摘要：由于经济的不断进步，建筑施工在更多的城市进行火热的开展，对于促进我国建筑行业的发展，为我国经济发展添砖加瓦，为人民生活水平的提高也大有裨益，这就更需要我们大力发展这一产业。然而，目前我国建筑工程还存在着许多问题。针对目前建筑工程施工存在的问题，我们应该及时针对性地解决，不断根据问题创新施工管理方式，不断提高革新施工技术，并在具体应用中找寻问题，进行二次优化。随着我们对于建筑工程问题的日益关注，我国的建筑行业必能迎来更加辉煌的明天。
关键词：建筑工程；施工管理；管理原则；创新技术
引言
建筑行业本身就拥有自己较为突出的特质，如果一个技术引用存在失误或建材应用不当都会给项目工程建设带来较大的负面影响作用。所以在项目工程技术应用期间，建筑企业单位还需要建立标准的规范，利用制度去约束与引导基层工作人员。企业通过建立创新管理体系的途径，让员工积极在技术应用期间进行深度的研究分析，那么就能将企业单位的技术应用创新能力不断增强，同时还能得到合作单位的认可与配合，那么项目工程建设期间存在的问题也能迎刃而解，有利于企业长远发展。
1建筑工程施工技术创新的现实意义
建筑工程项目施工技术创新实践，是满足现代化建筑产业发展的前提条件，也能积极响应国家的相关政策要求。目前我国建筑工程行业在技术应用方面与发达国家相比具备很大的差异性，一味的借鉴或引入导致技术创新能力有很大的不足。所以根据现阶段社会发展进步要求，需要通过技术创新手段，将企业的竞争力不断提升，带给建筑行业无限发展的可能。通过对高尖端人才的支持以及鼓励，将技术创新的经济价值不断凸显出来，需要企业单位通过他们及时了解技术应用效率，将科学竞争模式逐步建立起来。通过深度探究生产力对企业发展所带来的巨大影响意义，那么建筑同城施工技术应用就能更好的满足项目工程建设所需，更好的完成相关的合作以及实践。
2建筑工程施工管理的原则
2.1转换机制原则
提高建筑工程施工管理控制有效性，应当建立完善的建筑工程施工管理控制体系，注重更新建筑工程施工管理理念，强调基于工程形势明确建筑工程施工管理控制的要点，建立综合性的建筑工程施工管理部门，强调在合同管理、计划管理、采购管理与成本管理的综合体系下提高工程施工控制有效性，能够借助各种部门综合分析施工过程中存在的隐患因素，有效的减少各种工程风险因素，达到提高建筑工程总体质量的目标。
2.2推行项目责任制
当代建筑工程的规模普遍较大，分项工程或单项工程较多，因此需要在综合性的管理体系下有效的落实工程项目责任制，强调优化工程施工的管理层次，落实好的具体的工程项目管理责任，注重在建筑工程施工领导采用扁平式管理，采用综合化管理体系，根据不同工程项目的情况确定管理重点。推行项目管理责任制还要进一步完善工程项目管理授权机制，明确分包方、监理方、设计方责任，在有机管理体系下做到各负其责，形成科学的项目管理体系，达到全面提高项目管理质量目标。
2.3创新管理机制
提高建筑工程施工管理创新性，还要完善竞争、激励、约束与监督机制，注重打造优质的工程施工队伍。首先，应当建立建筑工程施工的竞争机制，注重融入竞聘上岗的理念，强调岗位技术人员的竞争淘汰制度，在有效的绩效考核管理体系下不断吸引优质人才，同时提高建筑工程队伍的活力。其次，激发建筑工程人的热情，注重采用科学的激励机制，能够运用必要的物质奖励手段保证工程重点环节的有效实施。第三，还要建立必要的约束监督机制，注重加强对建筑工程的寻查力度，及时发现各种施工隐患，做好建筑工程项目管理有法可依和有章可循。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第四，还要建立必要的责任追溯系统，在全面落实目标管理与岗位责任制的基础上，全面收集工程数据信息，并且加强工程数据信息的核算工作，并且建筑工程施工中的隐患，及时减少工程的成本消耗。
3建筑工程施工管理及创新技术的应用对策
3.1培养优秀的创新技术人才
