安徽建工集团工程建设分公司 安徽合肥 230000
摘要：近年来，经济高速发展的同时，也为工民建行业注入了新的血液，房地产行业的发展使得在经济市场中占据了重要地位，同时人们对工民建的要求也达到了一定的水平，影响工民建工程质量的因素有很多，设计，方案，材料和位置的选择都影响了它的质量保障。国家的重视，对其大力检查和审视，使得它有了一定的规范。工民建行业的竞争，这就要求工民建行业必须加强自身的管理和质量的保障，只有具有较强的管理和质量的保障，才能去开拓属于自己的市场，提高建筑行业在经济市场中的影响力。
关键词：工民建；施工质量；控制措施
1 工民建质量控制的重要性
城市化建设的不断推进，使得工民建规模不断扩大，作为新时期的建筑企业，必须意识到加强工民建质量控制的重要性：①通过有效的控制工程质量，确保工民建及时的交付业主使用；②通过有效的控制工程质量，有助于建筑物使用性能的发挥，从而更好地促进投资效益的发挥；③通过加强对工程质量控制，能有效降低工程成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。因此只有加强对工程质量控制，才能提升投资效益，充分发挥建筑物功能。
2 工民建施工的具体特征
2.1 工民建投资主体多元化
随着我国社会不断发展，使建筑具备的功能越来越多，基于此，我国工民建在施工过程中会涉及很多施工单位，也使工民建投资主体变得多元化，其中工民建投资主体大致分为以下几个部分：外商投资、私营投资、股份制投资、国有投资等。因为工民建投资主体较为复杂，有些投资主体没有根据国家相关规律进行工民建投资，而这也是导致工民建出现问题的主要原因之一。
2.2 工民建内部施工人员素质良莠不齐
我国经济不断发展，城市化建设进程不断加快，推动我国工民建覆盖面积越来越广，使得工民建行市中缺乏高技能、高素质的施工人员，基于此，工民建在进行施工时，因为人才的缺乏，使其应用不具备较高施工经验的农民工进行建筑施工，导致工民建的质量、效率、安全不能符合建筑建设规定，再加上农民工没有经过专业的培训，不具备建筑施工安全意识、建筑工民建质量意识，施工应急处理技能，导致工民建安全和自身安全存在一定的安全隐患。
3 工民建施工质量面临的问题
3.1 建设单位一味追求成本最低化
在工程招标或发包的时候，单纯的以施工报价为选择条件，哪家施工单位报价最低就定哪家为中标的单位，根本没有考虑是否低于当地市场利润水平。施工单位为了自己的经济利益，只能挖空心思降低施工成本。一般情况下只能选用伪劣的建筑材料，选用施工技术差、费用低的施工人员，匆忙随意施工，粗制滥造，定会引起各类施工质量问题。建筑单位盲目压缩设计单位设计的时间，设计师匆匆应付差事，图纸存在很多问题。施工人员是按图施工，设计图纸都有问题，工民建质量怎么能保证没有问题；此外，有些建设单位完全不顾及施工计划和质量要求，一再压缩施工工期。
3.2 管理体系有待完善
目前来说，一般的工民建都是采用建筑单位承包制和企业总承包的方式。然后通过施工单位承包来保证实施的工程进度。由于施工单位千差万别，导致施工的质量也存在不同的差异，但是在工程管理体系当中不存在一个标准的建设施工方案。工民建的承包企业主要采取文档型的合同来描述施工技术，并采用合同制度管理的体系和施工单位形成技术连接。但是，在实际的管理过程中，这样的交接方式不能使施工方和承包方完美的吻合，同样会出现种种漏洞。另外，施工存在一定的质量隐患问题在于施工过程中，工程管理人员没有全面科学的履行管理的职责，想在现场的施工人员也没有严格的按照相关的操作规程和规章制度来进行施工。
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3.3 施工技术不足
目前的工民建项目中，很多的施工人员都是农民工人，他们在施工建筑的过程当中所能付出的辛苦也只有吃苦耐劳而已，因为他们的文化程度有限，这种限制让他们在涉及到很多理论方面很难理解。同时，很多工程管理者虽然具有某行业的资格证书和技能证书。但其实际经验和实际技能并没有达到同一水平线，这就导致在施工过程中整个工民建中缺乏技术和经验的领导者，从而导致一些先进的机械自动化施工技术和新材料难以物尽其用。而且，我国的施工过程中，人工化生产比例仍很大，机械化的生产还是很少应用的，这就导致工程的质量不能得以保证。
3.4 工民建管理人员安全意识低下，人员素质教育水平不高
