摘要:中国核电建设技术近年来也突飞猛进,具有完全自主知识产权以及世界最高安全标准的“华龙一号”第三代核电技术在2017年1月在老牌核电强国英国正式通过设计审查,标志着中国核电技术得到了欧洲发达国家的认可。加强基础技术研发和“互联网+”等应用,成为推进“中国制造2025”的标志性工程,有力地拉动制造产业升级,是创新发展的新名片。基于此,以下对我国核电技术服务市场进行了探讨,以供参考。
关键词:核电技术;服务市场;分析
引言
虽然我国步入新能源行业相对较晚,且面对来自发达国家的竞争优势,但伴随着国家鼓励新能源行业发展的政策不断出台,我国逐步建立起风电和太阳能产业竞争的规模优势和产量优势,采用华龙一号技术的第四代核电站在建机组数量位居全球第一,此外我国新能源汽车行业产销量均位居世界第一,新能源各细分行业均发展迅猛。
1世界核电技术发展趋势
‘核电站的开发与建设,始于20世纪20年代中期。二战之后,世界满目疮痍,世界上的各个主要国家,都在忙于经济的恢复与建设,能源供应是经济建设当中的重要项目。当时世界呈现两极化发展,美苏之间的军备竞赛,也促进了核电站的建立与发展。1954年,前苏联建成功率为500万W的实验性核电站,这是世界上建设成功的第一个核电站。与之相对应的,在3年之后,美国建成发电功率为9万kW的希平港原型核电站。国际社会上将20世纪中期进程的这一批核电站,统称为第一代核电机组。在第一代核电机组建成之后,技术人员不断对技术进行升级,研制出了30万kW以上第二代核电机组。这一时期的核电机组利用压水堆、沸水堆、重水堆等较为先进的技术,大大提高了核电机组的发电效能。随着美国经济滞胀现象的爆发,以及海湾国家的能源危机,国际石油价格大大上涨,这种现象也间接促成了世界范围内第二代核电站的繁荣发展[1]。但是,核电站在发展的过程当中,也存在着放射性污染源泄露、建设成本过大、使用要求技术过高等一系列的问题。因而,在20世纪90年代,美国URD文件、欧洲EUR文件和国际原子能机构NUSS建议法规修订第二版相继出台。这些文件当中,坚持“先进轻水堆用户要求”的内容,将安全性作为核电站建设的核心技术。国际上通常把满足URD文件或EUR文件的核电机组,称为第三代核电机组。
2核电厂技术项目管理模式的形成
2.1直接因素
直接因素是与项目直接相关的因素,包括项目投入资金、资方国别、项目合同签署方式、筛选承包商的资格条件标准等。针对不同的直接因素,项目管理也会采取不同的模式。例如,由于核电项目资金的短缺,国家鼓励引进外资进行核电站建设。2019年初,国家发改委发表了公开征求群众意见的公告———《鼓励外商投资产业目录(征求意见稿)》,其产业目录中就包含核电站。核电站建设资金主要来自境外,项目进行中要与境外资方工作人员交流沟通、共同推动项目进展,其项目管理模式受境外文化和相关法律法规条例影响,与国内主资的核电项目管理模式相去甚远。在订立合同方面,可以按固定价格整体承包、整体切块分别承包或多合同承包,不同的合同方式也有其适应的特定的项目管理模式另外,承包方的项目承接能力也是制定项目管理模式的一项重要考量。
2.2技术异化是核电技术安全悖论的客观根源
技术异化指的是人类在利用技术改造、控制自然而满足主体需要的过程中,技术成为主体的异己力量并且反过来反对技术主体。技术的本质二重性决定了技术是一把双刃剑,人类如果想开发和利用核电技术,必须根据放射性元素核裂变释放出大量的能量来发电,但是核电技术的应用同时也会产生核辐射,威胁着人类安全。“所谓技术,从其出现的那天起,就是反自然的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术只要使自然发生某种变化,就要引起自然的破坏,因此不会有什么绝对安全的技术。”近年来,虽然我国核电技术取得了突破性进展,但是核电厂事故一旦发生,对人体、生态环境的危险性及持续性,往往有“万劫不复”的后果,前有切尔诺贝利核事故、三哩岛核事故的警示,今有福岛核事故之恐惧。因此,要想追求核电技术发展的绝对安全是不可能的,这就与我们标榜的确保核电技术安全相悖,技术异化就成为导致核电技术安全悖论的客观根源。
