摘要：土木工程的质量管路不仅要靠政府的监督管理，还要靠施工企业自身的质量意识与完善的质量管理体系，健全各种管理体系，保证施工质量的安全。工程质量管理与工程施工安全一直是施工管理的核心工作，实际施工过程中很多企业和管理人员对质量管理工作不够重视，导致土木共程施工质量不能达到全面有效的保证。但从长远考虑施工管理企业及管理人员必须严格控制土木工程的质量与施工安全，做到科学管理，进一步提升项目质量水平，使企业及管理者加更具有市场竞争力。
关键词：土木工程；质量管理
引言
土木工程是一项系统复杂的工作，工程施工质量的影响因素较多，做好土木工程的质量管理要从多方面入手，建立完善的质量管理制度，提高施工人员的质量管理意识，做好施工方材料质量控制，做好施工过程质量管理，做好中间验收等工作才能有效的保证工程质量。
1 土木工程质量管理容易出现的问题
1.1 原材料质量
原材料质量管理不善是造成土木工程质量问题的一项重要因素，施工员材料是工程的直接组成要素。如果原材料的购进和使用，不能达到要求，将会对整个施工项目的施工质量造成影响，同时也会影响施工安全。就我国现阶段材料市场实际情况出发，较之以往已经好多了，但是假冒伪劣产品还是大量的纯在市场中的，加之材料品种多样以及施工企业为与材料采购人员禁不住高昂的利润诱惑；铤而走险采购不规范原材料，或者以次充好压低原材料价格，甚至于从不合法渠道购买原材料，造成项目施工质量不稳定，一旦发生质量问题将会造成重大的影响.
1.2 质量安全管理体系不健全
从国家层面及行业主管部门上讲，我国已经出台了相当完善的质量法规政策以及行业规范，但施工企业的质量管理体系在实际施工管理过程中多得不到落实。这样的后果会造成两种直接的影响：首先，不能有效的开展土木工程质量管理工作，导致工程项目质量存在问题，同时对整个建筑行业的发展来说也会造成一定的阻碍.其次，由于没有建立完善的工程质量管理体系，导致合同中对施工责任的划分不够明确.一旦项目质量出现问题，将对责任的追究无从可查，这些不利因素的存在都对项目的质量安全，都会产生影响.
1.3 施工环境管理不到位
土木工程施工过程中肯定会对环境造成一定影响，如噪音对周围居民的影响，粉尘对空气的影响，施工垃圾等等。如果不能对施工环境进行有效管理，施工现场会出现：强光、粉尘、以及噪声的污染.如果不能做到科学管理，将会带来直接的施工安全影响，造成安全事故的发生，对施工质量来说也会造成较大的影响.
2 土木工程质量管理措施
2.1 完善施工监督机制
想要做好土木工程管理质量控制工作，还需要进一步完善土木工程施工监督机制。俗话说得好，无规矩不成方圆。想要确保土木工程的施工质量，必须要制定出相应的工作规章制度。为了保障规章制度的实施，还需要通过适当的监督工作来进行控制。施工企业不仅要建立起施工质量监督与控制机制，同时还要建立起工程质量测评机制以及工程问题预警机制。要根据工程施工质量的要求制定出相应的质量测评体系，并且严格按照测评规则进行土木工程质量测评。不仅如此，施工企业还要建立起专门的施工监督小组，不定期对工程施工质量进行监督与管理。
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2.2 做好施工质量管理工作
做好品质管理工作，我们应该对于品质管理者的个人素质进行严格的要求。困难的任务我们想去完成它，那么首先我们必须有个好的代头人。在这个条件下我们想做好品质管理工作，就应该对于品质管理者的个人素质作出一定的要求。一，我们的品质管理者应该清楚公司的品质水准，有比较好的品质意识。二，管理者有一定组织能力，能团结自己下属，对于下属及生产线员工能进行一定的品质教育。三，管理者应该非常的熟悉生产工艺及产品检验规格。四，管理者进行质量管理不止是对品管人员的管理而根本所在是控制产品的质量。在产品发生品质异常的时候我们的管理者应该有一定能力去处理品质异常，并且能分析品质异常发生的原因。五，管理者进行人员管理时候应该以人为本，进行科学人性管理。六，管理者应该有比较好的自我学习能力，坚持改善，能自我要求不断进步。管理者有上面的所描述素质是应该的对于这个小的集体来说管理者是这个集体的精神支柱，是这个集体的代路人。在管理者能应该的要求自己的情况下我认为下面的员工应该也可以去要求自己，因为他们有了目标有了可以学习的人，那么长时间下去那么这个队伍一定能成为一把利检。这个队伍也应该负责比较重要的部分。在这个条件下我们的人力资源也不会有大的流失。
2.3 做好施工人员与施工材料的控制
在土木工程项目施工阶段施工人员与施工材料控制也是非常关键的，施工技术人员的综合素质是影响土木工程项目建设施工质量的重要因素。所以在土木工程项目建设施工阶段，一定要注重提升施工技术人员的综合素质，培养一支高素质的土木工程项目建设施工队伍，加强施工技术人员对施工规范的认知程度以及先进施工技术的掌握程度，避免施工技术人员综合素质对施工质量控制造成不良影响。在土木工程项目建设施工阶段对施工材料应用进行控制主要体现在加强施工材料施工质量控制，尽可能的提升施工材料应用效率，避免土木工程项目建设施工现场存在严重的施工材料浪费情况，提高施工材料的使用水平，这样才能进一步加强土木工程项目建设施工质量控制。
2.4 加强施工环境与施工工序控制
加强土木工程项目现场施工环境控制也是强化土木工程施工质量控制的重要手段，现场施工环境的规范性与施工质量控制以及现场施工安全控制都有着非常紧密联系。所以在施工质量控制工作开展中，施工质量管理人员需要对现场施工环境进行分析，保证现场施工环境的，消除施工环境中对施工工作开展可能造成不良影响的众多因素。对于施工工序控制，土木工程施工现场质量控制人员需要科学的设计施工工序，保证施工工序的合理性，这样不仅可以消除一些不良施工工序对施工质量控制造成的负面影响，同时还可以有效的提升土木工程项目建设施工质量。
结束语
在土木工程施工管理过程中，要把质量管理工作放在重要的位置，工程质量管理工作是施工企业立足的基础，同时也会对土木工程的整体质量和工程施工效率产生非常重要的影响。
在实际的土木工程施工管理过程中影响工程质量的因素较多，因此施工质量管理是工程管理是一项繁琐的工作。要实现这一目的，可以通过做好施工设计管理控制工作、完善施工监督机制、提升施工人员综合素质以及做好施工质量管理工作等质量控制措施来进行。未来随着我国土木工程质量控制措施的进一步完善，正如我国一项项世界级超级工程的崛起，我们的质量管理工作也必定会日趋完善，让我们的土木工程建设走向世界。
参考文献
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[3]章燕妮.浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].江西建材,2016,09:69+71.
论文作者:杨成龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/17
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