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摘要：建筑工程财务部门必须要重视造价控制工作，保证可以排除各类造价影响因素，逐渐提升建筑企业的经济效益，增强建筑企业的核心竞争能力，优化其发展体系，达到预期的造价控制目的。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制措施
1.建筑工程造价影响因素分析
在建筑工程实际施工的过程中，造价影响因素较为常见，主要包括人为影响因素、政策影响因素等，具体表现为以下几点：
第一，人为影响因素分析。建筑工程造价人为因素较为普遍，主要因为建筑工程需要各类工作人员开展建设工作，在实际建设期间，人为因素是较为重要的因素之一。建筑工程造价人为因素主要包括施工前设计因素、施工过程中的材料与机械设备控制因素、施工期间建筑质量控制因素、竣工阶段的各类因素等，如果施工管理人员与财务部门相关工作人员缺乏一定的责任意识，不能掌握足够的专业知识，将会影响建筑工程的技术水平，难以提升建筑工程的施工质量与造价控制工作效率，无法增强建筑工程施工企业的核心竞争能力。
第二，政策影响因素。建筑工程造价影响因素中，政策因素也是较为重要的体系，主要因为在建筑工程实际建设期间，部分建筑工程项目建设程序与投资费用等会受到法律法规等政策的影响，难以提升造价控制工作效率与质量。同时，建筑工程造价控制部门没有意识到建筑工程设计造价政策、施工造价政策与竣工造价政策的重要性，不能充分发挥国家政府相关政策的作用，无法提升建筑工程造价控制工作效率与质量，甚至会出现一些难以解决的问题。
第三，工程招标因素。建筑工程招标工作较为重要，相关管理部门必须要根据招标文件合理控制建筑工程造价，保证可以提升其工作效率。但是，目前部分建筑工程企业不重视招标造价控制工作，为了提升自身竞争能力，盲目的参与招标工作，经常会出现恶意降低招标造价的现象，无法保证建筑工程质量，在建筑工程出现各类事故之后，就会面临着严重的经济损失。同时，一些建筑企业由于造价偏高的现象，不能全面控制建筑工程的施工成本，甚至会出现各类难以解决的问题，无法增强其发展效果。
2.建筑工程造价管理问题
2.1设计审批与施工建设分离，信息沟通滞后
当前建筑工程造价管理中，由于工程设计单位、审批单位与工程施工建设单位不一，隶属不同部门，各环节无法统一，管理者各自为政，彼此信息沟通不及时，滞后问题十分严重。这就造成工程造价管理频繁变动，施工过程中管控措施不到位，工程超预算频发等现象，对建筑工程施工造成不利影响。
2.2建筑工程造价信息匮乏，缺乏专业人员
建筑工程造价信息包括建筑材料和工程机械的市场价格数据和信息，随着社会发展和建材市场波动随时发生变化。无法准确评估和预测建材价格，使得项目设计审批中制定的价格往往低于施工阶段实际价格，造成后期项目资金短缺、工程工期滞延等现象的发生。我国建筑工程造价行业尚处于初级阶段，产业信息滞后，信息资源获取成本较高，给建筑工程造价管理带来较大困难和不便。此外，工程造价师的专业水平对于工程造价与管理至关重要，工程造价师的综合素质会直接影响工程造价的准确性。
2.3建筑工程造价管理不严格，设计变更随意
设计图纸变动主要有两方面原因：一方面，许多建设单位为赶工期或图方便，没有严格按照设计图纸施工，造成设计频繁变更，增加了工程预算；另一方面，设计方案本身缺乏科学性和经济适用性，在施工过程中根据实际情况不得不提出变更，进而对工程成本造成一定的影响，造成的经济损失难以及时弥补，给建筑工程造价管理造成困难。
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3.控制工程造价的有效措施
3.1严谨的签订施工合同
建筑施工阶段造价控制是整个建筑工程项目造价控制的重点，因此应加强对施工现场严格控制。而为了加强对施工现场的严格控制，建筑施工合同是必不可少的因素。建筑施工合同是建筑工程施工阶段造价控制的极为关键的依据。所以，严谨的签订建筑施工承包合同成为重中之重，这有利于对建筑工程造价进行有效的控制，并使建筑合同双方的纠纷得以减少。同时也会保证建筑合同造价的合理性与合法性，从而加强在建筑施工过程中的合同管理。由此可以看出，严谨的签订施工合同对工程造价有不可忽视的影响。
3.2建立专业的建筑工程造价的管理部门
建筑工程造价应以建筑工程造价工作管理控制条例为重要依据，对工程造价的各个影响因素制定相对应的预防措施，比如对建筑施工材料的重复利用工作、对恶劣自然天气的预防工作和对建筑单位人员的造价宣传工作等。另外，在建筑工程的施工过程中，建筑单位同时也应当加强细节建设，对建筑施工过程中造价工作进行专业的控制和管理，建立起专业的建筑工程造价的管理部门。
3.3提高相关人员的专业素质和能力
在工程项目建设期间，成立一支专业水平高且经验丰富的工作团队是一项重要的措施，应要求工作人员严格按照有关标准程序进行施工操作与检验。另外，为充分激发工作人员的积极主动性与创造性，应完善优胜劣汰机制。同时，应定期组织相关人员参加有关建筑造价理论知识的培训和学习，并加大考核的力度，从而尽可能大地提高工作人员的专业素质和能力。
3.4提高施工人员的专业素质
建筑工程造价的控制与管理是一项较为复杂的工作，在进行工程造价控制与管理的过程中，要实现对工程造价的合理控制与管理，必须充分提高现场施工人员的专业素质与专业技能。在建筑工程项目建设过程中，应选择拥有丰富经验且专业水平高的施工队伍，同时还应严格要求施工人员根据相关标准规范要求进行施工操作与检验。除此之外，管理人员应组织定期或不定期的对现场人员以及相关设计人员进行有关建筑造价理论知识的学习与培训，并建立有效的激励制度，以在一定程度上提升相关设计人员的专业设计能力。另外，要保证施工队伍拥有较强工作能力与较高专业素质，应加强上岗之前的培训工作，并且建立优胜劣汰的机制，充分激发工作人员的工作主动性与积极性。
3.5加强材料的控制
提前对所涉及的材料、设备进行采购定货。加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件，做到活完场地清。材料的耗费率是降低工程成本的关键因素，采取降低耗费的具体作法如下:设立工程项目部并配备强有力的领导班子，强化工程管理，细化工程成本，使工程成本管理费用降低;加强材料管理人员的思想教育，使他们树立理财思想;严把材料赊购、运输、储存保管、发料、回收等各个环节关。用成本核算与个人经济利益相挂钩等措施，从而可减少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率。按工程形象进度做进料计划，可以加速流动资金周转，减少流动资金占用。
结语
综上所述，通过优化建筑工程设计方案、提高施工人员的专业素质、加强材料的控制等对策，科学、合理的控制与管理工程造价，保证建筑工程实现经济效益和社会效益的最大化，实现建筑企业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:史晓丹1,田芮2,周丹3
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
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