摘要：经济的发展，促进人们需求需求的增多。电能计量资产作为联系发电企业、供电企业与电力用户的重要纽带，在电网企业中具有重要作用，电能计量资产的管理水平衡量着电网企业的资质与信誉，对电力系统应用计量设备非常重要。电力公司的工作人员应该经常对其进行检查，确保其运行于良好状态，以保障电网交易公平、公正地进行，从而提高供应商和电网用户的满意度，更好地推动电网企业高效发展。本文就电能计量资产管理相关问题展开探讨。
关键词：电能计量；资产管理；相关问题
引言
在我国，电力企业包括资产较多，这其中的计量资产对电力企业的整体资产走向影响最为巨大，所谓计量资产就是包括电能表、互感器以及采集终端等内容，该部分资产具有数量涉及众多，应用范围广泛且价格便宜等优势。又由于计量资产关系着我国大部分居民民生民质问题，影响着社会的和谐稳定发展，所以电力企业对该方面资产的管理提出了更加严格全面的规定，意在通过规范完善的管理水平维护社会经济的稳步发展。
1计量管理系统的主要功能
其一，录入表计资产。新购的表计，要在系统中录入资产数据，并增加批量录入的性能。使得某批次的表计参数大体相同时，可以对资产、出厂的编号等进行批量录入。其二，录入参数字典。需要时常对参数进行输入，例如：电压、电流、制造商、准确级别等。先录入字典库，再录入相关参数的位置，只要在下拉列表中进行选择，无须二次录入。其三，报警设置。设置各种报警的参数，并设置检定超期提前报警的天数，可以对职工的工作过程进行实时监督；设置新表的库存最低量，为企业制订购买、校验计划带来参考。其四，库房设置。对库房的性质、方位、库区的表架数，行列数，建立虚拟库，有利于对各种资产进行管理。其五，条形码的打印。对库房的定位号，可以人工输入其编码，利用相应的码打印机将条形码打出来。其六，档案管理。统计计量工作者的基本信息，保证校验的职责划分合理。其七，系统操作者的管理。可以对操作者的名单进行添加或删除，设置个人密码、权限等，实现科学化管理。
2我国供电企业计量资产管理的现状
在计量资产管理方面，我国的大部分供电公司取得了一些成绩，但一些欠发达地区仍比较落后。现如今，我国的供电公司存在的比较突出的问题是：计算机技术在计量装置资产管理方面的使用较少，目前没有完全代替手工管理手段。在某些地区、某些方面，一些供电公司甚至使用纸牌来进行电力计量资产管理。在现在这个科学技术快速发展的时代，这种人工管理方式基本上没法和先进的计算机技术进行比较，而且其管理效率低、出错率较高，必然会被供电公司所淘汰，因为它已经跟不上供电公司的发展步伐。另外，由于许多新技术的应用，在一定程度上也增加了工作的复杂性，很可能给计量装置的资产管理带来较大的负担，这也促使供电公司必须改进计量资产的管理模式，不断进行创新，突破传统老旧的管理方式。
3电能计量资产管理的应对措施
3.1严格检测新购表计的质量，并划入系统管理
对于企业最新购买的表计，依据其规格与批量，按照企业关于电能计量相关的技术管理内容，算出实际的验收量。通常为同批次、同型号的5％～10％。对相关的项目进行验收，通过后需要转入新的表库中，并对这批表计的资产进行批量录入，例如，将电流、电压、资产号、常数等存到数据库。对于质量不达标的表计，需要及时备案，联系退货。
3.2电能计量资产智能化
电能计量资产应转向技术情报的方向。关键是要把科学技术置于计量资产研发的核心地位，积极吸收国内外企业发展所采用的先进技术措施。此外，应把技术创新放在重要位置，增加智能用电。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可计量资产的科学研究应在技术上具有前瞻性和先行性。只有这样才有可能避免重复投资和重复建设，节约成本，提高科学技术，进一步提高计量装置的智能水平。
3.3树立电能计量资产全寿命周期管理的总目标
通过对各种报表的统一书写和规范性应用，进行分析和汇总，使得信息的权威性和全面性得到了较为积极的意义。使有关管理和查询功能迅速、方便，从而提高报表的批送和即时性，有效避免晚报和漏报。其管理策略的目标之一是要提高拆旧表计，减少浪费现象。主要通过制定和颁布有关拆旧表计的统一性和规范性等要求，可通过对规范化拆旧表计的管理工作，查看较为详细的拆换表情单等，对其各种表单的真实性进行验证，有效避免拆旧表计的大规模丢失可能。其次，管理策略所要达到的目标是提升库房的精益化管理水平，通过对库房的一些陈旧和过期的计量设备的清理工作，运用5S管理及目视管理，对各种库房的现场管理水平进行大幅度的提升，保证优化和改进的举措都能精益求精，实现其现代化的库房管理水平。
3.4电能计量管理标准化
（1）要按照相关法律进行管理。现如今，人们的法律意识逐渐加强，因此，现在企业的管理也应该按照相关法律来进行，国家应该制定专门的电力法。企业的管理可以参照国家制定的法律，体现出法治的重要性，倡导“依法治企”的理念。（2）要统一管理标准。在开展计量管理工作的过程中，要逐渐摸索适合供电公司的管理方式，以此为参考制定统一的标准和详细的操作流程，并且要具体到一些细节。一旦制定出较完善的计量管理标准，就要严格按照其执行，给供电公司的管理者提供一定的参考，统一管理者的思想，方便各部门之间协调工作。（3）领导要起到带头作用，明确各自的分工。在实际计量管理工作中，领导要做到对广大人民负责，确保电能的稳定供应。由于计量装置的资产管理涉及到较多的部门，具体的工作也很复杂、繁琐，因此领导应该合理行使其权力，协调各部门的工作，使员工们有章可循，分工明确，力争将具体工作指派到每一名员工手中，为后续工作的开展奠定基础，保证其顺利进行。
3.5建立了科学的客户档案
在电力企业计量资产的管理工作过程中，由于设置了与实物库相同功能的虚拟库，构建了健全的客户档案系统，实现了“多档归一”的管理。建立计量装置的数据中心，覆盖了整个县区全部的电能计量装置的档案资料。同时，还建立了有效的监督管理与考核的机制，控制了人为录入中存在的失误率，减少了工作量，节约了管理成本，强化了管理效果。此外，让电力客户资产的计量表得到更好的维护，有效控制了计量纠纷的事件，树立了电力企业良好的形象。
结语
电能计量资产管理是供电公司日常运行的基本环节，在一个比较完整的测量系统中，它可以分为电流、电压互感器、计量自动化和电能表，具有整体上的复杂性，给企业资产管理带来了一定的难度。然而，从供电公司的计量资产管理阶段来看，管理体系较为复杂的情况下仍存在许多短板，不利于企业的效益提升，有必要对电能计量资产管理策略进行研究。
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论文作者:梁竞文
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
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