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摘要：建筑工程的项目施工质量管理是建筑工程施工过程中最重要的施工环节，在施工的过程中需要开展一系列的工作保证建筑工程的质量，且所有的建筑工程项目的质量与社会大众的生活息息相关，也直接影响着其他产业的发展，一旦建筑工程的质量出现问题，会关系影响到社会大众的生命财产安全，严重的时候还会影响到社会的和谐稳定，因此在建筑工程施工项目开展的过程中加强质量的控制是非常重要的。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
引言
随着经济的发展，生活水平的提高，人们的安全意识逐渐增强。对于建筑施工企业来说，如何加强施工管理成为企业发展的关键。本文通过阐述对建筑工程施工加强管理的意义，分析建筑工程施工管理存在的问题，同时提出加强建筑工程施工管理的具体措施，进而为建筑施工企业加强建筑工程施工管理提供参考依据。
1对建筑工程施工加强管理的意义
首先，在建筑工程施工过程中，施工管理的好坏直接影响企业的经济效益、信誉，甚至直接制约企业的市场竞争力，并且建筑工程现场施工时所用的机械设备、技术等，通常情况下，需要借助良好的管理进一步推动建筑施工的顺利进行。其次，随着经济的发展，生活水平的提高，建筑工程的样式日渐丰富，同时规模也在不断扩大。另外，外界的施工环境对施工的影响较为严重，同时不同工序之间的相互衔接，以及施工技术运用等，都会直接影响施工进度和施工质量。所以，必须按照规定的质量标准，加强施工各个环节的管理，进而确保建筑施工工作的正常展开。最后，随着科学技术的进步，各种新材料、新工艺、新设备在建筑行业得到广泛使用，进一步增加了建筑施工的复杂程度，进而要求建筑企业不断提升自身的技术水平，为了满足自身的发展，建筑施工企业需要加强施工管理。
2建筑工程管理工作发展现状
2.1机制问题
不健全的管理机制是当前建筑施工管理中普遍存在的问题，也是亟待解决的关键问题之一。在不健全的管理机制下，想要保证施工质量，明确相关责任是非常困难的。一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机构，从实际需求出发，配备相应的管理人员，以确保施工管理的有效进行。但是当前许多企业为了减少成本投入，对工程管理部门进行削减，导致管理人员的质量和数量均无法达到施工管理的要求，影响了管理工作的有效落实。
2.2建筑工程施工管理中的施工材料管理不当
目前，大部分建筑工程施工企业仅仅重视眼前利益，而大大忽视建筑工程施工建设的长久发展，施工建设过程中所使用到的材料不符合规范化标准。例如，部分建筑工程的施工企业从一些地下加工厂或者不正规钢材厂制备质量不合格的螺纹钢以及圆钢等零部件，造成钢结构在韧度以及强度上都难以达到标准。还有部分建筑工程单位在实际施工过程中使用了煤含量以及粘土质量都不合格的施工红砖，造成抗压强度难以达到施工标准，甚至是应用相对较多的碎砖，从而使墙体非常容易出现裂缝问题。部分建筑工程企业还以相对较低的价格购买质量水平低下的石粉来部分代替石粉。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在砂子选择方面，选择泥土含量相对较多的砂子，而且不进行水洗，直接应用到建筑工程施工建设过程中，或者是所选用的砂子没有进行认真仔细的筛选，不管什么质量的砂子都搅入到混凝土中，这就直接造成了混凝土强度水平较低，若将其用在建筑工程的打基础环节，则非常容易引起桩基偏位，若将其用在顶部位置则非常容易引起顶部位置裂缝出现渗漏。此外，部分建筑工程的施工企业在施工水泥标号方面投机取巧以及弄虚作假，造成水泥质量不达标，进而延误到建筑工程的工期，最终严重影响到整个建筑工程的实际质量。
2.3质量问题
