摘要：电力企业作为我国国民经济的支柱产业，其安全生产关乎国家能源安全和人们生活质量，因此加强电力企业安全生产管理是十分重要且迫切的。目前我国电力企业安全生产管理中存在一些问题，如安全意识淡薄、安全生产设备不科学、安全监管不力等，针对这些问题，重点探讨了提高电力企业安全生产管理的对策，希望给电力企业安全生产管理提供一定的参考。
关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策
一、电力企业生产管理的必要性
所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，即使再小的问题，有时也是致命的，随着时间的推移，问题可能慢慢积累成为大问题，严重的将进一步变成危机。同样，如果企业对管理中存在的问题熟视无睹，时间久了经过一定导火索后可能会爆发，到时将让企业陷入被动局面从而必须付出很大的代价来弥补。许多企业、组织机构或多或少会存在诸如以下的问题：一是缺乏公平、公正、公开的氛围，员工干多干少一个样、干好干坏一个样，对于员工绩效考核过于形式主义；二是人才管理混乱，不能有效吸引人才、留住人才，该来的没有来，该走的没有走；三是部门之间内部沟通、协调不够，工作中存在相互推脱责任的情况，使工作无法顺利完成；四是上司与下属未及时沟通，不能相互理解，布置工作未能说清楚工作方向、目的，造成相互埋怨，工作无法按要求完成。这些问题在众多的企业、机构中短期造成的影响可能不是很大，但是从长远来看，对于企业、机构的发展存在一定制约。
二、电力企业安全生产管理存在的问题
2.1 安全生产意识淡薄
目前部分电力企业偏重电力生产，重视经济效益，而相对忽视安全生产问题，安全生产意识淡薄。具体来说，电力企业相关领导对安全生产管理主要是以开会学习的形式进行，停留在理论层面，而没有落到实处。安全生产规章制度不健全，而就算制定了完善的安全管理责任制度，大多数也只是一种形式，而很少在实际工作中反映出来，造成安全隐患。总之，安全生产意识淡薄是安全事故发生的主要原因之一。
2.2 安全生产监管力度不够
安全生产管理不仅要有完善的安全生产管理制度，更要聘请专业人士对生产过程进行严格的监管，督促每一道工序严格按照生产标准操作，保证生产的安全性和质量。但是目前我国部分电力企业在实际生产过程中缺乏安全生产管理和监督，这是安全事故发生的主要原因之一。
2.3 生产设备有待进一步更新
电力安全生产离不开人和设备。当下我国部分电力企业电力生产设备比较落后，加上电力设备检修和维护工作没有做到位，在生产过程中难免出现一些安全事故，因此电力生产设备和工艺有待进一步提高。
2.4 安全生产管理相关制度没有落实到位
随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，对电力需求日益增长，随之对电力质量提出更高的要求。安全生产是保证电力质量的重要前提，而规章制度是安全生产的重要保证，目前电力企业规章制度还不是很健全，且没有真正贯彻落实到生产过程中。
三、提高电力企业安全生产管理的对策
3.1 电力企业要重视安全生产管理工作
电力安全生产关乎国家能源安全，电力企业要认识到安全生产的重要性，从思想上重视安全生产，进而采取相关措施加强安全生产管理。首先，把安全生产纳入电力企业日常管理工作中，坚持“安全生产、预防为主”的方针，并在生产过程中严格执行。具体来说，对电力生产现场进行安全隐患排查，并做好电力生产设备检修和维护工作，及时发现隐患并采取有效措施解决问题，保证电力设备的正常安全运行。其次，加大对电力生产设备、技术和工艺的资金投入，从物质上保证电力生产的安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业要积极学习和引进最新生产工艺、技术和设备，提高设备运行效率和安全性，降低安全隐患。最后，加大对安全生产的宣传力度，调动企业上下积极参与安全生产，促进电力企业的健康稳定发展。
3.2 建立健全安全生产管理规章制度
规章制度是安全生产的重要保障，能够有效的约束和规范人们的行为，因此要建立健全安全生产管理规章制度。
（1）国家要不断完善电力设施保护相关法律法规。目前我国关于电力安全生产的法律法规建设取得了一定的成就，但还需进一步完善，特别是对电力设施的保护。由于电力设施分布范围比较广且数量多，盗取或破坏电力设施现象严重，因此要制定相关法律并严格执行，对盗取或破坏电力设施行为进行处罚。
（2）健全电力生产安全管理制度。电力企业一方面要严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力监管条例》等法律法规，另一方面要根据企业自身安全生产情况制定行之有效的安全管理制度，并认真在安全生产过程中贯彻执行。
（3）实行安全生产和管理责任制度。电力企业要根据不同岗位制定不同的安全管理规范，并把安全生产任务划分到各部门，部门明确到个人，实行层层责任制，提高工作人员安全管理责任感，保证电力安全生产。此外，实行考核及激励机制，对工作落实到位的工作人员给予一定的物质或精神奖励，鼓励工作人员进行创新，研发出科学的安全生产工艺和方法，为电力安全生产服务。
3.3 加大安全生产监管力度
电力安全管理涉及范围广、内容多且专业性强，因此相关部门必须加大安全生产监管力度。一方面，电力企业要设立专门的安全生产监管部门，严格按照相关标准对电力生产活动进行监管，把好每一道工序质量关，保证电力生产的安全性和质量，同时国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查，督促电力企业做好安全防护措施。另一方面，要做好安全事故预防应急处理方案工作。由于操作不规范、外力破坏等原因导致电力安全事故发生率比较高，因此电力企业要树立安全防范意识，根据电力生产情况事前制定相关安全事故预防应急方案，防范于未然。
3.4 加强员工安全管理培训，提高安全生产意识
电力安全生产落实到位关键在于人。首先，电力企业领导人要重视安全生产管理工作，积极调动企业上下开展安全生产活动，加大安全生产宣传力度，切实提高工作人员安全生产意识，使其在生产过程中自觉按照标准操作。其次，加强工作人员安全管理培训。电力企业要健全安全培训机制，聘请专业人士对电力生产中常见的安全事故、安全管理措施、电力生产技术等进行详细的讲解，提高工作人员的理论知识，同时重视实践，开展安全展示大会等活动，鼓励员工进行创新。最后，实行人性化的激励制度。电力企业要特别重视女性员工问题，要深入员工中间听取其心声和意见，为员工办实事，让员工对企业产生信赖感和认同感，在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作，同时实行公平、公正的奖励机制。
结束语
管理是每一个企业的核心部位，尤其是在生产行业，生产管理尤为重要，一个电力企业的生产管理稳定发展，形成自我特有的一种管理体系时，那么就能促进企业的生产发展，促进经济的增长。在生产管理中最重要的环节就是对员工的管理教育，激发他们的积极性，加强他们的安全意识，以确保电力企业正常稳定地运行。
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论文作者:刘铁军
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/18
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