房屋建筑施工管理的优化分析论文_田源

房屋建筑施工管理的优化分析论文_田源

山东省平邑县不动产登记中心 山东省平邑县 273300

摘要:城市房屋建筑工程施工技术管理水平的高低也决定了行业综合能力水平,对市场经济发展起到了至关重要的推动作用。当前社会对城市房屋建筑工程需求不断提高,其施工管理技术也在寻求不断创新,以达到水平有效提升,因此,必须基于多角度展开施工管理创新,为建筑工程项目本身整体水平与综合竞争力优化带来创新概念,争取走工程施工管理多元化创新模式的发展路线,并实现管理体系及目标控制水平全面提升。

关键词:房屋建筑;优化;施工管理

1房屋建筑工程施工质量的影响因素

1.1制度因素

房屋建筑工程施工质量管理是一项系统工程。事实证明,单纯地依靠人员自觉性很难到达预期质量管理目标,这还需要完善的管理制度作保障。由于房屋建筑工程承包单位和施工单位分属于两个不同的经济体,造成了房屋建筑工程施工质量监管不严的局面,有些房屋建筑工程承包单位在施工质量管理方面的投入力度不足,单方面地将建筑工程质量归责为施工单位,缺乏现场施工过程质量管理环节,应有的管理实效没有得到充分发挥。而且,一般情况下房屋建筑工程施工耗时长、种类多,其质量受人为因素、自然因素的干扰。部分建筑工程施工单位因为没有做好质量风险评估及控制工作,初期设计的施工方案存在些许不合理的地方,加强后期方案设计优化不到位,最终导致施工过程中出现了诸多质量问题,给企业造成了不可估量的损失。

1.2未能有效控制施工成本

房屋建筑工程是一项十分复杂的工程,涉及到的领域很多,这也就增加了对施工成本控制的难度,主要表现在以下几个方面:建设单位在进行工程标底预算时,未能做好相应的预算工作。部分建设单位的建筑施工资金不是特别充足而实行贷款,由于这几年贷款的利率上升,使建设单位的建筑工程投资增加。在施工勘探的时候,由于施工现场的施工地质条件差,或者是由于地质勘探人员失误而造成地质勘探不准确,在后续的施工中,会加大工程量而导致施工成本的增加。部分建筑企业在进场施工前未能做好相关的工作,比如对设计图纸进行审查,使设计中出现的问题在施工过程中才被发现,对设计图纸进行反复修改,对相应施工工序也进行返工处理,浪费了大量的财力、物力和人力。施工单位未能掌握好建筑材料的价格上涨,这也是导致未能有效控制施工成本的原因之一。

1.3施工技术问题

在房屋建筑实际施工模块,为了实现房屋结构稳定性的增强,需要进行合理性施工技术的选择,实现混凝土整体施工质量的强化。在混凝土施工模块中,浇框架技术是重要的施工技术,在房屋混凝土施工之前,通过对钢板、木板等的应用,进行房屋混凝土模块模型的搭建,进行混凝土的灌入,实现混凝土浇筑效益的增强。在实际施工中,如果所搭建的模型不具备良好的结构稳定性,就会导致混凝土外泄的状况,从而出现一系列的漏浆现象,导致混凝土模块的变形,不利于混凝土模块整体承重能力的增强,不利于提升房屋建筑的整体施工质量。

1.4人员管理不到位

房屋建筑工程中,施工人员是影响房屋建筑质量的重要因素。由于房屋建筑设计的工种较多,施工工序也比较复杂,因此往往一个施工企业拥有非常多的施工人员,这在一定程度上加大了人员管理的难度。从现阶段我国施工企业人员管理现状来看,由于施工人员综合素质较低,往往不能充分了解到组织管理的重要性,这使得施工企业人员管理存在混乱的局面,施工开始前,也存在管理规章制度设计缺失的情况,这就使得施工过程违反章程操作的现象频发,工程质量受到严重的影响。

