摘要：建筑工程项目具有较强的系统性，因此为了有效对建筑工程质量进行控制，则需要做好全过程的质量控制。在实际实施过程中，监理人员需要对全过程质量控制经验进行总结，并针对施工项目的实际情况来采取合理的措施，强化对施工工序建设质量的管控。而且在具体质量监管过程中，还要抓清主次，针对重点部位及关键环节，要制定详细的控制计划，并对质量控制点提前制定具体的预防措施，从而确保工程建设的质量。
关键词：施工阶段；监理；工程质量；控制
1.监理在建筑工程施工质量控制的任务
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，施工阶段的质量控制是监理工程师按照合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理使之满足图纸设计、合同及规范要求。施工企业的施工技术水平，通过贯彻和落实施工质量控制制度来明确整体工程质量所需控制的关键点所在。施工单位必须确保按照设计图和施工施工规范，依照工艺标准及操作工艺流程来控制工程质量。
2.建筑工程质量监理的表现形式
建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的关键环节。监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同。在各单项工程、分部工程或各项工程开工之前，驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计含施工技术方案、进度计划等并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其他施工条件等的准备情况，并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要的基础资料。
3.建筑施工全过程质量控制分析
3.1事前控制
实践表明，建筑工程事前控制可以有效地防患于未然，工程监理在该阶段主要的控制措施有如下几个：
1）对施工单位的技术资质进行认真的审核
目前，我国建筑市场鱼龙混杂，而非法挂靠和层层转包的不良现象尤为严重，这给建筑工程施工质量控制带来了一定程度的困难，在工程实施前，监理工程师必须对施工单位的技术资质进行严格的审查，这里除了对总包单位要进行审查外，对于工程项目分包单位和施工队的技术素质和资质也要同对待总包单位一样严格审查。特别像分包单位进场时间通常要晚于总包单位，其对合同的条件熟悉程度容易打折扣，从这点上来看，对分包单位的管理就显得更为重要。
2）实行“三检”制，强化质量管理
建筑工程质量控制涉及到施工过程中的每一道工序，强化每一个细节的质量管理显得尤为重要，在工程施工前，应强化质量管理意识，监理工程师应负责召开质量工作会议，将质量管理意识植入到施工单位技术负责人、质检员和各个施工队的组长心里，在会议上明确规定每道施工工序必须严格执行“三检”制，经过质检部门专职质检员签字验收后再交由监理验收、签字认定后才可实施下道工序，对于施工单位未进行“三检”的工序，应拒绝验收。
3）材料和设备的质量应严格控制
材料的优劣影响工程质量的客观因素，材料质量是工程质量的基础，偷工减料、以次充好工程质量是不可能符合标准，质量不符合要求是造成“豆腐渣”工程的主要原因，在施工质量管理中要强化材料质量管理，保证材料供应及时、保质、保量是提高工程质量的重要保障。要借助PDCA循环控制原理将材料、设备从采购到使用、检查到处理整个过程都纳入其中，进行PDCA循环控制。
4）严把开工关
开工是事前控制转向事中控制的一个临界点，必须严格把关，尽量将质量隐患消除在事前，开工关的审核，必须现有施工单位递交开工申请报告，总监理工程师进行审批，在检查和核实施工企业现场的各项施工准备工作的质量均满足开工条件时，由总监理工程师将开工令以书面的形式发布。
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3.2事中动态控制
施工是工程质量实际发生的阶段，应加强管理，主要有以下几个方面：
1）现场质量检验
大量工程实践经验表明，现场质量检验是保证工程质量不可或缺的重要手段。从方法上而言，现场质量检验是依照一定的质量标准，通过特定检测手段的实施对工程阶段性产品进行评估，对工程材料的质量状况或机械设备的性能进行检测的工作。
通常质量检验工作包括以下几部分内容：①根据工程项目的设计要求，将待检测的质量特征标准明确下来；②借助于检测手段对工程产品或材料进行检测，量化质量特征数值或质量状况；③记录下检验的数据应进行整理；④将整理出来的量度结果与标准进行分析与比较，并根据分析的结果对质量进行科学地判断；⑤分别对符合质量要求和不符合质量要求的产品或材料进行区别性安排与处理。
2）旁站监理
从旁站监理的活动内容上来看，这个过程是在施工阶段，监理员对工程实施的关键部位、施工的关键工序上进行全过程质量现场跟班的监督活动。
从作用上来看，大量工程实践经验表明，旁站监理是有效控制工程项目质量的一种重要手段，也是对工程质量进行确认的重要依据。从技术要求上看，旁站监理对技术性的要求很高，旁站监理员除了必须具备一定程度的专业理论知识，还必须要有极为丰富的现场实践经验，熟悉所监督的施工过程施工工艺和方法，能够根据现场的蛛丝马迹，判断可能将出现的问题，做到提前发现、预控管理。
3）现场巡视
与旁站监理不同，现场巡视从内容上看不限于某一部位或过程，如果将旁站监理说成是是对质量的“点”的控制，那现场巡视就是对质量的“面”的控制，是对正在施工的施工部位或者是施工工序现场，进行的定期或不定期的监督活动。
4）平行检测
平行检测强调的是项目监理组利用一定的检查或检测手段，按照一定比例，对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测，进行质量判断。它是监理工程师质量控制的一种重要手段，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据之一。
5）指令性文件。指令性文件是监理工程师采取指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工单位提出指示和要求的书面文件，向施工单位指出施工中存在的问题，提醒施工单位注意，以及向施工单位提出要求或批示其做什么或不做什么。
3.3事后竣工验收阶段的控制
监理的本职工作项目。对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告；在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见；在竣工验收大会上，汇报监理工作；接受上级质检部门和省市监理协会、本监理公司领导对监理档案资料的审查；在有关单位共同签署的竣工验收书上签字。
监理协助建设单位的工作项目。制订验收方案计划安排；协助建设单位通知质监部门来工地验收，协助建设单位组织竣工验收；协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料；协助建设单位组织现场工程质量审查；起草竣工验收意见，协助起草工程竣工验收报告；协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。
4.结语
总之，建筑工程质量的影响因素存在于整个施工过程中。工程监理在整个工程建设中，应掌握工程施工质量的影响因素，在各种条件下进行具体浅析，采用各种科学合理、经济可行的质量制约措施、策略进行管理，及时发现不足并且及时解决不足，确保工程施工做到质量优、效益佳、成本低，工期短，提高建设单位和相关方面的满意度。
参考文献：
[1]刘伊生.注册监理工程师继续教育培训教材[M].北京：知识产权出版社，2014.
[2]唐捷.工程建设监理中存在的问题及对策[J].山西科技，2015（1）.
论文作者:徐伟芳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/6
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