摘要：我国建筑工程在蓬勃发展的同时，建筑工程事故时有发生，“豆腐渣”工程屡见不鲜，使得建筑工程管理及施工质量控制备受相关各方重视。基于此，针对如何能够有效地加强建筑工程管理及提高施工质量控制的水平，提出有效应对策略，以期建筑工程各环节更加顺畅、效率更高，使优质高品的工程建设目标得以现实。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
引言：
在我国建筑工程蓬勃发展的同时，建筑工程事故时有发生、“豆腐渣”工程的存在，使得建筑工程管理及施工质量控制备受相关各方重视。如何能有效地加强建筑工程管理，提高施工质量控制的水平，成为建筑行业及企业不得不思考和面对的问题，同时也成为人们对我国建筑工程认可的标尺。因此，建筑工程行业只有探索出有效的策略，才能有效缓解这一窘境。
1、加强建筑工程现场管理以及质量控制的重要意义
建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是对施工现场的具体管理，同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基础是建筑工程，只要建筑工程存在，就会有相应的管理和施工，同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质，才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别，才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作，保证建筑工程合理、合规的顺利完成。建筑工程管理是工程建设当中必须进行的活动，可使工程环节更加顺畅、效率更高，可保障工程建设目标的现实。
2、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1建筑工程监管力度不够
①建筑工程管理力度不够，体制机制不健全例如，工程中人员配置管理上存在漏洞，不清楚施工人员的具体能力，在与工作的配置上缺乏合理性，还有在工程物资管理和资金管理上存在问题，对物资质量的好坏辨别不清，对工程资金综合运转不了解，项目资金投入使用不清楚，没有健全的管理机制来统筹人、财、物等多方面的运转和标准，使得工程管理合理性、科学性匮乏，极大地影响建筑工程的建设进度，出现“烂尾”工程，另外，部分建筑企业对工程管理不够重视，使得建筑工程在管理上出现短板；②建筑工程施工质量监督力度不够，体系不完善完善的监督体系和强有力的监督力度是有效控制施工质量的重要手段，建筑行业在施工质量控制上没有形成系统的制度体系，建筑企业各自为政、各持标准，加上行业监督人员忽视质量监管，使得建筑工程施工质量控制不到位，工程整体受到影响。
2.2施工技术综合性不强
在实际的工程建设中，由于施工人员能力差异，施工企业的重视度不一，加上施工设备、施工规划等影响，导致施工技术的质量受到影响，建筑质量难以得到有效保障。施工技术不规范施工中，不同的建筑工程对施工技术人员和施工技术都有着不同的需求，只有三者统一，才能规范地进行施工，确保施工质量。然而，在实际建筑工程施工中，大多数施工人员对工程的解析不透彻，不了解应采取何种规范的方式施工，判断上存在失误。加上从业人员缺乏规范的技术能力，只是机械化地完成施工动作，对真正规范的施工技术了解不多或者掌握不牢，使得施工质量不佳，有极端性。由此可见，施工技术综合性明显缺乏。
2.3建筑工程管理人员水平不一
建筑工程施工过程极为繁杂，对建筑工程管理人员的专业性有着极高的要求，科技发展使得许多先进的设备和施工管理方法应运而生，这就需要建筑工程管理人员一定要与时俱进[1]。但是，现在大部分建筑工程管理人员专业性都明显不够，整体水平良莠不齐，工作经验不足，积极性差。此外，建筑企业对工程管理人员专业性的忽视也是导致工程管理人员综合水平参差不齐的原因。
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3、建筑工程施工现场管理控制的有效策略
3.1加大工程监管力度
1）建立健全工程管理制度，强化现场管理在建筑工程管理中，要形成健全的机制体制来对建筑工程中的人力、财力、物力等进行统筹规范管理，以提高工程管理的效果。这不仅要求建筑企业要有科学合理的人员管理、资金管理、物资管理、安全管理、绩效考核、奖惩制度等制度，还要将这些制度有针对性地运用到工程管理的各个方面，如对人才能力的了解、岗位与人才的匹配、资金整体的运转情况等。2）建立完善的施工质量监督制度建筑工程的核心是建筑工程的质量，而其质量的优劣离不开施工技术的监督[2]。要设立专监部门，强化对施工技术的监督。建筑工程较复杂，操作环节较难，管理面较广，鉴于此，专监部门需要针对施工技术存在的问题针对性地完善监督体制，同时要考虑到监督制度的全面性、可操作性和权威性，确保监督落到实处。
3.2以施工图纸为标准进行施工管理
在进行建筑施工的过程中，一定要严格按照建筑施工以前，所设计的建筑工程的图纸来进行施工工作[3]。因此，就需要施工的管理工作人员对建筑施工的设计图纸进行仔细的研究和分析，深刻的理解施工图纸对具体施工的要求。然后再安排具体的施工工作人员进行建筑施工，建设完美的建筑景观。
3.3强化施工技术综合性
1）加大施工技术质量的提升结合建筑工程施工实际需求，对相关技术和标准进行统一，强化从业人员施工技术的培训、掌握和运用，减少施工中因技术差异导致的质量问题，将建筑工程施工技术和施工技术质量两个因素密切结合，制定施工技术控制要点，优化技术形式，从根本上规避由施工技术引发的施工质量问题。2）加强施工技术规范化建设施工技术的规范建设能够直接加快建筑工程的完成进度，缩短工期。在施工过程中，施工方要按要求建立标准，对施工流程和施工器械分别进行统一规范，设置统一规格，避免施工流程混乱造成工程进度延缓。
3.4提高建筑工程管理人员的综合素质
1）施工管理人员应该加强对施工相关知识的了解，拥有责任心，及时发现施工中存在的人员、技术、设备等问题，及时调整人员管理方式，探寻先进、科学、行之有效的施工技术，提高对设备优劣的辨识能力，提升自身管理、建筑、施工等方面的专业知识，注重综合素质的提升[4]。2）强化管理人员的安全生产意识。安全是生命的底线，作为管理人员，应强化对安全生产知识的学习、理解，并运用到对施工人员安全知识的培训中，提升建筑施工过程中的安全性，保障建筑工程人脉动力，加强对建筑工程的管理和施工质量的控制。
3.5加强施工进度管理
（1）按照建筑工程的正常规划的施工速度来进行施工。（2）在保证建筑工程的质量的前提下，以最快的施工速度完成建筑工程的工期。（3）在进行建筑施工的过程中，承建建筑项目的企业，被指定加快施工的速度，缩短施工的工期。
结语：
建筑工程现场管理及施工质量控制是建筑工程中不容小觑的环节，我们只有充分认识到这些环节中存在的不足和问题，在实际施工中有针对性地探索解决方法和应对策略，才能保障建筑工程的质量，保障施工人员的安全。只有加强建筑工程管理及施工质量的控制，建筑企业才能在建筑工程得到大众的认可和国家的支持。
参考文献：
[1]孔剑峰.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].地产，2019（19）：96.
[2]宋萍，尹志刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].河南建材，2019（05）：323-324.
[3]曹硕志.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].江西建材，2016（16）：288+293.
[4]尚杰.建筑工程土建施工现场管理有效途径分析[J].建筑技术开发，2016，43（01）：66-67.
论文作者:张静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 质量控制论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第32期论文;