工程建设项目中质量控制的几点建议论文_李军

工程建设项目中质量控制的几点建议论文_李军

四川绵竹东方工程咨询设计有限责任公司 四川 德阳 618000

【摘 要】现代化建设的不断发展,先进设备和高新技术层出不穷,因而在很大程度上带动了建筑行业的发展,但是这也意味着建筑在结构上越发复杂化,施工也面临这更大的挑战。本文主要针对在施工过程中的质量控制进行了一系列分析,并且从施工前到施工后都做了详细的分析。

【关键词】工程建设;质量控制;建议

1 引言

改革开放以来,我国现代化建设发展迅速,建筑业在我国经济建设中也占有极为重要的地位,建筑业凭借其强有力的带动力促使各个产业也会随之发展。当一个行业发展成为热门行业之后,就会有以次充好、鱼目混珠现象的出现。在当下许多建筑项目中时不时的会出现工程质量问题,甚至还有不少的豆腐渣工程。由此可见,建筑项目的质量控制问题应该引起必要重视。施工的每一个过程都要严把质量关,每个工序都是重要的,如若没有控制好就会造成安全隐患,如策划、勘探、方案设计、材料的质量差别、工艺的变化、天气改变的影响、施工设备的更新等等。“百年大计,质量第一”是建筑业职业道德建设的永恒主题,离开了质量,安全就没有保证,

2 工程实例分析

某市一高层小区住宅楼工程,总建筑面积约为20 687m2,整体建筑高度为72.26m,主体全部为剪力墙结构,主要由地下1层和地上24层共同组成,基础为梁板式桩筏基础,梁高约1200 mm筏板厚约800 mm,混凝土强度等级为C40,抗渗等级为S8。此工程从科学决策阶段起就采取了事前、事中质量控制管理策略,工程的质量、进度、投资控制目标达到合同要求及国家规范规定。

3.建筑项目中存在的问题和原因

1.工程合格率低,坍塌事故时有发生。

2.工程质量高水平不高,“劣质工程”屡显不止。

3.已建成的工程质量隐患令人担忧

4.因质量低劣而返工维修造成的损失巨大,社会影响不良。

而造成这些不良甚至是说对社会和谐有着严重危害的原因有:

a.1992-2012年建筑行业的井喷式的大跃进发展。我国因为历史与国情原因,二三十年前,拥有着巨大的贫穷人口与不多的可用土地,经过改革开放,经济取得了长足的发展,社会巨大的人口红利迸发出了巨大的消费能力,从而促生出了巨大的房地产业。因为市场的不规范,个别地区官商的相互结合,巨大的房地产财富有着强烈的不确定性与爆发性,从而导致了我国房地产业的火爆,也直接造成了建筑行业的井喷式的大跃进式的发展。从而导致了各种社会问题。

b.建筑队伍素质底下。据不完全统计,上个世纪末期,我国有着三千多万的建筑从业人员,其中三分之二来自农村。这些来自农村的俗称农民工的务工人员基本是未经任何培训就进入到了建筑市场,他们的到来对建筑行业的发展有着不可低估个作用,但对工程质量目标管理也存在很大的难度。

c.经营思想不端正风气盛行于施工企业单位。当前在建筑工程招标中,建筑企业单位多以低价的方式来选择施工单位,从而直接造成了施工单位用于建筑建造的费用受到压制裁减,而导致很多施工单位企业通过偷工减料老攫取更大的利润,最终造成很多的新房成危房或者存在严重隐患的工程缕出不止。

d.建筑材料质量不能保证。建筑材料质量直接关乎建筑工程的质量,但目前在我国很多实际建筑工程在实际施工中得不到有保证的建筑材料。这其中主要原因有俩,首先,因为我国的政府对建筑市场的材料规定不健全,直接导致很多厂商生产出来的建筑材料本身就存在一定的安全隐患;然后,由于建筑市场的不规范,很多不法商人钻法律的空子钻市场的漏洞,在材料采购上以次充好,偷工减料。

e.重视进度轻质量。在当今金钱至上社会中,整个社会都正在经历着史上最伟大或者说是最恐怖的建筑世界大跃进,时间就是生命时间就是财富,为了追求更多的工程,为了节省更多的人力物力,又或者有时是为了追求进度带来的荣誉感,很多建筑施工企业单位忽略工程的质量,一味地追求速战速决。

4 建筑项目阶段性质量控制的建议

4.1 施工前的质量控制(事前控制)

4.1.1项目设计书是设计单位所提出的质量要求文本,且是项目设计阶段的有效文本总体规范,设计质量控制、工程质量控制、投资控制都要依据此文本作为依据。为了能够有效控制成本,充分表明投资限额以及其分配对质量标准的影响,最好是将投资总额分解然后用于各个阶段,从而决定整体上的和各个部分的质量标准。在施工前的设计阶段要对质量控制进行阶段性的检查,在确认没有错误之后再进一步设计。在确认的过程当中,需要进行仔细的考察与咨询,并对设计成果和设计深度质量进行深入审查。若是在设计阶段发现问题和错误,此时纠正将是最为经济,快捷的,不会对项目造成什么重大影响。但是在审查的时候要注意是否严格按照规范的要求,特别是强制性的规范,例如安全、环保、放火、防震等等。在判断设计工作以及设计文件是否完整、能否被施工单位以及各方面的管理人员所接受所理解时,可以适当邀请施工单位、材料设备供应、目标客户群共同进行参考。建筑市场与人民群众生活密切相关,同时也关系到建筑业的健康发展。

4.1.2:对设计与施工单位采用招标制,择优选择信誉良好,业绩突出的设计单位与施工单位参与建设任务。

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4.2 施工阶段的质量控制(事中控制)