3应对我国核电技术服务市场发展的策略
3.1引进管理人才
核电厂技术项目管理模式的优化与方法创新紧密相连,要创新就必须引入全新的先进的管理思想,引进优秀的专业的管理人才,为管理公司注入新鲜血液,为公司管理能力的提升提供强大驱动力。核电厂技术项目管理公司应主动学习参考国内外先进的核电项目管理案例及管理经验,在公司能力范围内挖掘国际知名的工程师。在将优秀人才招致麾下以后,给予公司支付得起同时也足以令对方满意的薪水及福利待遇,使人才不会轻易离开,做到“引进来”和“留下来”。这样在先进人才的引领带动下,公司整体员工素质水平会更上一个台阶。
3.2向海外市场发展
从国内核电发展看,据中国核学会统计,目前我国大陆正在运行的核电机组为31台,在建核电机组24台,拥有全世界排名第三的装机规模,而且在建机组数量与发展规模增长较快。“十三五”期间,我国在运装机容量将达5800万千瓦,在建将达3000万千瓦。]当前,我国核电装备技术国际竞争力较强,自主研制的“华龙一号”反应堆相比国内在运核电机组,发电功率已提高了5%~10%,“华龙一号”反应堆堆芯内功率密度降低、核电站安全性提高,海外市场前景广阔。同时,我国自主研制的高温堆第四代核电技术通过多模块组合方式,实现了建设装机容量不同的系列核电机组,这种技术方式可更好地适应不同电网的市场需求,而“一带一路”沿线部分国家和地区非常适合采用高温堆核电技术。可见,我国核电装备产业已具备“走出去”的实力,通过加强顶层设计,整合国内核电资源,可打造具有国际竞争优势的龙头企业。
3.3强化核电技术创新能力和自主知识产权布局
加强对核电技术核心自主化方案的创新性设计和研发力度,实现研发关键环节的自主化,摆脱在关键设计、验证程序和软件等方面对国外技术的依赖;提升核电装备制造领域关键设备和部件的自主设计和材料的自主制造能力,不断提升自主化设备产品的一次合格率,完善中国自主核电发展标准体系并支撑“走出去”标准体系建设。在核电技术自主知识产权布局方面,要有策略、成体系地开展知识产权成果申请/登记/注册,多层次、全面的知识产权保护策略,服务于商业价值最大化;提高专利申请技术交底书和专利申请文本的撰写质量,选择高质量代理机构,强化技术方案的保护层级,增强专利自身的稳定性;高度重视涉及核心自主化方案的专利申请实质审查意见的答复,加强与代理机构、审查员的互动,确保专利既授权,又维持有效的保护范围等。
结束语
近年来,我国自主进行核电开发的水平进一步提高。与之相应地,我国核电技术项目管理公司也应该提高自身业务水平,优化管理模式,为实现更高效的核电技术项目管理而努力。
参考文献
[1]焦红霞.形成与我国核电发展水平相适应的标准体系[N].中国改革报,2018-08-14(005).
[2]史思通.信息化在第三代核电技术项目中的应用[J].设备管理与维修,2018(06):19-20.
[3].“华龙一号”核电技术[J].中国核电,2018,11(01):20.
[4]张全.核电工程管理信息化建设新模式初探[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(03):9-10.
[5]史立山.未雨绸缪把握好核电技术发展方向[J].中国核工业,2017(12):31-33.
论文作者:袁启
论文发表刊物:《科学与技术》2019年19期
论文发表时间:2020/4/28
标签:核电论文; 技术论文; 核电站论文; 机组论文; 项目论文; 我国论文; 中国论文; 《科学与技术》2019年19期论文;