场是施工企业人流、信息流、物流的主要汇聚地，在整个路桥施工管理中地位非常关键。尽管目前施工企业倡导文明施工，加大对施工管理力度，但因为路桥工程项目自身的特点，施工现场的管理局面依旧十分混乱，与文明施工现场目标相比，我国路桥施工现场的管理还存在着一定的差距。在施工现场，建材原料摆放凌乱，施工场地相关的道路被随意占用;各类施工机械设备在使用前后都是没有进行很好的管理的，在施工现场常常未按照相关的要求摆放;工程垃圾没有尽快处置等，这些问题都会影响施工的质量及效率。这些问题一部分原因是由于施工人员职业道德差、施工作业中缺乏积极性及主动性造成的。
（四）路桥施工管理中存在安全隐患
当前的路桥施工管理中，管理人员和施工人员的安全意识较为淡薄，质量意识也不强。在路桥建设中，其施工队伍的来源主要是以农民工为主，大多数农民工文化水平不高，对于安全生产认识不足。路桥施工需要较高的技术水平和专业技能，而农民工在从事路桥施工之前基本上以务农为主，缺乏相关的专业知识和安全意识。而路桥施工管理中，又缺乏对施工人员的专业知识和岗位技能的培训。这就导致农民工在施工中对于施工的规范和标准不熟悉，施工时又具有较大的随意性，不按照安全生产规范进行施工，从而埋下安全隐患，严重时还会发生安全事故，给人们的生命和财产造成无法挽回的重大损失。
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三、完善路桥工程施工管理的建议
（一）建立健全相关的施工管理制度
施工管理制度使施工企业在进行路桥施工管理工作时有章有据，使路桥施工管理工作有条不紊地进行。施工企业在路桥施工管理工作中，应该设置相应的施工管理制度：在路桥施工管理工作中，如果出现问题，也能根据制度及时地进行处理。路桥施工管理制度包括路桥工程的检查、审核制度及监督制度等等。同时将业绩考核制度引入施工企业路桥施工管理制度中，激发路桥施工人员工作的积极性，监督施工人员的工作，促进路桥施工管理工作地顺利进展。施工管理制度应顺应路桥工程的发展，根据实际情况逐步去健全施工管理制度。
（二）完善施工质量管理体系
在路桥工程施工过程中，完善的施工质量管理体系是确保整个工程项目有效实施施工管理的重要保证，在施工过程中，各个施工项目、施工阶段以及各个环节的施工工艺均应该建立完善的质量管理保障体系，按照施工管理体系的规章制度，对项目整个施工过程中各项施工内容进行有效地管理。在项目施工之前，要做好对招投标的管理，确保整个招投标过程的合法公正，避免出现暗箱操作，使整个施工质量得到了有效地提高和保证。同时，制定严格的检查措施。严格的检查措施有利于保证路桥工程的工作质量。
（三）提高路桥施工人员的综合素质水平
施工人员在路桥工程的施工过程中是最直接的执行者，是决定整个施工质量的关键因素之一。在路桥工程的施工中，有必要全面提高施工人员整体的综合素质。首先，树立安全施工的意识，自觉地将施工质量放在第一位。施工企业可以做些宣传，让施工人员自觉意识到施工质量的重要性。比如安排专人去宣传或者在施工现场贴出安全的标语等等。其次，注重施工人员专业技能的提升。实践中，有相当多的施工事故是由于施工人员是施工过程中掌握的专业技能不够，在施工中出现的错误造成的。对此，相关的施工企业可以对施工人员进行相关的专业技能的培训或者学习，确保每一位施工人员真正地熟练地掌握专业的施工技能。最后，提高施工人员的实际操作能力。专业的知识技能是基础，更重要的是具备实际的操作能力。施工企业除了对施工人员进行专门的培训外，还应该对整个施工过程的现场进行有效的跟踪与监控，及时的纠正施工人员在施工中出现的错误。
（四）保障施工安全是前提
对于路桥工程来说，施工安全是使其得以顺利进行的前提和基础，这是非常必要而严谨的工作，必须认真对待。路桥施工管理涉及到的内容十分复杂，难度也较大。路桥工程具有施工线路长、施工作业面大等特点，因此为确保路桥施工的顺利进行，必须将施工安全工作落到实处。
建立和完善安全管理制度，充分运用奖惩机制，调动全体员工的积极性，增强其安全意识和责任感，营造良好的施工氛围，创建企业文化。严格执行安全制度和措施，奖励安全管理工作中表现突出的部门或个人，起到激励和示范的作用。对于安全工作中不认真严格地执行规范的部门和人员给予相应的处罚，从而起到警示的作用。采取定期检查和不定期检查相结合的方式，对施工现场进行安全检查，及时发现存在的隐患并加以排除。对于涉及到安全生产的设施要重点检查，以确保路桥施工安全顺利进行。
四、结束语
随着经济的快速发展，路桥设施在交通运输中起着非常重要的作用，直接关系到国家经济的发展，对人们的生产生活有着重要的影响。针对路桥施工管理中存在路桥施工管理缺乏制度保障、路桥工程项目施工质量欠保证 、施工现场管理存在混乱的现象以及路桥施工管理中存在安全隐患，要将保障施工安全作为前提，对施工现场进行必要的安全检查，结合施工具体情况，对施工具体过程进行分步骤落实，加强对施工人员进行有效管理。从而保障路桥施工管理安全顺利展开，最终促进路桥建设全面发展。
参考文献
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论文作者:杨俊友
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿
论文发表时间:2016/1/15
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