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摘要：市政工程是我国基础性建设工程当中的重要组成部分，属于民生性的工程。这些年来，在城市化建设发展不断加快的背景之下，市政工程的数量越来越多，而整个工程的建设质量也影响着我国基础民生网络设施的建设，对于我国的经济发展带来直接性的影响。在市政工程施工的过程当中，开展施工管理，可以确保整个工程的建设进度得到有效的保障，同时把成本降到最低的水平当中，提升整体工程的经济效益。本文主要探讨市政工程在施工过程当中的施工管理措施，以此为我国市政工程的推进和工程项目经济效益的提升提供理论方面的参考。
关键词：市政工程；过程；施工管理
前言：
市政工程的建设过程当中，对施工的过程进行全程的管理，可以提升成了工程的建设质量，同时使得工程的建设进度得到有效的保障，并且在最大程度上降低整体的成本。市政工程的施工施工管理涉及到多个方面的内容，需要市政工程的施工方具备着全过程的管理意识，同时明确当前存在的问题，采用科学化的手段进行管理。
1 市政工程施工施工管理的意义
在社会建设和发展的过程当中，市政工程在其中所起到的作用十分关键，它是一项重要性的民生工程，因此工程的质量直接影响着人们的生活幸福指数和社会的经济发展状况。近些年来，在市政工程的建设过程当中，由于项目施工施工管理不善，出现了一些安全方面的事故，这些事故不仅影响着工程的建设进度，同时也导致建设的成本增加，在社会当中造成了不良的影响。对市政工程施工过程进行管理，首先可以确保整个工程的进度，对成本进行合理化的控制，提升工程的经济效益；其次，能够保障国家所投入的资金发挥自身的真正作用，避免出现资金浪费的现象；再者，可以完善我国的基础民生设施网络的建设，为经济的发展和人们生活的便利提供帮助。市政工程施工施工管理的效果，在一定程度上也是我国建筑行业进步和发展的重要标志。
2 我国市政工程施工施工管理存在的问题
2.1 质量管理方面的问题
质量于市政工程而言就是它的生命线，如果市政工程的质量不达标，不仅会造成我国经济和各方面资源的浪费，甚至会引发一些严重的安全事故，造成人们的生命财产安全，在社会当中造成不良的影响。在市政工程施工的施工管理当中，质量管理是其中的核心环节，然而我国的市政工程在这方面的效果并不是特别理想。有的企业在一些利益的驱使之下出现了一些不符合常理的自选性动作，通过偷工减料等各种各样的方式，获取一些不正当的收入，最终影响了整体工程的质量。
2.2 工程进度、成本和质量关系处理方面的问题
市政工程施工的施工管理主要对三个方面的要素进行处理，分别是工程的进度、成本和质量。通常情况下，市政工程的施工进度会直接影响着施工的成本，如果施工的进度被拖延，那么施工的成本也会出现增加的现象，二者之间存在着正相关的关系。如果市政工程在施工的过程当中过于追赶自身的进度，就容易导致工程的质量没有办法达到有效的保障。目前我国很多市政工程在施工的过程当中，缺乏对这三个要素的科学化处理，要么出现施工进度拖延的现象，要么就是为了赶工期，最终忽略了工程质量方面的建设，导致施工过程的管理效果不理想。
2.3 设计变更方面的问题
在市政工程的施工当中，施工过程需要按照原先的设计来进行施工，但是受到各种因素的影响，有的工程在施工当中会出现设计方面的变更。特别是有的施工单位，在竞标的过程当中通过大量降低施工的成本报价等各种各样的方式来获得中标，最终呈现出来的设计方案在施工的过程当中举步维艰，因此需要对其中的设计进行变更。虽然从客观的角度来说，有的设计变更是必须存在的，但是在很多工程项目当中，也会出现一些不必要的设计变更现象。市政工程中出现的设计变更会具备着比较明显的随意性，有时会面临着行政方面的干预。
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2.4 项目施工施工管理缺乏科学化的手段
