摘要：随着我国城市化建设水平不断提高，建筑行业也得到了突飞猛进的发展，这样使得建筑行业的竞争不断加剧，为了能够增强建筑企业自身的竞争优势必须要加强建筑工程管理以及施工质量的有效控制。本文通过对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行深入的分析，总结当前建筑工程管理存在的不足，并且提出了相应的解决对策，促进我国建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制；主要策略
建筑工程项目管理质量控制是建筑工程管理工作中的重要一环，直接关系到整个工程的质量，所以必须要高度重视。要积极提高工程质量控制水平，提升企业自身的竞争力，形成企业的竞争优势，实现企业可持续发展。所以，建筑企业要制订出建筑工程项目管理的质量控制策略，有效管理工程质量，促进建筑行业的快速发展。
1建筑工程管理以及施工质量控制的意义
建筑工程管理，顾名思义就是在建筑工程项目施工时，对工程的质量和工程进度采取科学灵活的措施，保证施工质量得到全面控制。从宏观角度来看，目前我国社会经济的发展离不开建筑行业的支持，通过建筑行业也能够带动其他的相关产业对我国国民经济的增长具有关键性的作用。从微观角度来看，在建筑工程管理与施工质量控制开展的同时，不仅能够有效对建筑项目的成本和质量进行综合的分析，而且也能够提高建筑项目的综合效益，只有保证建筑工程施工的整体质量，避免出现重大事故才能够提高建筑工程施工的信誉和口碑促进建筑企业的长远发展。
2当前建筑工程管理及施工质量控制存在的主要不足
2.1建筑工程管理力度偏弱
在建筑工程项目管理开展的过程中，大多数的施工企业并没有充分的认识到建筑工程管理和施工质量控制的重要性，导致自身的建筑工程管理体系不完善。导致在实际建筑工程管理的过程中很容易因为管理漏洞而导致施工质量控制效果不理想，如在施工现场缺乏对材料管理的具体要求，很容易导致施工现场材料质量不符合设计标准，或因为施工材料管理不到位等情况导致建筑工程施工材料变质，造成严重的资源浪费，由于建筑工程的总体规模比较大，在施工的过程中，如缺乏科学合理的管理制度很容易导致建筑工程管理失控等情况。另外还有一些建筑企业，由于没有认识到建筑工程管理的重要作用，相关的管理人员也没有对建筑材料，建筑设备和建筑人员控制导致建筑工程施工管理的整体质量缺乏安全保障。
2.2施工技术的质量问题
尽管我国的科技水平不断提升各种现代化的施工技术在施工项目中得到了广泛的应用，由于大多数的施工人员对新技术新方法并没有掌握，缺乏专业技术在实际施工的过程中导致施工存在问题。在实际施工时由于一些项目的细枝末节缺乏严格的把关，当某一个环节出现问题时，就很容易对整个项目造成严重影响。
2.3施工质量管理存在不足
随着建筑工程整体的规模不断扩大，越来越多具有个性化的建筑形式在不断增多，使建筑形式出现了多样性的特征。分包建筑单位非常普遍，分包单位在整个工程范围内界定存在非常明显的问题，在整体上缺乏统一性和规范性在利益的驱动之下很多没有相关资质的单位参与到了施工管理中，使得施工流程出现缺陷，而且也会对施工项目的整体质量造成严重影响。大部分的建筑施工企业来说，若施工组织管理存在漏洞，也会使得整个施工项目的管理质量和管理水平没有能够得到明显的增强，还会对施工进度造成明显的阻碍。
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3建筑工程管理及施工质量控制的可行性策略
3.1制定健全完善的建筑工程管理和施工质量控制机制
在建筑工程项目施工环节，施工单位要将建筑工程项目管理工作落实到位，针对建筑工程项目施工质量管理，采取科学有效的管理机制，在实施建筑工程管理及施工质量管理的进程中，相关工作人员要以实际情况为基础，适当调整和优化建筑工程管理及施工质量管理措施，让相关工作质量得以提升。当前，在我国建筑工程项目具体施工环节，不少建筑单位以分包的形式将施工项目分给了不同施工单位。鉴于这一实际情况，在建筑工程项目具体施工环节，各个施工单位要增进交流沟通，建立科学适宜的沟通交流机制，做好协调和管理工作。同时，在开展建筑工程项目施工之前，要进一步细分和落实相关责任和权利，以此为基础推进建筑工程项目科学有序开展。
