摘要：近几年来，伴随着国内城市化进程的不断加快，我国建筑行业获得了一个发展的契机。在进行建筑工程的建设过程中，做好施工现场的安全监理工作有着重要的意义。本文先通过阐述建筑过程中施工现场安全监理的现存问题，从而根据相应的问题提出强化建筑工程现场安全监理的措施，为建筑工程更好的发展提供有力地帮助。
关键词：建筑工程；施工现场；质量；安全监理
引言
随社会经济水平的不断提高，城镇化进程的不断推进，对建筑工程施工要求越来越高，导致建筑项目施工现场监理工作难度进一步加大，所以，只有不断了解建筑工程施工现场监理管理存在的问题，才能对症下药，有效解决建筑项目施工现场监理工作中出现的问题。接下来，笔者将从建筑工程施工现场质量与监理工作中存在的问题出发，提出相关应对措施，以提高建筑工程施工现场监理能力，促进建筑企业健康发展。
1建筑施工现场的特点
主要体现在以下几个方面：①劳动技术含量高，工程进度提升幅度大、不安全因素明显存在；②工程涉及到的投资环节较多，操作区域监管规范化，管理要求较高；③施工人员流动性强，总体队伍的职业素养不高，学习工作停留在表面。
2建筑施工现场质量与安全监理存在的问题
2.1施工现场缺乏质量管理
在建筑工程施工阶段，科学且全面的管理方式，是建筑工程建设过程中施工现场管理的关键，但是，在现阶段的施工现场管理中科学、全面常被人提起，真正做到的却不多。片面性、传统落后的施工现场管理方式对质量管理要求松散，工程实体、施工放样、建筑物的各项尺寸高度等在施工过程中都会出现各种各样的问题，最终会影响建筑工程的质量，发生建筑工程实体布线工艺不科学和建筑实体出现纵向裂缝等情况，以上这些现象严重威胁到建筑工程的质量，带来许多安全隐患。另外，建筑工程施工过程中涉及的东西特别多，施工工序复杂而且繁多，对其进行的检查和监督也很难做到科学全面。抽样检查又可能会造成对其它项目的遗漏，并且要考虑到，建筑工程的质量动态波动实在是很难做到百分之百的达标，建筑工程施工阶段的种种问题都会影响工程质量的高低，而出现问题之后进行的返修还会进一步增加施工企业的成本投入。
2.2施工现场安全监理制度与体系存在缺陷
在建筑工程施工现场，想要开展安全监督管理，相关制度体系建设与完善是必不可少的，它们可以帮助相关单位对建筑工程施工现场进行安全监督管理，同时也是安全监管工作开展效果的直接保障。但在实际的施工过程中，安全监督管理制度与体系的建立与完善是存在着较大缺陷的，制度与体系之中往往对安全监督管理单位的工作与责任细化程度不够，对建筑施工过程中可能存在的安全隐患与风险考虑不够全面。这就导致建筑工程的施工过程普遍存在重进度、重质量、轻安全的现象，对施工过程中可能出现的安全事故与安全隐患的关注不够，而一旦出现安全风险与事故，将会造成不同程度的生命安全与资产损失，对建筑施工产生不利影响。
3加强建筑工程施工现场质量与安全监理的措施
3.1做好单位协调工作，制定合理化的项目计划
为了提高建筑工程项目施工现场整体质量，建设单位要结合该地区各方面情况以及该建筑建设具体要求，做好各项工作，制定可行的管理机制，选择较高行业信誉度、口碑较好的合作单位，多和相关单位沟通、交流，比如，施工单位、监理单位，做好各方面协调工作，为提高施工现场整体管理水平做好铺垫，确保制定的施工方案更加科学、合理，确保高层建筑施工顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，建设单位必须将该工程项目管理工作落到实处，综合分析该地区施工现场具体情况，制定“科学、合理”的实施计划，明确管理部门职责，确保管理人员参与到该高层建筑建设的始终，借助动态化管理方式，优化调整施工现场出现的各种情况，将项目计划落到实处，科学管理施工现场。
3.2做好施工现场的安全监理
①要对施工机械采取相应的安全措施，并且要对高空坠落半径范围之内的相关砂浆搅拌机、搅拌站等设施与场所进行防砸、防雨操作棚的搭建工作。②要确保施工现场的启动装置、离合器以及保险链、防护罩等设施可靠、齐全，进而确保施工过程的安全性。③对于施工现场脚手架上的料具来说，要确保放置稳妥，以免出现高空坠落等问题。施工工作结束之后，要将脚手板以及墙体上的碎块、石渣等杂物清理干净，以免砸伤底层的施工人员。在进行拆除模板、连接件的过程中，要遵循逐层吊下的原则，不能出现抛掷等问题，以免造成相应的安全事故。④施工现场要严格落实“三宝、四口、五临边”的防护措施。现场施工人员只有佩戴安全帽才能进入施工现场，施工现场要穿胶底鞋，不能穿硬底鞋或者是高跟鞋。施工现场还要做好“四口”的防护工作，对于施工现场的楼梯口、电梯口以及预留洞口，要设置相应的围栏、盖板以及架网等防护设施，同时对于建筑物的出口、入口以及材料的进出口要做好相应的防护措施。对于施工现场的一些危险场所要设置相应的安全标识，提醒施工人员远离危险地带。
3.3严格工程施工质量管理
加强建筑工程施工质量管理，既是对建筑工程项目负责，也是提升建筑企业竞争力的重要手段。质量是工程建设之本，是建筑单位立足市场的竞争力。加强工程施工质量管理：①建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障；②必须从最初的建筑设计到施工阶段都严格地按照相关的行业标准进行，施工过程中严禁偷工减料、使用劣质材料，另外，施工单位还需及时更新机器设备、创新建设施工技术；③加强工程质量的检测力度，加大质量检测的范围；由具有质量检测专业知识的人员负责建筑工程的质量检测，严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序，确实保证整个建筑工程的质量水平。
3.4加大土建施工现场的材料管理力度
建筑材料是建筑施工的重要基础材料，不但影响着整个施工的成本，还会对建筑工程施工质量造成影响。为了加大土建施工现场的材料管理力度，可以从以下几点着手：首先，选取材料时，应该做好对市场的整体调查，比对市面上的所有材料，找到性价比最高的材料，降低工程资金投入，提高经济效益。其次，选取材料时，必须要保证材料质量，检查相关制造商的产品质量合格证书，保证其具有全面的质量证书才可以选取样品。之后还应该在工程实验中做材料质量检测，检测合格之后才能够运往工程施工现场。存储材料也要规范公正，保证材料的供应和质量不受损。应设置专门的地区进行统一安置，并登记分类，保证材料不会交错使用，给工程质量造成损失。另外，还应该着重培养采购人员与管理人员的综合素质，保证采购人员清廉，不会给企业经济造成损失，提升管理人员对材料的科学管理素质，避免材料滥用造成浪费。
结语
总而言之，将安全生产及其维护工作作为重点进行考虑，对工程的有序开展提供基础性保障。在实际操作期间，必须要依据现实中的客观条件，建立相对应的管理办法，明确职责范围，加强工程项目领导阶层人员和专业技术人员的安全意识，从而保证工程建设的安全有序施工，同时也为工程建设带来良好的经济效益和社会效益。
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论文作者:詹飞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/29
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