在市政工程施工的过程当中，很多施工方关注的是施工的进度和最终的经济效益问题，因此在施工管理当中的手段关注程度并不是特别高，甚至不愿花费金额引进一些科学化的管理手段和方式，在这样的情况下，就容易由于缺乏科学性的管理手段，导致施工管理效果不理想。结合市场的调查和实际的情况可以发现，在我国的大量市政工程的施工施工管理当中，能够应用新型科学化管理手段的项目寥寥无几，这在一定程度上呈现了我国市政工程施工施工管理的一大问题。
3 市政工程施工施工管理的策略
3.1 加强市政工程的质量管理工作
对于市政工程来说，工程的质量影响着工程能否顺利的投产，进入到正常的运行过程当中。在市政工程建设的过程当中，加强质量管理工作是一项关键性的手段，施工方需要对这项工作给予高度的关注和重视，将其作为市政工程施工施工管理的核心环节进行运营。在质量管理工作开展的过程当中，施工方应该严格根据国家的相关规定和标准，对每一道施工的工序开展严格的控制工作，杜绝出现不恰当的自选动作。对于一些重要的工序和关键的关键，作为质量管理的人员是要到工作的现场当中进行实时的监督，一旦发现不正确的行为要及时进行督导和纠正，加强对重点建设环节的质量管控工作，渗入到每一个细节当中检查质量方面的问题。对于在施工施工管理当中所发现的质量问题，人员要及时进行各方参与人员的会审和分析，开战原因的合力分析工作，并且进行责任的明确，找到有效的解决措施，提升整体的质量管理效果。
3.2 合理处理施工进度、成本和质量的关系
在市政工程施工的过程当中，企业需要按照原定的计划进行施工进度的安排，如果出现了不可抗拒的因素，要及时进行应对方案的采取。在进行进度管理当中，需要进行计划的及时跟踪检查工作，提前进行数据的收集和分析，为后续的决策和调整提供参考。此外，施工方应该设立专门进行成本控制和管理的小组，由他们进行整个工程建设成本的合理管理和控制工作。这两个工作小组可以会同质量管理工作小组进行及时的协商，确保工程的三个要素能够得到平衡的处理。
3.3 严格控制工程的变更
在潮南工程项目施工的施工管理工作当中，如果出现了工程需要进行变更的现象，首先要组织相关的工程师到现场进行科学的勘察和分析工作，同时进行多方会商，找到最合理的解决方。如果工程的变更来源于政治性的干预任务，那么施工部门要加强和上级的沟通，尽量获取更大的自由空间，减少对于工程带来的影响。
3.4 注重引进新型的管理手段和技术
俗话说：“磨刀不误砍柴工。”一个科学的管理手段和技术可以提升市政工程施工过程的管理效果。BIM技术是工程项目推进中的有效管理手段和技术，可以在市政工程的全过程项目管理当中发挥着作用，能够借助科学化的手段、可视化的界面和详细化的数据进行管理工作的开展。因此，企业要注重进行这类型技术的引进，培养专业的技术应用人才，为管理效果的提升提供帮助，为市政工程施工管理的质量提高提供技术和手段层面的支持。
结 语：
在市政工程施工的过程当中，施工管理工作是一项十分核心的工作，通过这项工作的开展，能够有效的处理工程成本、施工进度和工程质量之间的关系，能够在一定程度上为施工质量的保障和经济效益的提升提供帮助。基于我国市政工程施工过程当中存在的问题，要加强对管理工作进行合理的分析和探讨，并且提出有效的施工施工管理策略，提升整体的管理效果，最终为我国市政工程的推进提供更多的帮助。
参考文献：
[1]黄帅. 浅谈市政工程施工管理[J]. 科技创新与应用，2016（12）：266-266.
[2]卢俊杰. 浅谈市政工程施工管理[J]. 建材发展导向：下，2017，15（5）.
[3]王亮. 浅谈市政工程施工管理[J]. 建材与装饰，2012（3）：23-24.
论文作者:李瑜
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/20
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