摘要：随着经济的发展，对于交通工程的要求也越来越高，反过来交通工程的发展也能够促进我国经济的增长。为了实现对经济增长的保证，必须对交通工程的质量和安全进行保证，这就要求我们在管理方面做到最好，在管理方面支持我国经济的腾飞。
关键词：交通工程；质量；安全管理；提高措施
1 道路交通安全管理的作用
道路交通安全管理不仅要完成管理任务，确保道路工程有效运行，与此同时，采取有效措施、加强安全管理与控制也是不容忽视的内容，其重要作用主要表现在以下几个方面。（1）预防道路交通安全事故发生安全工作是道路交通安全管理的重中之重，为施工单位所普遍关注和重视。如果安全管理不到位，一旦发生安全事故，轻则增加道路工程运营成本，重则导致人员伤亡，给道路工程带来损失。而采取有效措施，健全各项规章制度，落实道路交通安全管理措施，能实现对安全事故的预防。一旦发现安全隐患，能及时采取对策，将安全事故消灭在萌芽状态，避免不必要的损失。（2）促进道路交通工程综合效益提高随着社会的发展和人们观念的更新，道路交通安全管理越来越受到重视。只有这样，才能确保各项规章制度得到有效落实，全面提高安全管理水平，促进道路交通工程高效运营。另外，还能调动各方的积极性，提高安全管理水平，预防安全事故，避免不必要的损失，进而提高道路交通的综合效益。
2 提高交通工程质量及安全管理水平的具体措施
2.1提升质量和安全管理意识
无论是进行施工还是进行管理，都要有一个前提，就是对施工质量和安全管理的重要性有一个明确的认识，这样才能进行工作时更尽心尽力，提升管理的有效性。而提升意识也是提升工程质量和安全管理水平的一个途径，毕竟工程质量是一个企业效益的保证，也是企业信誉的保证，要想在激烈的市场竞争中保持竞争力，做好工程质量是必须的；而安全则更不用说，安全重于泰山是每个施工场地的第一安全守则。在提升质量和安全管理意识方面，针对的是交通工程施工企业中的所有人而言，首先对于施工企业中的领导管理阶层要进行质量和安全管理意识的提升，施工场地中管理措施的进行都是在领导的管理下进行的而领导是否拥有足够的质量与安全管理意识对于管理措施实施的有效程度有着重大影响，一个只关注效益而忽视质量与安全的领导是不合格的；而另一方面则要对施工人员和管理人员进行安全意识的培养和宣传，他们是企业施工中的基层人员，是施工和管理策略的执行者，不管是为了施工质量还是为了他们自身安全着想，都必须要有足够的质量与安全管理意识。具体的意识提升措施要分对象，对领导阶层要加强培训、落实责任制，也可以让他们去质量与安全管理实行较好的企业进行学习，深入理解质量与安全两大要求；对于施工和管理人员的意识提升则主要以宣传为主，如开设安全宣讲大会、贴宣传标语，也可以选取几个模范标兵作为这些基层人员的榜样，让他们进行学习，最终在企业内部形成质量与安全管理的企业文化。
2.2完善安全管理制度体系
全面加强安全生产法制化管理是行业发展的必然趋势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近年来，党中央国务院和各地主管部门针对城市轨道交通工程特点，狠抓制度建设，不断完善建设和运营安全管理相关法律法规和规范标准。随着《城市轨道交通工程质量安全管理暂行办法》(建质［2010］5号)、《城市轨道交通建设工程质量安全事故应急预案管理办法》(建质［2014］34号)等文件的相继出台，我国城市轨道交通工程建设领域初步形成了以质量安全管理责任体系、隐患排查治理体系及安全风险管理体系为主导的制度体系，保障了我国“十二五”期间的轨道交通工程建设质量安全管理工作的平稳开展。在运营安全管理方面，交通运输部2014年发布了《关于加强城市轨道交通运营安全管理的意见》(交运发［2014］201号)，2016年10月发布了《城市轨道交通运营安全管理规定(征求意见稿)》，为城市轨道交通安全运营奠定了基础。下一阶段应进一步落实和完善城市轨道交通建设和运营安全生产监督管理体制，健全安全生产责任考核机制，完善事故调查处理及责任追究制度;完善城市轨道交通运营安全管理及应急条件下的安全管理体系，加强紧急情况下的预警响应及应急处置体系建设;完善城市轨道交通建设和运营安全生产领域标准体系。
2.3加强监管力度
所谓监管工作就是管理人员从工程准备阶段开始为工程质量和安全进行的管理工作，无论管理人员的管理意识和专业素质多高，只有将工作实打实的进行才能保证工程的质量和安全。而监管力度越大，所得到的管理效果也越好，质量和安全程度也就越高。而监管力度，同样也是领导和管理人员管理工作态度和职业道德的体现，只有真正将企业效益放在第一位，才会在管理这方面不遗余力。管理工作贯穿施工的整个过程，在施工准备阶段，就要对施工地段进行勘查，对工程材料的购买、运输、存放、检查等进行管理，在施工阶段更要注意对施工进度的控制、对施工人员的施工情况进行查看、对工程重难点进行重点照顾等，而在施工完毕的竣工阶段也要对工程的收尾阶段和验收工作进行管理等。值得注意的是现在管理人员的管理态度，一般管理工作主要包括对安全措施的查看、对设备的性能检测、对安全工程的落实等，而一些管理人员觉得这样的工作完全没有意义，很多工作枯燥无味而平时又检测不出来什么毛病，所以下意识的就放松了管理检查力度，直到出现事故悔之晚矣，这也是很多事故的原因之一。企业要想抓管理，对于管理人员的管理态度扭转是必不可少的一环。
结束语
随着经济的发展和人们对交通认识的提高，交通工程越来越被人们所重视。我国一直都对交通工程的发展持重点关注态度，尤其是在改革开放之后，经济的发展促进了对交通的需求，交通工程也在不断地发展着。而交通工程的质量，也一直都是社会和市场所要求的，只有交通工程的质量得到保证，才能保障交通的正常安全，也能够保证经济的平稳发展。
参考文献
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论文作者:从月芬,姚炜勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/12
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