摘要：一个国家的发展离不开建筑，建筑的发展是经济提高的重要因素。然而建筑的发展也离不开质量，在我国建筑工程管理与质量控制中，不管是从人员专业、素质方面，还是在施工管理方面都要做出相应的提升。在管理上、人员上、设备上等等很多方向都存在着不足，希望相关人员能多总结出更好的方式，进一步提高建筑工程管理与施工的质量控制。推动我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；问题；对策
1影响建筑工程管理的相关因素
1.1施工技术人员素质高低的影响
在整个建筑施工过程中，对建筑质量起到决定性作用的应该是施工人员。从建筑的设计决策到组织施工，再到监督与检测，都离不开施工技术人员，其自身专业素质、技术水平及对工作的责任心等都是影响施工质量及效果的重要因素。因此，提高施工技术人员的专业知识素养、技术水平，改善相关工作人员的工作态度，提高工作人员的工作责任心对建筑工程的施工管理起到非常重要的促进作用。
1.2施工机械设备质量高低的影响
建筑行业在发展的过程中离不开科技的发展，主要表现在对建筑设备的更新换代上。施工机械设备的质量直接影响工程进度，并在一定程度上关系着施工人员的人身安全，是建筑施工中不可忽略的重要环节。此外，施工机械设备的使用情况，包括设备的磨损程度和精确度等，都一定程度上影响着施工的效果。
1.3施工材料质量控制的影响
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础，建筑材料的好坏直接影响建筑的施工质量、结构安全及使用功能等。现实中部分建筑工程企业只注重眼前利益，忽视企业长远发展，使用不符合标准甚至是假冒伪劣材料，严重的影响了施工质量管理控制。
1.4施工方法好坏的影响
施工方法包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制，主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
1.5施工环境的影响
影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，为确保工程质量创造良好的环境条件。
2现如今建筑工程中存在的问题
2.1缺乏完善的工程建设制度
我国在改革开放之后逐步建立市场经济体制，在大型工程建设项目中运用了招投标制，在一定程度上促进了工程建筑的发展，但是仍然存在很多问题，招投标制的功能和作用没有很好的展现出来。因为很多工程项目在招商是采用招投标制，看似公平，但是私底下存在暗箱操作和内定的现象严重，这就使得建筑工程的成本下降，为了获取更多利益而缩短工期，工程质量也因此缩水。由此可以看出在使用招投标制时没有运用与之配套的监督制度和参与投标当事人的保障制度，在建筑工程行业中缺乏行之有效的、完善的工程建设制度。
2.2建筑设计存在隐患
很多建筑施工单位都缺乏高水平的工程技术人员，这些工程技术人员对建筑施工的地点没有透彻的了解，所以在进行建筑设计中往往为拍脑袋决策，没有考虑现实问题，使得很多建筑设计存在安全隐患，在没有达到国家规定的标准就给予使用，大大增加了房屋的质量问题。
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2.3建筑原材料偷工减料
因为建筑行业的资金投入大，所以在建筑行业中，影响建筑质量的主要因素在于建筑材料的选用，建筑材料主要为建筑水泥的选用，不同的水泥有不同的碎石粒径和砂率含量，其对建筑工程质量的影响也有不同，并且国家对其没有一个统一标准。很多施工单位为了节约成本，提高经济利益，就会在选用建筑材料上动手脚，通过采用劣质的建筑材料进行施工，使房屋建筑的质量大打折扣，其耐久性降低，存在极大的安全隐患。
2.4施工人员专业技术不达标
随着我国经济的不断进步，体力工作者的工资水平也有所提高，但是因为建筑施工需要的工人众多，难以对全部人员提供系统的培训，所以出现了只涨工资不涨技能的现象。建筑施工人员没有专业的施工技术，在施工过程中难以按照技术标准来进行施工，使得房屋建筑出现质量问题，形成了一定的安全隐患。所以施工人员专业技术不达标这一问题，极大的影响了工程质量。
3建筑工程施工质量管理改进建议
3.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系
建筑单位为了保证不受经济变化的影响，需要不断加强建筑施工的技术和完善管理模式。为了确保施工过程更加顺利，需要引进西方先进的施工技术手段和科学的管理方法，通过对本单位人员进行工程培训，让其学习到完整的企业管理和质量管理知识，保证员工有责任风险防范意识和质量安全意识。企业还需要加强在施工过程的监督和管理工作，确保整个施工过程不会出现安全事故。
3.2加强建筑工程施工质量管理意识
建筑单位需要以企业员工的人身安全为基础，在不断完善质量管理制度的同时，确保每一位员工能够以建筑单位的实际利益为出发点，积极配合领导的工作，按照领导的指示和计划的目标完成工作任务。
3.3提高施工、管理技术交流，并加以改善
有些工程建筑由于时间过长，因此在施工时会涉及到多个领域的专业技术，这也间接的考验了施工人员的专业操作能力和操作水平。对于不断增大的技术难度，施工人员需要与各部门加强沟通，保证施工质量，并以自身实力为基准，完成施工过程和对接工作。施工人员需要及时与技术组进行沟通，科学合理的完善整个施工流程，确保每一个环节不会出现质量问题。领导需要配备专门的监督管理团队，对于工程中出现的质量和安全问题及时的监督和预测，确保每一个环节顺利执行的同时，对于出现的问题及时给出有效的解决办法。施工人员在工作过程中对于不了解的地方，需要虚心向技术组人员请教，并按照管理人员的指示完成施工任务。领导还需要加强施工人员的管理工作，对于工作消极、懈怠的员工给予一定的处罚，甚至开除处理。施工人员还需要配合领导工作，加强安全管理意识，对于自身可能遇到的风险及时躲避，不违章操作、不偷工减料。依据国家的管理条例，对于整个工程所使用的材料要保质、保量，并按图纸要求控制整个施工流程。只有每一位施工人员积极配合领导的工作，才能确保施工质量管理工作有序执行，也才能让整个施工流程不会出现质量和安全问题。
3.4加强安全管理
在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理问题与建筑工程的质量紧密相连。如果施工管理的问题处理不得当，就很有可能出现安全事故，威胁人们的财产以及生命。所以，无论是大企业还是中小型企业首先要对工作人员进行安全教育，在施工过程中加大安全管理问题的重视，并且要建立专门的安全管理制度和安全管理体系，安排专业人员进行安全部门的管理工作。每个环节都要加大施工监督和管理的力度。将安全管理措施落实到实处，这样才可以确保工程施工的安全性，有效避免施工期间的安全事故，保障工程能够顺利施工。
4结束语
总之，我国建设市场的发展和走向受到建筑工程质量的影响，只有好的建筑工程，才能赢得老百姓的信任，才能为人民带去实际利益；不好的建筑工程，不仅会对人民造成生命安全和财产的威胁，也不利于施工企业的可持续发展。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理各个方面都不能放松，使得建筑项目在科学管理下，保质保量的完成，完成投资目标，提高人民居住的舒适度。
参考文献
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[3]王治卿.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].科技资讯,2015,36:126.
论文作者:冯会芹
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/27
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