党员就要不计个人得失
——记北京亦创国际会展中心副总经理谢鹏飞
谢鹏飞，北京亦创国际会展中心副总经理，分管北京亦创国际会展中心销售及安全管理工作。他销售经验丰富，事业心和大局意识强，行事稳重，决策果断。2016年，他投身亦创会展中心建设经营管理以来，对工作始终认真负责，积极组织员工就会展业务发展提出合理化建议，落实践行为首都功能定位服务的公司战略。开阔的思路、严谨的态度、踏踏实实的国企职工作风和不计个人得失、无私奉献的优秀共产党员形象，让他深受公司领导和同事们的好评。
破旧立新，团结一心拓市场
2016年，谢鹏飞在公司的战略调整中，临危受命，快速组建会展业务部，带领5人团队踏入了新征程。2016年9月，团队人数达到18人，圆满完成了当年的世界机器人大会、北京微电子国际论坛、双创周、技能大赛、中国医药企业家年会等活动。销售额从2016年的600多万到2017年的1800万再到2018年3000万，一年一个台阶，一年跨越一大步。在两年多的时间内，亦创会展中心共举办各类展览、会议71场次，没有出现过一次不安全事件，圆满地完成了领导交给的各项任务。亦创国际会展中心也因此受到北京市政府、开发区管委会多次好评。
此次样本分析以SPSS 19.0统计学软件处理我院诊治的75例冠状动脉粥样硬化性心脏病患者涉及的所有临床数据,对动态心电图检测与常规心电图检测冠心病无症状心肌缺血患者诊断敏感度、准确度、特异度以率(%)的形式表示,采取X2检验,对P<0.05,统计学组间数据具有分析意义。
作为资深销售专家，有着丰富的营销经验，谢鹏飞有着敏锐的市场嗅觉。他成功引进 “网络文学+大会”，产值累计超过1000万，世界机器人大会后，成为开发区和亦创国际会展中心的又一张名片。
2018年，亦创会展中心收入达到3100余万元，主管营销部收入3000余万元，营销部与2017年收入相比增长1300万元，同比增长72%，谢鹏飞带领部门超额完成了公司制订的目标任务。
◎最重要的是养成好的习惯，提前几分钟就和宝宝说快要吃饭了。吃饭之前要和玩具拜拜。不能边吃边玩，而且最忌讳追着喂。会自己吃的宝宝尽量让他自己吃，即使用手抓着吃也可以。可以买个宝宝座，让宝宝和家人坐在一起进餐。此外，正餐好好吃就在两餐之间给些小点心、零食做奖励，不好好吃就啥也没有。
深入一线，强化安全意识
对待日常分管工作，谢鹏飞带头讲党性、讲大局、讲奉献，深入到安全管理第一线，给安全管理岗位上的同事们做细致的思想工作和业务培训指导，积极帮助他们解决困难疾苦。靠自己满腔的工作热情和员工的大力支持，他从健全会展中心安全管理规章制度入手，为场馆完善安全管理设备设施 （公安现场指挥部、微型消防站器材、反恐器材、监控探头升级改造等）提出改进意见，加强会展中心现场安全督导检查，坚持 “领导干部带头干、一级带着一级干、一级干给一级看”的工作思路，强化了分管部门的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和安全业务培训。通过两年的努力工作，会展中心的销售收入在稳定中得到提高，员工的工作能力得到进一步的提高，会展的现场安全秩序得到了明显的好转，公司防范安全风险的能力大大增强，实现了安全管理零事故的目标。
身先士卒，决策上细致果断
对待每一个会展活动，谢鹏飞从入场搭建一开始就身先士卒深入到安全第一线，经常一干就是十几个小时。查现场、找隐患、督整改，现场办公，现场解决问题，他既当指挥员，又当战斗员，并善于思考不耻下问。他讲团结、乐于助人，但从不搞无原则的团结，从不拿原则做交易。员工们都认为，与他在一起工作，精神上能得到鼓舞、业务上能得到拓展、技能上能得到进步、事业上有盼头。办事公道，责任感强，从他的身上，员工们看到了一名党员领导干部的带头引领作用。
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