很多的施工人员认为只要按时完成任务就完成了一项工民建，从而忽视了施工的质量保障，因此导致很多的建筑质量因为缺乏质量的管理从而出现了很多的质量问题，因为有这些问题的存在使得安全性无法得到有效的保证，用户就会和相关企业产生矛盾，进而影响了企业的声誉。另外，大多数的施工人员都是农民工，教育水平不高，素质教育差，缺乏专业的训练，对先进的技术不懂得如何操作，安全性也得不到相应的保证，这也是质量得不到保障的原因之一。
4 工民建施工质量控制的加强措施
4.1 施工管理体制工作需要完善
想要保证工程的进度和施工质量达到目标要求，那么一个科学有效的工民建和完善的管理体系是非常有必要的。在施工的管理过程中，如果要想使工程进度更加规范，那么施工人员也应该制定合理科学的技能培训，并且提高施工人员相应的技术能力。工程管理人员如果没有及时的制止施工当中出现的错误并出示警告，那么对于今后的管理方面一定会有隐形的障碍。工程管理人员还应当制定相应的奖励机制，从而调动底下施工人员的进取心和积极性，从而提高工程的施工质量。不仅如此，管理人员应当细分工作任务，让每个人都意识并明确自己的工作任务。所以，工程管理者应该在施工之前把每道工序的具体任务落实到相应的人身上，并计算好相应的施工数据，遇到问题及时处理，从而保证施工中的质量。
4.2 对现有的技术进行改进并研发先进的技术
一个先进的技术对一个企业的发展有着重要的作用，有先进技术的支持，企业才会有更大的影响力。现代经济的迅速发展，人们对建筑水平的要求更加严格，一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展，日新月异的工民建的发展，前进的脚步更加迅速，如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐，满足建筑行业的要求。所以，要想跟紧时代的潮流，必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合，发挥最大的优势，利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集，加大研发的力度。另外，根据企业人员的工作实力，对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的，更新他们已储存的知识，工民建行业一般面临的是任务紧张，人员稀缺，时间紧迫，注重细节，这更要求他们要具有更专业的素质，对待任务极其负责，严格要求他们，只有这样，才能让他们逐步成为同行中最有能力者。
4.3 提高质量管理的理念
对质量管理进行创新，是建筑行业迈进新征程的重要一步，在以往旧的管理理念的影响下，我国的工民建管理的脚步一直迈不出新的一步，这也直接冲击了企业的经济利益，为此，为了能够彻底的清除建筑行业发展中出现的阻碍问题，管理人员应该树立创新创造的理念，对管理更加的重视，紧密关注建筑行业的发展状况，紧紧跟上时代发展的方向，妥善处理好各方面的经济之间复杂的利益关系，尽可能的减少利益矛盾纠纷的发生，实现工民建的顺利展开，并制定工程管理的各项目标，来确保它在建筑管理中顺利的实施。
4.4 完善工程施工质量成本管理职责
施工企业总会计师的职责应该包含工程质量成本管理，且施工企业总会计师负总责，施工企业财务部门和施工企业质量管理部门负专责，执行分级管理。各项目经理控制内部耗费资金，竣工验收后，用户同访部门控制外部耗费资金，质量管理部门职掌判定施工企业成本质量控制的整体目标。
5 结束语
在整个国家高速发展的时代，科学技术不断完善的背景之下建筑行业也随之崛起，建筑行业之间的竞争也越来越激烈了，在这种竞争环境下想要在市场站稳脚跟，就要提高工民建质量的管理水平，有效排除质量事故隐患、降低质量事故发生的概率、延长工民建的使用年限，确保工民建的使用安全，促进我国建筑行业健康的发展。
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论文作者:颜怀宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/28
标签：工民建论文; 质量论文; 质量控制论文; 建筑论文; 工程论文; 施工人员论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第3期论文;