摘要：近几年来，由于我国路桥工程建设施工规模的不断加大，路桥工程施工现场管理工作逐渐引起人们关注，通过做好路桥施工管理工作，不但能够降低工程运行管理成本，而且有效提升路桥工程的施工质量。与传统的道路桥梁工程相比，现有的路桥工程结构更为复杂，施工现场管理难度越来越大，为了更好的提升工程施工现场管理水平与效率，本文主要分析路桥工程施工现场管理要点，并详细介绍做好路桥工程施工现场管理工作的重要性，提出路桥工程施工现场管理措施，希望能够给有关工作人员提供一定的借鉴。
关键词：道路桥梁；施工管理； 分析
引言
城市化进程的持续加快，使得城市基础设施工程逐步完善，市政道路桥梁的数量不断增加，对于施工质量和施工安全等提出了许多新的要求。在市政道路桥梁施工中，做好现场施工管理，可以实现对于人力物力资源的优化配置，及时发现施工中存在的问题和缺陷，减少安全事故发生的几率，确保施工的顺利开展，应该得到施工单位的高度重视。
1 路桥工程施工现场管理的重要性
想要推动施工企业的快速发展，做好工程施工管理工作特别的重要。从工程施工管理人员角度来分析，可以从以下三方面进行综合管理
1.1 施工队伍的管理，因为路桥工程施工现场环境具有一定的复杂性，人员数量比较多，施工管理人员要不断加强人员管理力度。
1.2 施工材料的管理，通过对路桥工程施工材料进行综合管理，能够为施工单位提供高质量的施工材料，杜绝施工材料的损耗与浪费。
1.3 机械设备的管理，由于路桥工程施工机械设备体型较大，对各项施工机械设备进行高效管理，能够保证大型施工机械设备有序运行，降低机械设备发生故障的概率。在现代市场经济持续发展的背景之下，国家有关部门对路桥工程施工质量要求越来越严格，但是，我国大部分路桥工程施工现场管理工作存在很多问题，对工程的总体施工质量产生非常严重影响，使得路桥工程的施工成本不断增加，施工周围不断延长。因此，路桥工程施工现场管理人员要明确管理要点，严格遵守工程施工现场管理原则，从根本上提高路桥工程施工现场管理效率。
2 道路桥梁工程现场施工存在问题
2.1管理体系存在欠缺
现阶段，大部分路桥工程施工现场管理体系存在非常多的缺陷，使得工程施工发难的实施效果不断下降，不能够实现全面管理的目标，浪费各项施工材料。由于路桥工程施工现场管理体系存在较多缺陷，管理人员没有科学的管理依据，降低了工程施工现场的管理水平与效率，影响施工人员的工作积极性。例如，在某大型路桥工程中，由于施工现场中的管理体系不科学，如果出现突发性安全施工事故，管理人员不能够及时处理，严重影响了工程的总体效益。
2.2 缺乏完善的技术
近年来优质施工技术的引进为路桥工程的施工提供了较大的便利，但是由于缺乏对技术本身的了解，我们在技术在全程控制方面还有待提高，例如在张拉力确定方面，大多数基层工人并没有得到专业的培训，出现频繁读错表导致级油压计量出现偏差的情况，从而影响了张拉力的数值。因此一些尚未日成熟的核心操作要领和相关核心技术迫切需求路桥建设工作者们去探索。
2.3 材料质量未达国家标准
材料的质量是决定道路和桥梁建设的基础，如果在质量方面出现问题，则可能为日后的使用埋下安全隐患，造成难以估计的损失，在路桥工程的施工现场管理中，经常会出现因为材料不合格而引起停工等情况发生，不仅会严重的影响整体的施工进度，致使路桥工程的施工质量不符合施工的设计标准，造成不必要的经济损失；同时还可能引发难以估量的重大安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着建筑材料的不断更替，新型的替代材料逐渐步入建设方的视线，但是一些不法商贩也接踵而至，一些伪造、劣质、未达到国家使用标准的施工材料也混入材料市场，质量检测人员稍有懈怠，就会促使不良的材料进入施工现场，为不合格材料进入施工现场创造了机会。
