摘要：随着社会经济的不断发展，城市化的进程不断加快，建筑工程得到了很大发展与进步，建筑工程建设规模逐渐扩大，对建筑工程施工质量要求也越来越严格。而当前建筑工程施工质量中还存在着很多安全隐患，为了减少安全事故的发生几率，就需要做好建筑工程施工质量管理和控制。本文在分析建筑工程施工质量管理和控制的重要性，并阐述影响因素，同时提出相关对策。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制
1建筑工程施工质量管理和控制的重要性
建筑行业是我国经济结构中的重要部分，能够促进我国的经济发展。要使建筑行业发挥其最大作用，就需要对建筑内部工作加强管理，确保其施工的质量，为建筑行业的有效发展提供良好的秩序。为了保证建筑工程项目的经济效益和社会效益最大化，就需要加强对建筑工程施工过程的管理，严格控制建筑工程项目的质量。若建筑工程的质量存在问题，建筑工程项目就无法满足人们的需求，这样就会降低建筑企业的经济效益，也浪费了大量的人力与物力，同时会影响建筑工程项目的社会效益。因此，加强建筑工程管理和施工质量控制尤为重要。
2 影响建筑工程的施工质量的因素
2.1 材料因素
在建筑工程施工过程中，会使用到大量的施工材料，施工材料的质量会直接影响到整个工程的质量。现阶段，在建材市场中的材料种类较多，可以有更多的选择，材料种类较多，造成材料的质量得不到有效保证。建筑材料费用在整个建筑施工的产生的费用中占据的比例较大，同时部分建筑企业并没有明确的规章制度对建筑材料的质量进行规定，从而造成一些不良的承包商为了谋取自身的利益，会采取部分价格较低的材料，赚取中间的差价，造成建筑施工的质量存在很大的隐患。如果出现意外情况，导致的后果是非常严重的。所以，只有确保材料的质量，才能保证整个工程的质量。
2.2 方法因素
建筑施工的整个过程中包括多个环节，各个环节中又有很多的步骤，为了完成这些工作，产生了很多的施工方法并且很复杂，不同的环节需要不同的施工方法，同时各个环节必须相互协调，因此，施工人员必须充分掌握施工方法，在合适的环节使用合理的方法，这样才能确保建筑施工整体的质量。
2.3 环境因素
环境会对建筑工程的施工有很大的影响，比如，温度、雨雪、风力等等，并且会影响到施工的速度和质量。由于建筑施工过程有着很强的连续性，各个环节、各道工序之间都有联系，如果某一环节受到环境影响或者中断，会延长施工工期，也会影响到工程的质量。
2.4人为因素
在建筑工程施工中，影响施工的人为因素比较多，例如，设计师、施工人员、管理人员、等都会影响到施工的质量。若设计人员对施工质量的重要性意识不强，或者设计本身存在问题，都会严重影响到建筑工程的施工质量；对施工人员而言，由于施工人员是直接参与项目施工的，因此，其自身的专业素养尤为重要，这样才能确保项目在具体操作中顺利进行；而对项目的管理层来说，若其对施工工程的质量特别重视，就会提高基层工作人员的工作态度。因此，人为因素对建筑工程施工的质量影响较大。
3 提高建筑工程施工质量管理和控制的对策
3.1 提高人员的专业素质
建筑工程施工的任何一个环节都需要相关人员的相互配合，从项目设计开始到项目竣工结束，相关人员的自身素质、工作能力、工作态度等都对整个工程的质量有着很大的影响。因此，为了能够确保建筑项目的质量，管理人员需要定期给员工进行专业知识培训，提高工作人员自身的专业技能，提高其自身的技术能力，并且提高施工技术水平，这样既能够很好地规划工作人员本身的职业生涯，又能够促进建筑行业的稳定长久地发展，从而提高建筑行业的经济效益。
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3.2 建立健全的施工质量管理制度
在建筑工程管理过程中，必须建立一个健全的质量管理制度。只有完善的质量管理制度，相关工作人员在施工质量控制的过程中才能遵循相关的制度，并且能够明确工作人员自身的责任与义务。这样也可以改变管理模式，从传统的人管人转变为制度管人；使建筑工程施工质量管理工作更加正规化。而这个管理制度也不是保持不变，首先需要结合建筑工程项目在施工过程中面临的问题进行综合的分析与考量，不断地完善项目质量管理的不足，结合施工的具体情况合理分配员工，有序进行建筑工程管理工作。其次也需要引进国外的优秀管理经验，根据自身的具体情况，逐渐完善建筑工程项目的质量管理工作。
3.3 加强物料管理
在建筑工程项目施工过程中，材料的质量直接关系到建筑项目整体的质量。因此，需要严格把控材料的采购，安排专业人员采购材料，一定要确保材料的质量满足要求，并且满足我国建筑建材的相关标准，结合材料自身的性质，选择合理的方法进行保存，也需要分配相关人员不定期地对物料进行抽检，通过这些方法提高建筑工程的施工质量。
3.4 加强质量控制
建筑工程在施工过程中，必须做好质量管理工作，管理人员要制定详细、周全、合理的方案。首先，必须安排专人管理施工过程中的各项资料，制定明确的管理条例、管理规章等文字材料，也需要做好施工设计图纸、相关文件、完工后验收等相关报告的保存归档工作；其次，管理人员需要结合建筑项目施工的各个环节分阶段设计施工方案，施工方案设计结束后，相关作业人员必须根据制定的管理条例做好施工的质量管理。最后，建筑工程施工质量管理相关的规章制度也不能一直保持不变，管理人员要跟踪施工的进度，如果发现管理方案中存在问题，必须根据方案的可操作性、实用性等方面，及时提出解决管理方案，采用最佳的施工技术，这样才能使建筑工程项目更好地满足我国对建筑施工的标准。
3.5 完善施工技术及设备
在建筑工程施工过程中，虽然建筑项目设计方案、管理方法比较重要，但是施工技术和配套的相关设施也一样重要，因此，管理人员要必须逐渐提高相关的施工技术水平，及时调整配套设施，才能做到建筑工程施工质量管理与控制。在建筑工程项目建设前，必须先安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等进行沟通交流，对于项目如何设计、如何开展、如何进行质量管理等问题进行具体的沟通，然后打印成纸质的文档进行保存，然后在建筑工程项目施工过程中，根据相关的规定进行各项作业。为了确保建筑工程的施工质量，可以安排专门人员对施工现场进行巡查、临时抽查，这样可以达到对整个工程监督的目的。还能够有效提高施工人员的积极性，避免施工技术在施工中出现问题。
4结束语
综上所述，由于我国社会经济快速发展，城市化进程也在不断加快，对建筑工程的施工质量要求也逐渐提高，因此，需要不断地提升建筑工程的质量管理水平。在建筑工程施工中，必须根据具体工程情况，采取科学有效的控制工程质量措施，还要保质保量的使用这些措施，并且要加强对施工技术人员的思想培训，需要严格遵守各项规章制度。这样可以有效提高建筑工程的施工质量，确保建筑企业的经济效益，为建筑行业长远、稳定的发展提供了可靠的保障。此外，也需要对建筑施工工程的质量管理策略进行不断的完善与创新，提高建筑工程施工技术水平，确保建筑工程的建设能够顺利地完工，并且不断提高建筑业的建筑水准，为我国的现代化建设做贡献。
参考文献：
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论文作者:张力伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/11
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