摘要：人才是保证企业可持续发展的首要因素，是企业“取之不尽，用之不竭”的重要资源。随着时代的进步，人才在企业中的地位越来越重要，企业为了保证其有利的竞争能力必须培养高素质的人才优势，青年职员是未来企业的骨干群体。因此，寻求保障青年职员的思想政治工作顺利开展且高效执行的办法是当前社会完善企业思想政治素养的研究热点，必须将加强青年职员的思想政治作为富有统筹全局的系统工作，因此本文对企业青年员工思想政治工作改革和创新进行了分析，希望可以为相关人员提供参考。
关键词：企业青年员工；思想政治工作；改革和创新
引言
青年职员是未来企业的骨干群体，是推动企业内部进行不断地制度和思想等各方面革新的力量源泉。本文以企业的青年员工为研究的主体，分析企业中的青年职员的思想政治工作的特征，探讨有效地实施青年职员的思想政治工作的措施，为企业的长效的可持续的发展奠定基础。
1企业青年员工的思想政治工作特点
青年群体价值观具有明显的多元化和多层次性，对于社会主义核心价值体系和中国传统文化既有学习、吸纳一面，又存在有选择排斥抵触一面。双方的差异也正反映了以“80、90后”为主体的青年员工思想政治工作的特点。
1.1企业现状与青年员工需求之间的差异
1.1.1工作环境与青年员工的认识存在差异
以某公司为例，共有在岗职工525名，“80、90后”职工为357名，占总员工数量的68%，而这些“80、90后”员工生产一线作业人员为主，占到了整个“80、90后”员工的72%。员工业余文化生活单调，平时工作任务紧张而具体，工作环境的艰苦程度和工作的难度超出这些青年员工的想象。对于爱好广泛、思维活跃的青年员工来说，很多人难以适应。
1.1.2工作内容与青年员工所学专业存在差异
很多青年员工来到公司所干的不是所学专业，甚至不相近或相关，相当数量的青年员工专业不对口让他们很苦恼。一些青年员工感到企业不够重视自己，因此思想浮动，有的不安心工作。
1.1.3发展空间的要求与电力企业的实际状况存在差异。
青年员工普遍期望在工作后较短的时间内能够得到公司的认可和职业晋升，但电力企业的实际情况使得他们个人发展空间与期望有偏差，进而对前途迷茫。
1.2青年员工的状态与企业的发展需要存在差异
（1）企业对团队精神的要求与青年职工个性张扬的性格存在差异。随着企业快速发展，就要求包括所有职工统一思想、同舟共济、形成合力、团队作战，每一个员工都要有发展这个大局，有强烈的团队意识、有集体观念。几年来，企业不断的在加强职工教育、企业文化建设等方面做了大量的工作，通过各种方式凝聚力量、增强职工对企业的认同感，使公司青年员工群体的团队精神得到了较好的优化。（2）企业对员工忠诚度的要求青年员工的就业观念存在差异。青年员工普遍成长在开放和多元的环境中，对他们当中的很多人而言对岗位从一而终是不可想象的。
2做好青年员工的政治思想工作意义重大且紧迫
正是存在上述差异，按照马斯洛的“需求层次理论”推导—青年员工的未满足的需求将会影响他们的行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着企业的快速发展，以及的青年员工群体的不断扩大，一方面青年员工主体的价值观更加多元化和多层次性将是不可避免的趋势和潮流，企业和员工双方的需求差异将更加明显；另一方面青年员工与其他年龄段员工思想和思维方式的激烈碰撞，也同时会带动“老职工”思想意识、价值观念、行为方式趋于多元化、多样化。这两个方面将会导致出现我们政治思想工作者所不熟悉、不了解、不理解的新观念，严重的甚至还会出现一些基本价值观念上的模糊认识和错位现象。
3创新对策
3.1思路创新
