摘要：通信工程的出现是现代社会发展的主要趋势，并且其也是通信技术稳定发展的形式，通信工程系统牵扯到的方面比较多，因而根本无法防止安全问题的发生。而安全问题一般需采取通信工程技术管理来解决，主倘使这部分安全问题假设不能得到有效的解决，就会给用户体验带来不良影响，同时还会出现连锁安全反应，那么用户就不能得到很好的享受，技术管理也会受到安全威胁。假设用户信任危机产生，必然会影响到通信该公司发展，因此对通信工程领域技术管理路径与发展趋势进行研究是很有必要的。
关键词：通信工程；管理；特点
1通信工程技术管理简介
通信工程技术管理就是确保通信行业可以得到稳定健康发展最为核心的一个内容，在这方面不仅仅需要投入很高的成本资金，与此同时，技术方面有很高的专业性和标准，也致使通信工程建设出现了很大的考验。并且，通信工程还具备了很强的专业技术要求与规定，所以要想确保通信技术可以得到合理运用，一般来说，需要交由专业技术工作人员进行实际操作。除此以外，通信工程管理之中的成本核算一般也不能对通信工程总额进行准确的预测，这是因为通信工程活动之中，各种材料的用途有很大的差别，会导致其最后的工程总价产生偏差，且因此造成成本核算准确度受到一定的影响。
2目前我国通信工程运用现状
就我国通信工程而言，主要有下列几个方面的特征：（1）难度相对较大；（2）工期相对较长；（3）技术方面要求相对较高。由于这些原因，我国在通信工程投资建设方面的成本相对较高，导致广泛推广通信工程存在一定的阻碍，也在一定程度上阻碍了我国经济建设与发展。实际上，这些问题都是因为通信工程管理水平较为低下而造成的，因为管理水平低下，人力、资金与时间方面都存在一定的浪费现象。因此必须采取科学合理的管理方法，加强对于管理内容的重视，对市场波动与政策等做到全面了解，寻求准确的市场定位，开拓更为广阔的市场。此外，因为通信技术发展非常迅速，因此在开展管理工作时，需要对及时对技术更新情况有所了解，导致管理人员工作难度有所增加，并且使得维护与售后工作难度增加。
3通信工程管理的特点
3.1通信工程中设计的管理
通信工程管理设计过程中，要严格遵守国家工程部制定的线管安全技术规范，综合考量管理的安全性。设计中需要考虑到与之相关的安全问题，一定要保证设计值上在安全值内，以确保通信的安全。因此，设计初期，针对建设工程所在地的地质、水文等情况进行认真调查、分析，详细考察周边房屋的情况，确保整个设计符合当地的发展条件，以免在后续使用过程中造成负面影响。同时，在进行任何一项操作时，需要将安全作为前提。在对当地地形地势有了了解后，在相关设计图上需要明确表明施工注意事项，预估及标注通信中存在的短暂性断电等情况，并争取到当地居民的全力配合。在设计步骤完成后，需要将设计方案上报到上级审核部门。审核人员需要进行准确审核，及时修改不合格的项目。
3.2通信工程建设施工阶段
施工单位在施工过程中需要严格按照国家法律法规进行控制管理。操作要在保障安全的前提下进行，不能出现违法现象。同时，严格审查施工单位的资格，绝不允许不符合资格的单位进入施工场地。在日常施工管理过程中，需要将安全放在首位，依据施工设计按时按量完成任务，不允许私自更改设计方案，及时分析施工中出现的问题，制定有针对性的解决方案并上报审计部门，然后依据相关指示进行修改。施工过程中同样需要制定施工组织设计，严格规范每一道施工工序，尽可能做到每日安排工作计划。同时，如果甲方代表要进行工作检查，不能对其进行施工隐瞒，需及时调整发现的问题，并在规定的时间内以书面形式进行有效反馈。
3.3不确定因素较多
就通信工程而言，从规划到施工的过程中，投资巨大，对于施工技术方面也提出了很高的要求，施工难度非常大。这些方面主要是因为通信工程在施工的过程中存在较多的不确定因素，例如：地理环境与气候等，还有市场变化等等方面都会影响通信工程管理工作。施工过程中，受到各个方面不确定因素的影响，导致施工风险不断增加，因此必须加强此方面的管理工作，对管理工作进行补充与完善，才能合理规避施工过程中出现的风险。
3.4应用差异化