4.2.1 加强对施工单位的质量控制

施工单位是整个工程项目的具体实施者,是工程质量管理中占据着核心地位的环节。因此为了对整个项目负责,施工单位的质量控制是极为重要的。施工人员的专业知识质量意识,操作技能等都对项目工程有着直接影响。现在的施工项目中时而存在偷工减料的现象,如将使用过期水泥,长度和性能达不到要求的钢筋建材工程建设中,甚至有些人为了使工期缩短而不顾质量,最后所做工程成为“豆腐渣工程”。这样不仅会给人民的生命财产带来威胁,给国家造成各种损失,还会造成不良的社会影响。因此在施工过程中必须加强与施工单位的交流和对施工人员的培训,加强第三方督促力度,使其自觉遵守国家相关法律法规以确保项目工程的质量,达到设计要求,加强对方施工方案、施工组织设计与施工技术文件的审批

4.2.2 监管单位自身要加强控制力度

监理人员在建筑施工阶段所负责的主要有这几方面的内容:对放线的检查验收进行测量;对施工材料进行审查;巡视管理人员要采取一系列措施促使施工项目进度有章可循。监理工作人员通常有较大的工作量,有时候管理不到位就容易在质量上造成隐患。监理工程师是保证建设项目工程质量控制的关键因素之一。因此要注重提高监理工程师的综合素质,其中包括专业技术水平,交际能力,严于律己、廉洁自律等等。

4.2.3 加强对工序的质量控制

整个施工过程是一个系统工程由一连串相互联系,相互约束的工序所组成的,工程监理人员要严把每一道工序质量关,每一道工序的质量好坏都直接关系到整个项目工程的质量。能够把握好每一道工序的质量是确保整个建筑项目工程的基础,因此工序质量控制是工序管理中最为关键的部分,且工序管理的目的正是在于确保工序质量的稳定性。工序质量控制的基本方法是统计法,在实际操作中,通过测量所得到的工序特性数据是相当不稳定的。因此为了保证工序质量具有稳定性,必须在整个施工过程中严格进行质量控制,充分落实样板制度。该制度可以预测以后施工过程中所出现的各种问题,并针对各种问题提前做好预防措施,以确保项目工程的质量达到合同与设计要求。

4.3 竣工后的质量验收控制

工程竣工验收是必经的一道重要程序。因此项目工程的技术人员要严格遵守验收规程来进行验收,并且做好对构件、设备、材料等质量合格与否做下记录。验收工作由建设单位组织相关单位的技术人员亲临施工现场来实行。所验收的资料要根据国家的相关法律法规进行整理与记录。检查后所发现的建筑质量问题要及时书面通知施工方进行整改,整改过后还要实施第二轮的验收,直到验收后所显示的结果完全符合国家所规定的质量指标,最后做好记录并存档管理。

5 建筑项目质量控制的具体建议

5.1 把握对建筑施工单位管理.

项目工程在施工之前,依据工程设计请施工单位要做好充分准备按参加投标时的承诺对人、机、料、方法逐一落实到位,并将施工方案施工组织设计报监理单位审阅批示,做好对施工单位的安全、技术、质量目标、进度工期目标、投资控制上的书面交底工作。

5.2 重视三线质量控制

三线的质量控制只要是指对轴线、垂直线以及标高线的控制。在施工期间,向上修建楼层的时候,脚手架同步进行。但这样一来会导致难以对外围的基准点进行测量,因此要在常用的校准工作完成之后以底楼的路面为基准,预埋多块边长为2厘米,厚度为8毫米的正方形钢板,并且在此钢板上标出主轴线的控制点。另外,还要加强监理的复核,经复核无误后方可进入下道工序施工。

6 以人为本,科技创新

建筑业要做强做大,必须走“人才兴业”和“科技兴业”的道路。建筑企业一定要投入适量的资金和心血来培养人才。一方面通过不同的手段和途径来招揽各地人才,与此同时还可以在内部员工中发掘有潜力的人才,可以通过内部培训、送出去深造进修等,不断提高员工的职业素质。我们要深入研究人才成长和使用规律,探索市场化配置人才的路子,在建筑企业中尽快建立起人才培养、吸引和集聚的新机制。

同时建筑业要做大做强,必须树立品牌意识,在争优中打造自身的品牌,从而提高企业的信誉,树立起企业的良好形象,提升软实力。

我们只有真正重视和实现了“人才兴业”和“科技兴业”的战略,才能使建筑业进一步拓展国内市场,才能迅速与国际市场接轨,才能真正实现可持续发展战略。

7 结束语

党的十六大提出了“全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化”的宏伟目标,对建筑业的发展提出了更高、更具体的要求。在新形势下,建筑业要发扬与时俱进、开拓创新的精神,迎接挑战,抢抓机遇,继续朝着做大做强的目标努力。在现代化项目工程建设中,始终以质量为核心。因此每个项目的每道工序都要进行严格的策划,以确保精心施工、整个工程的质量。无论是设计部门,还是管理部门,或是施工部门都要对自己的工作任务负责,这样一来才能既保证工程的质量又保证工程的效率,从而不断为社会经济发展,为实现伟大的中国梦,作出建筑行业的应有贡献。

参考文献:

[1].田金星.分析建筑质量失控的原因严把工程质量关[期刊论文].化工质量,2015(04):39-40

[2].闺培文.试析建筑工程质量问题成因及其防控措施[期刊论文].内蒙古石油化工.2015(02):57-58

[3]史心灵.建筑企业工程质量控制[J].价值工程.2015(15):29-30

论文作者:李军

论文发表刊物:《低碳地产》2016年第8期

论文发表时间:2016/9/1

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