企业青年员工的思想政治工作的实施需要依据三个代表、科学发展观及科学社会主义的总方针，改革创新该工作的思路，保证青年员工的稳步发展。实施思路创新的具体对策主要有四点。首先是要创新先结合实际，将青年职员平时岗位上的思维同企业前进的目标紧密联系，将经事实验证的合理的措施与带有生机的创新策略相结合，共同实现思维的创新。其次是要改变思想政治工作的实施模式，摒弃以往传统的思想灌输的方式，将思想教育融入日常的生活和工作中，将青年员工的思想政治工作的实施与其所感兴趣的关注的热点相结合等方式，充分激发青年员工的主动意识。再次是进行思想上的改革，使得要青年员工的思想与社会的发展以及整个行业的形势相符，最后应有超前的思维和危机意识，思想工作应适应时代的要求以及青年员工的想法的转变。
3.2内容创新
内容创新的主要方法如下，第一，实现内容的创新需要与该工作的改革进行紧密的结合，通过改革进行青年职员的思想政治工作的整体内容及措施也产生一定的变化，在改革中探寻员工思维转变的方式，建立顺应潮流的新的内容。第二，实现内容的创新需要与企业的文化建设进行紧密的结合，文化工作是思想政治工作实施的前提。第三，实现内容的创新需要与职员的精神文明的培养进行紧密的结合。职员的精神文明的培养是实施该工作的媒介，其有利于完善青年员工以及企业的形象。第四，实现内容的创新需要与企业内部职工管理的科学性进行紧密的结合，科学管理是实施该工作的充要条件之一。青年员工的思想上的困难和疑惑是从每个职工的管理阶段形成，这些困惑必须采取高效的实施思想政治工作的方法将其解决。
3.3方式创新
青年员工的思想政治工作的实施形式过于呆板守旧，工作效率低下。而对工作方式的创新的详细办法如下：首先，青年员工思想政治工作应与其现实情况联系，明确其思路和思维模式，以新型的管理学确立其实施思想政治工作的前进的方向与长期目标，拆分长期目标，然后逐一实现，在实施中考查目标的完成情况。然后根据现实的环境，以优秀员工的光荣事迹树立榜样的力量。再次，应采取各种模式把思想政治的工作融入青年员工的日常活动中。最后，企业的管理阶层一方面应从自己做起，起到榜样作用。另一方面应根据管理阶层的划分，高层领导低层，形成系统化的管理形式。
3.4机制创新
在工作中应将青年员工的思想政治工作和其本职岗位的工作进行有机的契合，形成一系列程序化的运作机制。首先应使得其思想政治工作和岗位职责实施一体化管理，使该工作制定成企业的目标。其次应在企业中强化各类的文娱活动和竞赛等宣传。再次应面向青年员工集中开展定期的有针对性的教育讲座，培养其主动参与的兴趣，使得千年员工从被教育的一方逐渐过渡到自我教育，使得直接的思想的灌注转变成互相沟通而获得先进的思想。再次企业应随着环境局势的改变不断地修正对策，在已知的情境中提高对未来的预知能力，将可能发生的灾难扼杀在摇篮中。最后应遵循员工的分类开展工作的原则。若是对于企业的领导阶层，工作的重点应集中于改善其作风问题以及增加其办事的速率，以便于增加其工作的综合质量。若是对于企业的基层职员，工作的重点应集中于培养其吃苦耐劳，遵守企业的规章制度，不断增强其岗位的技术水平。
结束语
总而言之，企业思想政治工作是企业发展的灵魂，有效地增强了员工的凝聚力，提升了员工工作的积极性，也加强了员工对企业的认同感，最终实现了煤炭企业经济效益的提升。
参考文献：
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[2]许洁.我国国有企业青年职工思想政治工作机制创新研究[D].河南理工大学，2012.
[3]王晨.国有企业青年员工思想政治教育现状及对策分析[D].吉林农业大学，2015.
论文作者:樊红旭
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/8
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