3.2把握好工程管理和施工质量控制的施工进度
在实施建筑工程项目施工之初，建筑工程项目单位要在综合分析相关要素后，制定科学适宜的进度规划方案。相关工作人员在制定进度规划方案时，要明确建筑工程项目设计图纸的相关内容，以建筑工程项目的实际情况及要求为前提，制定科学适宜的建筑工程项目进度规划，确保该规划方案具有科学性和前瞻性。为推进建筑工程项目中土建工作及安装工作科学有序开展，在实施建筑工程项目进度规划方案时，要考虑到参与到整个建筑工程项目施工人员这一要素，并制定好相应规划，并针对建筑工程项目施工环节的施工设备、施工材料等要素开展科学全面的规划，并将规划进度进一步细化，具体到具体的施工环节。在建筑工程项目质量管理环节，要对施工方式进行改革创新。就怎样完善建筑工程施工方式而言，可以着眼于以下环节:首先，要以建筑工程项目实际情况为基础，秉承实事求是的原则，采取具有针对性的措施，并在综合分析各个要素后，以此为基础制定科学适宜的施工方案;其次，明确建筑工程施工工艺、施工技术、设计方案等对建筑工程项目的影响，对相关要素开展全面分析，研究设计方案的可行性，确保设计方案和施工工艺的可行和合理性，推动建筑工程项目科学有序开展;再次，适当引进和运用现代化施工技术，促进建筑工程质量得以提升，进而实现提升建筑企业经济效益和社会效益的目标。
3.3对建筑工程管理和施工质量控制的施工成本进行科学控制
为提升建筑企业的经济效益和社会效益，在建筑工程项目中，建筑单位要以保障建筑工程项目施工质量的基础上，制定科学合理施工成本控制方案，在实施施工成本控制的过程中，要明确相关管理人员在施工环节中的职责，确保建筑工程项目的各个施工环节均得到科学控制和管理。在建筑工程项目中，施工单位要制定科学完善的成本分析机制，并结合实际情况适当调整和优化，确保成本分析制度的科学性和有效性，使建筑工程项目的成本分析制度得以优化和完善。通过实施科学合理的成本分析机制，有利于确保成本预算和核算的准确性和有效性，让建筑工程项目中的相关资源得以优化配置，在一定程度上具有节约成本的作用，对确保建筑企业经济效益及社会效益具有积极作用。
3.4适当增加工程管理和施工质量控制的监管力度
在建筑工程项目施工环节，建筑单位要针对建筑工程管理及施工质量控制，采取具有针对性的监督管理机制，并适当增加开展监督管理的强度，推进监督管理机制日愈完善，将监督管理工作进一步细分，让各个监督管理人员明确自身责任及职责。若在工作中出现任何问题，能够找到对应的负责人，通过采取这种制度，有利于提高工作人员的责任心及严谨性，有效降低问题出现的概率。在实施监督管理工作时，要针对建筑工程项目的各个施工环节采取强有力的监督管理，确保任何一个环节的施工均符合相应要求，从而保障整体建筑工程施工质量。若在监督管理过程中出现任何问题，要及时通知施工单位，要求施工人员立即停止施工，在经过整改并检查通过后，方可继续进行施工操作。
结论
总而言之，随着我国社会经济的快速发展，建筑工程的项目也在不断增多，为了能够提高建筑工程施工的整体质量和水平，相关的人员必须要全面认识建筑工程质量管理的重要作用，同时要积极完善优化工程施工技术促进建筑工程项目的整体质量得到全面升级。
参考文献
[1]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019(01):205+208.
[2]吴博祎.实例分析建筑工程项目管理中的质量控制与管理策略[J].科技经济导刊,2019,27(01):59+61.
论文作者:廖文玉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/17
标签：建筑论文; 工程项目论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 环节论文; 科学论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第19期论文;