摘要：社会经济随着我国国民经济的飞速的发展，也得到了空前的繁荣，导致各种新技术在各行各业中应运而生。而电力工程在工程项目的安装和建筑工程中的使用日趋广泛，并且占有着举足轻重的地位，在这样的形势下，人们对电力工程的质量要求也越来越高。所以，提高电力工程的质量控制，实现它的自动化和智能化发展成为了当前迫在眉睫的问题。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制管理；分析
前言：随着电力工程在行业中应用比重的不断加大，电力工程服务的范围也在不断扩大，在很大程度上提升了建筑工程的施工质量，促进了行业的发展。由于科技的不断发展，使得电力工程行业的自动化以及智能化水平不断提高，在一定程度上提升了电力工程行业的复杂程度，也敦促着人们在施工前后一定要做好针对电力工程的质量控制，建立科学的质量控制体系。
1电力工程施工安全管理中存在的问题
1.1施工设备管理不到位
在电力工程施工中，由于施工应用设备本身也存在着一定的安全隐患，如果不能合理地使用或有效管理，极容易对施工人员或工程质量造成一定的安全威胁。纵观我国当前电力工程施工的情况，对于施工设备的安全管理不完善，未对施工设备合理应用、存放及进行安全化管理的现象时有发生。
1.2责任制的划分不够明确
责任制的划分是保障电力工程施工安全的必要举措，但是，由于电力工程的施工规模较大、涉及的部门多且混杂及电力工程企业对责任划分这方面的工作不够重视，导致责任制的划分不够明确。责任制的划分过于形式化是造成施工过程中各个相关部门甚至电力工程的管理工作人员不重视施工安全问题的主要原因。
1.3管理工作的人员素质达不到要求
在实际的施工单位，其实很少安排专门管理人员，即使有也是由内部的施工工作人员兼任的，这些管理人员在安全意识、应对问题的能力方面都还远远没有达到安全管理工作的要求，使得安全管理工作形同虚设，起不到真正的安全管理作用。再加上施工人员整体的文化水平本来就很低，他们缺乏安全方面的意识，对自我安全没有很好的保护意识，甚至相当一部分的项目负责人甚至是经理都对安全问题缺乏重视，在工人施工过程中没有提供必要的安全防护设备，如安全帽等。
2完善电力工程施工安全管理的措施
2.1加强对施工材料及施工设备的管理
在施工材料的采购上，灵活运用风险规避原则，做好市场调研，并对施工材料的提供企业进行综合性的评估，确保施工材料性价比，保证施工材料的高质量。在材料运输过程中，应注意材料自身的化学特点，采取相应的保护措施，避免施工材料受到损坏，为企业减少经济损失的同时，保证施工材料的质量不受影响。在施工设备的管理上，应根据设备自身的特点，采取不同的管理保护措施，在使用时注意保护，降低设备故障的发生频率，提高工程的施工质量。
2.2 加强对施工人员的安全教育培训
电力工程中的安全管理工作，需要每一位参与工程的工作人员共同完成，在施工过程中员工个体安全意识的强弱对施工安全管理工作有着极大的影响。因此，对施工人员个体安全意识的加强是工程施工安全的保障。电力工程企业应积极开展各种安全教育活动，以发生在现实生活中的事例警示施工人员注意施工安全。只有施工人员本身对施工安全问题重视起来，工程的施工安全才会得到保障。
2.3完善安全管理制度
对安全责任制度进行不断强化，能够实现对施工环境的改善。从而保障施工人员能够在科学合理的管理体制下开展各项工作，以此来确保施工人员的自身利益。同时也便于管理人员开展管理工作。在制定管理制度时，需要注重加强对施工人员参与度的提升，结合相关人员以及各个部门的建议来完善管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在制度建成之后，要保障其实施效果，对于违反制度的行为应该及时予以制止。运用收集民意的方式制定管理制度，能够在管理工作中获取很好的管理效果。
2.4加强安全施工技术培训
在电力工程施工与管理中，工作人员对于安全问题的应对以及安全施工防范技术的应用，直接关系到电力工程施工的安全。因此，对于电力工程而言，加强对工作人员的安全施工技术培训，提高工作人员安全施工业务能力，也是有效避免安全问题的方法之一。通常情况下，电力工程安全施工技术培训可以通过事故演练或操作锻炼、培训等方式，提升工作人员在不同事故中的安全应对策略与操作能力，确保工作人员在出现问题前能有意识地防范和加强安全管理。一旦出现问题，则能沉着、冷静应对，从而确保电力工程的安全。
3提高电力工程施工质量的对策
3.1设计过程中的质量管理
在对电力工程整体设计时，一定要认真了解电力行业市场发展的实际需求，从工程项目的选址、工程建设的可行性等方面进行分析，从而制定较为完善可行的施工方案，同时还要符合国家相关规定和标准。同时要在计划书的基础上设计工程施工图纸及施工方案，从而确保工程施工建设的顺利实施。因此在方案进行设计过程中，一定要经过严格的审核，并对设计方案中存在的问题进行有效解决。
3.2 施工期间的质量管理
电力工程施工过程是项目整体中最为关键的部分，因此一定要对其质量进行管控，保证电力工程运行顺畅。首先，要对施工建设材料进行严格的审核，查看质量、规格和数量等是否满足工程建设需求，同时在进行采买时，施工单位一定要委派专人进行负责，并对其存放、进入施工现场的时间进行严格管理，确保施工建设材料的质量符合工程实际标准。其次，要对施工人员的施工操作水平、技术能力等进行规范，严禁不按照操作准则进行施工的现象发生，同时只有上一工序验收合格以后，方可进行下一项目或工序的建设，进而有效保证工程施工质量符合实际标准和要求。
3.3 施工结束以后的质量管理
电力工程整体建设期间，质量管理要始终贯彻在其中，因此在工程施工结束以后也要对其进行有效的质量管理，并且还要做好质量方面的验收工作。在工程竣工以后，对工程质量进行验收，而验收人员在工程整体验收合格以后才能签字交付，并将施工图纸、施工方案等数据资料进行存档，方便电力工程以后的维护工作的进行。
结束语：
总而言之，电力工程要想能够顺利有序的运行，在工程施工质量的安全管理以及质量方面就要实现良好的管控，最终使工程整体的质量水平能够得到提高。所以在电力工程施工建设的实际过程中，在保证其施工安全的同时，还要严格控制管理其工程质量，此外，还要使用行之有效的策略和方法，最大程度上避免施工过程中安全事故的发生概率，防止不必要的经济损失发生，只有这样，才能使电力行业健康、稳步的向上发展。
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论文作者:唐振
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/30
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