在通信工程管理工作中，应用差异化主要表现在：（1）设备多样化；（2）材料多样化。因为设备参数存在一定的差别，因此后期维护管理中存在一定问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各个应用都会存在固定的标准体系，在对设备进行选择时，应该重视其中存在的差异性与通用性，否则会出现计算结果与实际不相符合的情况。此种问题虽然出现相对较少，但是必须引起足够的重视。
4通信工程管理策略
4.1进度管理
通信工程在对施工进度管理过程中，需要协调成本消耗、施工工期以及资源投入等关系，通过调整施工工序，有效优化整个通信工程管理的质量。同时，充分利用工程的关键程序，可以有效将资源消耗降到最低，优化整个通信工程的周期，达到优化与完善施工工程进度的目的，从而最大化实现通信工程管理的时效性与经济型。在通信工程管理过程中，如果使用的资源十分有效，需要提前合理规划、压缩整个通信工程的工期。通过科学组织全体员工，开展流水作业，采取员工交叉搭接的逻辑关系施工，能够有效提升整个通信工程管理效果，缩短整个工程的工期。同时，通信工程施工过程中，需对关键性步骤进行有效控制与管理。
4.2成本管理
通信工程实施后，相关的设计和建设单位之间需要多交流、沟通，针对其中的造价问题进行分析、讨论，然后各部门之间相关配合，科学、合理进行通信工程成本控制管理，从投资预算角度进行优化。同时，在通信工程施工过程中，需要考虑机械设备的使用磨损费、设备修理费以及原材料的成本费用，以此全面控制工程成本。建立健全材料的出入厂检查、审批程序，对材料的验收、保管、采购等程序加强控制与管理，提升整个材料的使用效率。此外，在通信工程施工过程中要尽可能避免相关材料的浪费，加强对施工人员的工作监督，保证机械的良好使用，由此全方位提升设备的使用效率，降低成本中设备的相关费用。而在通信工程的竣工阶段，建设单位及施工单位之间需要配合，履行经济责任和合同责任，针对实际的施工情况做好结算，通过对施工成本的分析总结出成本控制的经验及教训。
4.3质量管理
通信工程在施工过程中需要注重对质量的管理及控制，需要做好事前管理。要有效管理与控制事前的设计方案及计划，且在整个施工过程中严格执行、监督。设计时需要采用科学、合理的方式，通过应用现代化技术及网络手段来设计、调整，进行有效管理控制。同时，应对质量管理时需要做好相关的资讯服务，加强技术、设备的售后管理与支持。在通信工程施工过程中，还需对周边的自然环境、图纸及经济条件进行调查、分析，对相关的生产物资、设备技术等做好准备，合理安排工人进行操作，建立健全完善的组织方案及具体的实施计划等。
5通信工程领域未来发展趋势分析
通信工程在技术管理方面也有一些问题，比如，人才稀缺；成本管理不到位，无法确保成本运算准确；工程施工管理不到位，质量无法得到保证等。归根结底还是因为在这一工程技术管理中的操作不稳定所导致的。技术管理保证通信工程平稳运行，通信工程可以给社会与人们的日常生活提供一定的支持。现阶段，国内确保通信工程领域安全运行是技术管理实现的关键手段，技术管理让通信工程平稳运行。通过长时间的科技研究与诸多人员的大力支持，通信工程技术管理水平有了极大的提升，得到了不错的成绩，一般表现在国内通信网络大致成型。国内通信网全网中心是中国北京，在当今社会快速发展的背景下，已然覆盖了诸多省市，如光缆等新技术为通信方法。伴随通信工程产业结构的不断调整，中国步入了资源优化发展的阶段，提升经济效益与技术管理，并且工程改革也在持续变化的过程中。技术管理朝着适应市场化发展趋势、保护通信工程发展等多元化形式转变。通信工程发展的时期，通信工程技术管理也在持续发展，且发展过程中存在着诸多困难，但仍需要准确处理好问题，如此才可健全通信工程。
6结论
针对通信工程管理的系统性、复杂性以及专业性等特点，在实际管理过程中需要及时发现存在的问题，找出解决的方法。同时，需要在工程实施的过程中有效监督其质量、投资、进度以及信息沟通等相关工作，以确保整个通信工程顺利建设实施，满足人们的通信需求，促进我国通信行业不断发展与提升。
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论文作者:李大鹏,勇志韬,许庆臣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/11
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