1.5梁柱节点施工问题

在房屋建筑施工环节中,梁柱扮演着关键性的建筑承重地位,其是建筑结构的重要组成部分,通过对建筑物内外荷载力的承受,实现房屋建筑的整体稳定性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆整体来看,在房屋建筑施工中,有些施工企业忽视了梁柱节点施工的必要性,从而不利于梁柱整体质量的提升,难以满足现阶段房屋建筑施工的要求。在房屋建筑梁柱节点工作模块,现场焊接方法是常见的施工模式,通过对焊接点、箍筋等程序的协调,确保梁柱的整体性,在现场施工情境中,这种施工技术具备复杂性的特点,其对施工人员的综合素质要求比较高,如果施工者不具备良好的技能专业水平,必然不利于梁柱节点施工的有效开展。

2房屋建筑施工管理优化措施

2.1.优化物料管理

物料管理作为房屋建筑工程施工管理的重要环节,做好物料质量、规格、性能等方面的管理,能够有效控制工程造价,提高施工企业的整体经济效益。在具体的物料管理优化上,首先应做好物料采购前的调查与分析工作,通过全面的物料市场调研,对各种物料的价格及质量获得一定的了解,然后根据房屋建筑的实际需求,选择最合适的物料供应商。其次要做好物料的质量验收工作,剔除不合格的物料,防止这些物料影响到房屋建筑的整体质量水平。最后还应做好所选物料的运输与存储工作,尤其是物料的存储,需要施工管理人员制定完善的物料存储计划,防止物料存储不当造成的物料生锈、物料盗窃等情况。

2.2重视建筑工程设计阶段对成本的控制

首先,建筑企业应该加强对设计单位的监督和管理,要求设计单位在满足业务要求的基础上,以控制工程成本为目的,同时设计出多种低成本的不同设计结构,然后让建筑企业自己通过对比和选择,选取最合适的建筑结构设计方案。其次,建筑企业在选取合适的设计方案之后,还要以减少材料的施工以及降低施工难度为目的对工程设计进行优化处理,进而达到对建筑工程成本进行有效控制,全面降低建筑工程的成本,最大限度扩大企业的经济效益的目的。

2.3施工专业能力的增强

在房屋建设模块中,施工者、管理者等是建筑施工的关键构成要素,通过对施工人员、管理人员等业务能力的增强,有利于增强建筑工程的整体施工质量。在房屋建筑施工质量控制环节中,必须进行施工人员专业技能水平的增强,避免由于施工不当而出现一系列的施工质量问题。这就需要企业进行施工人员应用方案的优化,进行施工岗位内部结构的优化配置,进行高素质复合型施工人才的聘用,落实好施工人员的技能培训工作,通过对定期培训活动的开展,实现施工人员整体技能素质的增强。

2.4加强施工进度控制

现在的人们追求个性化,对建筑的个性化施工也提出了更高的要求,每一道施工工序,每一个装饰、每一个设备的安装都要有特定的要求。这从侧面就增加了施工的难度,给工程进度控制带来不小的挑战。与此同时,施工人员未能掌握好相关的施工技术,使各个工序开展进步不一致,在一定程度上影响了施工进度。因此,需要加强进度控制,它是施工管理中重要的一环。施工现场项目经理部根据工程的实际情况,在不影响各个班组正常施工作业面的前提下,实施流水施工作业,不仅可以节约工作面,还提高了施工的进度。

3结束语

有效的现场施工质量保障措施在施工过程中占据重要位置。它不仅关系了施工单位和建设单位的利益,同时是两者信誉的重要体现,更为重要的是施工成品的社会价值也深受影响。有效的现场施工保障措施需要严格的实施制度加以维护才可以确保整个工程的质量。当前社会建筑施工过程中施工现场存在的问题很多,虽然这些问题已经被重视,但是实施的解决方案效果不明显,还存在诸多安全隐患。在种种因素的影响下,优化房屋建筑施工管理就顺势成为施工过程中的重要环节。

参考文献:

[1]张国旗.如何加强建筑施工管理提高建筑质量[J].科技与企业,2014.

[2]曾涛.房屋建筑施工管理的控制策略[J].中国新技术新产品,2014.

[3]郑春林.房屋建筑施工管理的有效控制探讨[J].江西建材,2014.

[4]许辉.房屋建筑工程中的施工质量优化管理措施[J].门窗,2014.

论文作者:田源

论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期

论文发表时间:2018/1/10

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