首先就是要依据公司的战略发展目标来制定科学的人才培养计划，并且要覆盖全面，不仅要包括管理人员，而且还要包括相应的技术人员以及施工人员，此外针对一些个体的人才，还需要对其进行发展测评，并且为其制定更具有针对性的规划目标。其次就是建立完善的人才培养体系，制定科学的管理制度和流程，建立科学的企业知识管理体系，由此来对全体员工的积极性进行激励；最后就是要对相关人才计划进行有效的落实，充分保障人才计划综合有效的开展，实现讲师与课程资源的综合建设。
3.2妥善整理与保管施工材料
建筑工程项目对施工建设材料的管理，是施工管理工作的基础构成部分，对整个项目工程质量也有着重要引导意义。所以在开展施工建设期间，需要对材料管理工作着重加强，不能存在遗漏或丢失的现象。目前建筑工程项目工作量大且涉及到的范围较广，所以项目工程材料也具备较强的复杂性。因此工程管理人员可以通过建立专门的管理工作组，让这部分工作人员在实践工作期间，及时将相关资料进行搜集整理，那么通过定期的更新以及补充，就能给工程资料应用的实效性以及可靠性做好基础准备。
3.3强化管理人员的管理及创新理念
对于建筑施工企业，实现经济效益和社会效益是其发展的主要目标，而要充分实现这一目标，对管理人员的管理水平和管理理念进行创新与强化是非常关键的，只有这样才能充分提高建筑工程施工中对管理和技术的创新。首先管理人员要不断加强其对国内外先进管理理念的学习和研究，并且在对自身施工管理的基础之上，通过借鉴其他成功的建筑工程管理体系来建立一套更加适合自身的先进的管理方案。其次就是要不断培养企业员工的创新意识，特别是企业的技术人员，一定要对其进行不断的鼓励，从而实现对施工技术方面的创新和提高。
3.4完善绿色施工管理
绿色施工管理工作的顺利开展与管理人员的综合素质以及各个部门之间的合作有着非常密切的关系，所以建立一个完善的施工管理体系，能够充分保障绿色施工技术在工程施工中得到很好的运用。此外就是在工程开工以前要做好各种准备工作，并且严格按照施工工序以及流程进行严格的执行，确保绿色施工贯穿在工程施工的全过程中；最后就是要提高全体施工人员的环保意识和观念，采取有效的措施来积极的应用施工中的噪声、扬尘以及污水等问题，由此来从根本上实现绿色施工。
3.5应用BIM技术
通过使用BIM技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制，（1）通关使用BIM技术能够为好投标以及图纸设计提供可靠的数据支持，从而确保构件数据信息的准确性，此外通过3D模型还能对工程施工提供更加精确的定位，然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制，以及工作任务的分配，从而有效的提高施工效率和施工进度。（2）成本管理，在对成本进行管理时，也要构建专项的，比如人员成本管理和物资成本管理数据库等，来提取相应的清单，从而更好的确定过程的施工量，提高工程结算的效率。（3）因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多，所以在对施工质量进行管理时一定要从而多方面多角度进行分析，并且充分运用BIM技术来实现数据的共享，达到科学的管理。
结束语
现阶段，我国民用建筑和工业建筑的建设过程中都出现了创新技术的使用，创新技术以其自身的科学性和成本可控性以及对建筑行业发展的整体推动作用而得以更加广泛的应用。不过，目前创新技术在建筑行业的应用仍处于起步阶段，这就需要相关施工技术人员注重培养创新精神，与时俱进，发展更多的创新技术满足社会人民的需求。
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论文作者:王艳芹
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/5
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