深圳建业工程集团股份有限公司 广东省深圳市 518109
摘要：近些年，建筑业迅速发展的同时，不仅带动了我国经济的发展，同时行业之间的市场竞争也在不断的增加，而要想提高企业的市场竞争力，就要有效的从建筑质量、安全和经济方面入手。同时施工技术是保证其发展的直接因素，对此在施工准备阶段、施工阶段，以及竣工阶段，都要加强技术管理，从而更好的保证我国建筑工程施工技术的专业化和国际化。本文从建筑工程施工技术管理的重要性入手，分析建筑工程技术管理当前存在的问题及管理对策。
关键词：建筑工程；施工；技术；管理
前言：我国经济发展速度非常快，所以各个地区的建筑行业兴起也是非常迅猛的，现下已然是建筑行业快速发展阶段。企业技术管理企业可持续发展的重要因素，这也是影响企业间竞争的主要因素，随着建筑行业的发展技术管理一斤感受到越来越多管理者的重视，更多的企业将企业可持续发展的长远效益细化为建筑施工技术管理目标，也就是说通过建筑工程技术管理水平的有效提升，确保企业各项建筑施工能够在质量与技术的保障下安全进行。
1 建筑工程施工技术管理的重要性
首先，由于建筑工程施工有其特殊性，工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多，这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。其次，建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡等问题[1]。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备，而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施。再次，由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中，同时由于承担的新工程，其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖，因此促进了生产技术水平的再提高，技术设备的再先进、技术管理需要更高水平，这也导致建筑施工技术管理愈加重要。
2 建筑工程技术管理当前存在的问题
2.1 技术管理工作有待加强
目前，部分建筑工程的承建方过于注重经济效益，忽视了健全的技术监督组织的构建，使得部分建筑施工工艺或材料的选择等难以达到国家要求的标准。还有部分建筑承建方在具体的施工过程中，产生了一些技术性问题，对建筑材料的使用分配率不高，导致相关的建筑材料没有充分发挥自己的作用，促使施工成本增加[2]。例如，部分建筑对钢筋结构的质量要求较高，而部分施工团队使用了质量没有满足要求的普通钢筋，既会对整个施工过程造成不利影响，也容易为日后的使用带来一定的安全隐患。另外，对技术管理工作的不重视，也是导致施工工艺和人力等资源没有得到充分运用的重要因素，不利于整个工程的施工进度的加快。
2.2 建筑企业的工程技术管理制度不够完善
目前，许多建筑企业仍旧采用传统的技术管理理念以及方式。长此以往，企业的技术管理体制没有适应时代的发展，也难以满足市场的需求，在激烈的市场竞争中处于劣势。同时，许多企业缺乏独立的技术管理部门，技术责任制不够健全，企业内部各个部门之间的职能划分也不够严谨，导致工作任务不容易落实到具体，不利于员工的工作积极性提高。在施工工程企业的发展战略中，对技术管理体制或内容进行不断改进与创新，是企业提高自身实力的重要手段，也是提高自身竞争能力、实现长远发展的重要环节[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 建筑工程技术管理人员水平有待提升
目前，我国的建筑行业呈现出一个明显的趋势，即是许多技术管理人员的自我成长与发展难以跟上企业发展的角度，难以满足企业对技术管理的要求。这种现象的出现，极易导致建筑企业的管理水平难以得到有效提升，也就对企业的进一步发展和壮大起到了一定的制约性。另外，技术管理水平的不足，还容易导致在实际的施工过程中，技术管理难以达到施工要求，与其他内容的管理难以实现同步，对施工项目的顺利完完成产生一定的不利影响。近几年，随着经济的不断发展，建筑行业也得到了较大的发展，但社会与市场对相关技术的要求也在逐渐升高，包括对建筑行业相关管理人员的能力要求也有所变化，尤其是重要的技术管理人员。
3 加强建筑施工技术管理水平
3.1合理明确施工技术管理职责
规范的企业施工管理离不开制度建设与施工的强化支持，因此我们应科学健全各级技术管理机构、部门，完善履行技术责任制，令各级工作人员权责分明、配合默契。再者我们应组织全企业的工作人员特别是相关部门的技术千部人员学习现行的施工建设技术规范，尤其注重对施工环节与规范验收环节的学习，房屋建筑工程竣工之后依照验收规定标准自行检查，符合要求之后在有效时间内提交自检合格文件到监理机构，监理工程师接收到报验之后，首先要核实申请内容真实性、有效性，之后对申请单位进行实体工程质量检查验收，确认符合国家法律法规标准方可签字确认。
3.2认真贯彻履行施工技术管理制度
施工单位与企业制定技术管理制度之后要保证能够认真贯彻使之落实到每一位技术操作者身上。施工过程中加强监理工作强度，日常的工作巡逻以及检测要严格落实，其主监理内容有施工技术操作人员、工艺、力法、材料使用、环境因素以及施工中部分质量检测等等一些可能引起工程质量隐患的项目，监理单位要根据检查结果做好对应记录，针对不合格部分要签发整改条令。隐蔽工程部分施工的监理力度要加强，隐蔽工程的施工过程以及主道工序是监理工作中的重点，其中主道工序在完工之后是相对较难检查的部分，施工技术操作人员的工作过程是对工程技术管理最为关键的一点，所以要求监理工程师在隐蔽工程进行阶段制定旁站计划，有效实施工程进行中的检查记录管理工作[4]。
3.3强化对施工技术工作的科学管理
根据自身的施工情况来拟定符合实际状况的管理措施，建设工程项目的施工技术管理是一项艰巨而又漫长的任务，需要管理人员持之以恒、责任明确、目标清晰的通过不断完善各项管理组织机构建设、切实履行技术责任制管理来充分发挥对技术工作人员与施工人员的合理调控与规范指引。建筑工程技术管理是非常庞杂的工作过程，它关乎到社会经济的发展以及人身财产的安全，其工作内容涉及到施工材料的规范性验收、施工人员的整体素质培养以及施工过程中的技术管理等等[5]，所以工程监理人员为了能够更好的实现本职工作价值，保证建筑工程质量安全，只能在工作中不断总结经验，提升自我综合素质，使控制房屋质量工作在施工过程中发挥其重要作用。
结语：在科学技术不断发展的背景下，我国的建设经济也发生了开天辟地的变化，飞速地发展起来，建筑业在这种背景下，建筑企业间的竞争也越来越激烈。然而建筑企业想要在这种环境中立于不败之地，提高建筑工程施工技术的管理水平，降低建筑企业的原材料成本，确保施工的正常进行，才可以给建筑企业带来更大的经济利益。因此，提高建筑工程施工技术的管理水平至关重要，希望可以引起相关人士的高度重视。
参考文献
[1]李跃成. 试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 门窗，2015（04）：104.
[2]耿兴军. 探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 科技展望，2015，25（17）：25.
[3]杨进. 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 江西建材，2015（21）：281+283.
[4]范圣付. 探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 智能城市，2016，2（08）：9+11.
[5]白俊伟. 试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 江西建材，2016（22）：264+269.
论文作者:陈湛华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/11
标签：建筑论文; 技术管理论文; 技术论文; 企业论文; 管理水平论文; 工程施工技术论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;