2.4 安全问题
施工方并没有明确施工中可能存在的安全问题，导致道路桥梁在建设的过程中，只是单纯地依靠工程带来的经济利益，使得安全问更加趋向形式化，并没有将安全管理落实到实处，不利于道路桥梁的建设，大部分工程将施工中产生的安全问题放到一边，并没有加强重视，也没有建立可靠的机制，没有将安全管理落实到实际工作中，导致施工人员的安全受到相应的威胁，不利于道路桥梁施工现场的管理。
3 道路桥梁工程现场施工管理措施
3.1改进施工管理体系
通过对路桥工程施工现场管理体系进行优化，能够保证施工管理水平得到全面提升，保证工程施工质量符合国家有关规定。在改进路桥工程施工管理体系的过程中，由于路桥工程中的管理细节比较多，对施工管理人员的要求也特别高，为了更好的实现精细化管理目标，施工管理人员需要对各项施工工艺的施工环节进行详细了解，并结合现有施工管理体系的实施情况，做好改进与完善工作。在改进工程施工管理体系的过程当中，管理人员也可以结合施工人员的工作情况，制定更加合理的奖惩制度，对于表现优秀的施工人员，给予一定的奖励，对于表现较差的施工人员，给予相应的惩罚，真正达到提升工程施工人员工作积极性的目标。
3.2 提高现场施工人员技术水平
提高现场施工人员的素质能够在多方面缓解路桥建设过程中的问题，例如在安全事故的发生方面，经历过培训和实际操作锻炼的人员，能够明确安全规范的操作要领以及重要性，会主动的按照操作要领去施工。因此提高相关人员的综合素质，尤其是技术要领方面的学习是非常有必要的，企业应当严格执行上岗考核制度以及安全技能方面的培训，更多的引进国外一些先进的施工技术和机械，建立完善的施工执行标准，明确岗位责任制，在发现问题时，尽快采取有效措施解决施工问题、消除安全隐患
3.3 严格控制材料质量
施工材料的质量直接影响路桥工程的建设质量，施工企业必须重视材料的选择，严格把控质量标准，熟悉国家的检测规范，严格把控采购流程，派遣熟悉市场的人员，遵循多方考察的理念，选择质量最优的材料，严格把控管理制度，按照有关规定建立完善的施工现场进程程序，确保不遗漏任何一道检验程序，在初期就避免劣质材料流入现场的可能性；加强对施工人员责任意识的培养，明确物资的重要性；定期核实现场材料和其他物资的数量，加大施工现场的库房物资看管，安排专人登记进场材料以及使用情况。
3.4 保障现场施工安全
施工安全除了对现场工作人员有所要求之外，还需要有关单位和相关部门的密切配合，在道路桥梁工程的建设过程中，不能够仅仅做到搪塞上级检查而制定安全防护计划，而是要时刻将安全守则铭记在心，无论是建设单位、施工单位还是监理单位，都有责任、有义务起到监管作用，达到降低工程施工安全事故发生可能性的最终目的。重视工程施工流程的设计安排，制定一系列科学的安全事故预防方案，同时减少因安全事故导致的赔偿费用和损失。
3 结束语
随着我国经济的不断发展，道路桥梁工程建设的规模越来越大，对道路桥梁的工程现场施工质量要求也越来越高，施工技术方面也提出了更高的要求，这更进一步地保证了道路桥梁工程的施工质量，为我国道路与桥梁工程事业的发展做出更大的贡献。
参考文献
[1]李映松.云南山区铁路建设风险防控研究[D].成都:西南交通大学，2012.
[2]丛锐.建筑工程质量检测中心现状及发展对策研究[D].长春:吉林大学，2013.
论文作者:周圣滨
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/17
标签：工程论文; 施工现场论文; 道路论文; 管理人员论文; 材料论文; 现场论文; 桥梁论文; 《城镇建设》2019年第15期论文;