质量是建筑工程的根本所在，直接关系着建筑基本功能的发挥。在建筑工程施工管理中，质量管理涉及的领域众多，影响因素也较多，包括施工方案、施工材料、施工工艺以及施工环境等，而且在施工过程中，工序众多且相互之间存在着密切的联系，任何一道工序出现质量问题，就会影响下一道工序的展开，对整个工程的施工质量产生影响。不仅如此，考虑到全面质量检查的难度较大，一般情况下对于施工质量的检查都是采用抽查的方式，难以有效发现工程中存在的质量隐患和安全问题。
3建筑工程项目施工质量管理综述
3.1利用现代化的管理手段，创新管理模式
随着科学技术的发展，出现了各种现代化的管理措施。为了提高建筑工程施工质量，建筑施工企业可以充分利用现代化的管理手段，创新管理模式对建筑工程施工加强管理。在施工过程中，借助信息化技术对整个施工过程进行管理和控制，直到实现施工目标。在建筑工程施工现场，现代化的管理手段可以有效提高管理质量和效率。但是，需要对施工现场进行调研，制定完善的建筑工程施工目标，同时对建筑工程施工管理进行综合分析，找出自身的优势与劣势，提前制定出应对措施，预防实际施工过程中可能出现的各种问题，最大限度地规避各种突发事故。
3.2建筑工程的施工机械管理
建筑工程的施工机械是完成施工的关键因素，在这一过程中，建筑机械的使用应当满足一定的技术要求以及建筑工艺的特征，基于建筑工程的实际要求选择合理的建筑机械，同时掌握建筑机械的正确使用、定期保养、科学的维护与管理。在建筑工程的施工现场，构建完整的人机固定体制，完善建筑设备的运转与使用的记录机制，建立完整的档案记录，并要求所有的施工人员能够科学的操作机械设备，施工管理人员也要对施工人员的操作证进行严格的检查，尽可能定期的举行施工人员专业技术培训，以此来使得机械设备处于最佳的施工状态，并在建筑工程的施工现场建立完备完善的机械设备技术保养制度，定制机械设备的安全使用制度，建立机械设备的定期检验检查的制度，以此来确保所有的施工机械设备处在最佳的使用状态。
3.3强化建筑工程的质量管理
建筑工程施工企业在管理工作中，应将建筑工程质量安全管理放在首位，在保证工程工期的基础上，确保质量安全。而要想保证质量，首先要合理选用质量符合标准的施工材料，把好材料采购关。在施工材料采购过程中，采购人员应选择正规以及信誉好的厂家，并对质量进行试验，确保将材料试用误差控制在一定范围内。当施工材料进入到建筑工程施工现场之前，建筑工程管理人员应组织施工部门、建设部门以及监管部门进行材料评价以及认证，并在认证单上确认签字。针对质量问题，建筑工程施工企业应成立相关的质量监督管理部门，然后指定专门部门负责人进行管理，督促施工人员必须按照规范化的施工要求来执行，彻底清除建筑工程施工建设过程中存在的安全隐患。认真监测每一个环节，禁止不合格工序的继续进行，加强建筑工程施工现场的巡逻勘察，若发现违章行为，必须对相关人员进行严格处理，必要情况下需要给予其一定的经济处罚，防止再次发生，并提醒建筑工程的全体施工人员高度重视施工质量问题。
结束语
建筑工程的施工管理工作是一项专业性以及系统性都相对较强的工作，关系到建筑工程施工建设的顺利开展。因此，在建筑工程实际施工管理工作中，相关管理人员应针对管理中存在的常见问题，通过加强建筑工程的人员管理、强化建筑工程的质量管理以及建立健全建筑工程的管理制度等措施，提升建筑工程的管理水平，从根本上推动建筑工程的健康发展。
参考文献：
[1]黄玉婷.浅谈建筑工程管理的现状分析和对应策略[J].科技与企业，2015，（11）.
[2]韩向明.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材技术与应用，2012，3.
论文作者:彭超,满晓东
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/5
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